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讓目標達成—年度經(jīng)營計劃的制定與執(zhí)行 天津:2025年10月18日
年度總結(jié)計劃(Annual summary and Planning),一般情況下是企業(yè)中層或者高層對本年度成績和問題的總結(jié)及對下年度計劃的描述。年度總結(jié)一方面是總結(jié)出過去一年的成績以及====被通過的年度計劃對企業(yè)全年的活動起到規(guī)劃和指導的作用,年度計劃一般分為以下幾個部分:上年度或上階段的各個領(lǐng)域的情況描述及分析、......
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃設(shè)計面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)商業(yè)模式重構(gòu) 高級管理人員培訓班 天津:2025年10月28日
數(shù)字經(jīng)濟時代,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)新價值效益的必由之路。但其系統(tǒng)性強、復雜程度高,使得不少企業(yè)望洋興嘆。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個復雜工程,其核心是企業(yè)以信息化時代新型能力建設(shè)為主線,通過數(shù)據(jù)、應(yīng)用、技術(shù)、業(yè)務(wù)、組織和流程六要素的集成和互動創(chuàng)新,實現(xiàn)價值體系重構(gòu)。其工作重點涵蓋發(fā)展戰(zhàn)略布局、能力體系建設(shè)、解決方案、數(shù)字......
巧用商業(yè)思維分析企業(yè)經(jīng)營實質(zhì) 北京:2025年10月09日
作為企業(yè)的財務(wù)人員,如果您存在以下困惑:-可能引起損益變化的因素太多,內(nèi)在聯(lián)系復雜,財務(wù)如何層層深入,挖掘真實原因?-財務(wù)分析只是數(shù)字的堆砌嗎,如何才能促進資源的優(yōu)化配置,支持企業(yè)經(jīng)營決策?-分析結(jié)果不能揭示企業(yè)存在的實質(zhì)問題和風險,改善建議猶如隔靴搔癢,價值不大。-非財領(lǐng)導層和業(yè)務(wù)部門看不懂財務(wù)報告,展現(xiàn)財務(wù)報表的核......
戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略制定 北京:2025年10月09日
1. 戰(zhàn)略管理概述•為什么要進行戰(zhàn)略管理,•戰(zhàn)略在企業(yè)管理中的地位,戰(zhàn)略與運營•什么是戰(zhàn)略:企業(yè)戰(zhàn)略的概念和特征•企業(yè)戰(zhàn)略的層次:公司總體戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略與職能戰(zhàn)略•企業(yè)戰(zhàn)略的管理過程2. 企業(yè)外部環(huán)境分析•調(diào)查數(shù)據(jù):對企業(yè)最重要的六個環(huán)境影響因素•宏......
PPAP生產(chǎn)件批準程序 上海:2025年09月30日
體系工程師、GE、產(chǎn)品/工藝設(shè)計工程師、質(zhì)量管理主管和相關(guān)人員課程大綱:一、PPAP的過程要求二、重要的生產(chǎn)過程三、PPAP要求☆ 設(shè)計記錄☆ 工程更改文件☆ 工程批準☆ 設(shè)計失效模式及后果分析☆ 過程流程圖☆ 過程失效模式及后果分析☆ 尺寸結(jié)果☆ 材料/性能試驗結(jié)果記錄☆ 初始過程研究(PPK)☆ 測量系統(tǒng)分析研究(......
Excel高效財務(wù)管理 上海:2025年11月13日
"理解正確高效使用Excel的基本理念思路"掌握函數(shù)和公式的使用方法和技巧"掌握財務(wù)數(shù)據(jù)的日常管理工具"掌握財務(wù)分析圖表的制作工具"掌握數(shù)據(jù)透視表的方法及應(yīng)用"掌握自我修煉的方法培訓對象:"財務(wù)、會計、預算主管等財務(wù)人員"部門管理者&quo......