天津財務(wù)主管培訓(xùn)公開課

非財務(wù)經(jīng)理（財務(wù)主管）的財務(wù)管理 上海：2025年10月23日

- 會計的必要知識- 如何精要分析財務(wù)報表- 預(yù)算的制定要點- 成本管理基礎(chǔ)- 流動資金有效模型化管理- 投融資決策應(yīng)用- 營運資金分析- 公司受益分配和價值化分析課程大綱:1. 非財務(wù)經(jīng)理最需掌握的會計知識會計的基石不以規(guī)矩，難以成方圓家庭主婦與會計要素會計的主心骨流程下的會計思路2. 非財務(wù)經(jīng)理必備的財務(wù)分析方法財......

財務(wù)主管管理技能提升 廣州：2025年10月20日

公司董事、公司管理層、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)會計人員等課程大綱:第一講 職業(yè)成長-全面檢測自己的性格和優(yōu)勢1.未來需要什么樣的財務(wù)主管2.測評：你的管理能力的長板和短板3.給力職業(yè)給力自己4.財務(wù)人才的職業(yè)生涯規(guī)劃5.從優(yōu)秀走向卓越的好習(xí)慣第二講 管人藝術(shù)-領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊建設(shè)1.財務(wù)部門人際特點與應(yīng)對2.中國人際關(guān)系的......

財務(wù)計劃、預(yù)算與分析（FP&A） 天津：2025年10月14日

總經(jīng)理、CFO財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理預(yù)算總監(jiān)、預(yù)算經(jīng)理課程大綱一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)的財務(wù)計劃、預(yù)算與預(yù)測財務(wù)計劃和財務(wù)預(yù)算有何不同？制定時有無孰先孰后之分？企業(yè)已經(jīng)制定了預(yù)算，還需要再做預(yù)測嗎？預(yù)算與預(yù)測有何不同？企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營目標(biāo)與財務(wù)計劃、預(yù)算與預(yù)測有何關(guān)系？互動交流：集團(tuán)財務(wù)預(yù)算如何支撐企業(yè)經(jīng)營，推動戰(zhàn)略實現(xiàn)二、財務(wù)戰(zhàn)略......

全面預(yù)算編制以及預(yù)算的執(zhí)行、控制與分析實務(wù) 天津：2025年10月23日

全面預(yù)算管理曾帶來中國企業(yè)管理與財務(wù)管理的一次變革，這種變革的力量至今仍在延續(xù)。然后，在中國，很多企業(yè)對全面預(yù)算管理工具認(rèn)識還不夠深刻，實施效果也不盡理想。您在全面預(yù)算工作中是否遇到過以下問題：公司沒有建立完善的全面預(yù)算體系，只有重要部門才編制預(yù)算，管理者無法實現(xiàn)系統(tǒng)的控制；認(rèn)為全面預(yù)算就是預(yù)算編制，是定期不得不完成的......

企業(yè)財務(wù)分析與決策 上海：2025年10月13日

一、財務(wù)管理在企業(yè)的價值體現(xiàn)1.深刻理解財務(wù)管理的內(nèi)涵2.財務(wù)管理的目標(biāo)3.非財務(wù)人員要了解的會計重要名詞二、財務(wù)報表閱讀及診斷1.財務(wù)報表的閱讀2.財務(wù)診斷三、做好預(yù)算工作1.預(yù)算管理概述2.預(yù)算編制程序3.預(yù)算編制的具體步驟4.預(yù)算執(zhí)行5.變化中的恒定：預(yù)算調(diào)整規(guī)則6.預(yù)算考評：業(yè)績評估的基點四、有效實施財務(wù)成本控......

質(zhì)量精細(xì)化與質(zhì)量自動化管理培訓(xùn)班 深圳：2025年11月27日

第一章企業(yè)精細(xì)化管理第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)怎么了一、服務(wù)于市場競爭力提升二、產(chǎn)品質(zhì)量要求越來越高三、客戶快速響應(yīng)越來越快第二節(jié)何為質(zhì)量精細(xì)化一、從管細(xì)到管精二、精、嚴(yán)、準(zhǔn)、細(xì)三、實施精細(xì)化管理的基本條件四、實施精細(xì)化管理的技術(shù)支持第二章質(zhì)量管理組織設(shè)計與崗位職責(zé)第一節(jié)質(zhì)量管理組織設(shè)計一、大型工廠質(zhì)量管理組織設(shè)計二、中型工廠質(zhì)量......