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戰(zhàn)略思維全方位 北京:2025年11月24日
很多公司希望能夠持續(xù)規(guī)模與業(yè)績的增長,但事與愿違的局面屢見不鮮。大的經(jīng)濟(jì)情況固然是原因之一,但這只是問題的一部分。罪魁禍?zhǔn)淄且粋€失敗的戰(zhàn)略思想,許多管理者在他們的組織中很少采用系統(tǒng)的戰(zhàn)略思維。本課程通過戰(zhàn)略管理知識和技能的培訓(xùn)與普及,使企業(yè)高管和各個部門的負(fù)責(zé)人對戰(zhàn)略管理的本質(zhì)和分析決策方法,有一個全面的認(rèn)識和了解......
股權(quán)激勵方案設(shè)計與實務(wù)應(yīng)用 北京:2025年11月27日
公司重要股東、合伙人、董事、監(jiān)事、總經(jīng)理等公司高管 負(fù)責(zé)人員、財務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、法務(wù)顧問 負(fù)責(zé)人員......
BEM戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略執(zhí)行—學(xué)習(xí)三星、華為戰(zhàn)略高效落地之道 北京:2025年11月28日
課程收益通過課程研討,您可掌握:更有效的戰(zhàn)略解碼方法:兩大戰(zhàn)略解碼方法論——BEM(Business strategy Execution Model)、BSC/戰(zhàn)略地圖的結(jié)合運用,將公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為各部門的目標(biāo)和行動方案;強大的EPM戰(zhàn)略落地方案:為何企業(yè)采用了不少與戰(zhàn)略執(zhí)行相關(guān)的管理手段(如績......
商業(yè)模式創(chuàng)新與落地 北京:2025年11月28日
一、商業(yè)模式:轉(zhuǎn)型期如何塑造企業(yè)核心競爭力?1、商業(yè)模式系統(tǒng)1-1企業(yè)轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新1-2什么是商業(yè)模式的4大關(guān)鍵要素?2、轉(zhuǎn)型時代企業(yè)核心競爭力塑造2-1 企業(yè)必須塑造哪5種核心競爭力?2-2 商業(yè)模式如何塑造核心競爭力?3、中國經(jīng)濟(jì)的4個階段與企業(yè)轉(zhuǎn)型的實現(xiàn)路徑3-1 遭遇行業(yè)瓶頸時如何徹底轉(zhuǎn)型?3-2 商業(yè)模......
PMC生產(chǎn)計劃與物料控制 深圳:2025年11月27日
目前制造業(yè)面臨客戶需求多變、產(chǎn)品壽命周期短、技術(shù)更新快,BOM更改頻繁、銷售預(yù)測不準(zhǔn)導(dǎo)致生產(chǎn)計劃頻繁變動、物料計劃不準(zhǔn),供應(yīng)商供貨不及時或不配套,不是物料積壓,就是缺貨;插單過多,導(dǎo)致過多的生產(chǎn)切換,生產(chǎn)和物流成本居高不下等問題,為幫助企業(yè)了解國內(nèi)外制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料的最新方法和成功經(jīng)驗,掌握生產(chǎn)計劃、物料計劃與在制......
新時代下人力資源管理能力提升訓(xùn)練高級研修班 上海:2025年11月26日
第一單元: 如何成為一名優(yōu)秀的人力資源管理者1、老板關(guān)注的四項人力資源工作2、直線經(jīng)理與HR經(jīng)理的職責(zé)分工3、課堂討論:人力資源工作就是人力資源部的工作,這種說法對嗎?第二單元: 人力資源規(guī)劃1、人力資源規(guī)劃的具體內(nèi)容2、人力資源供給預(yù)測的步驟與方法3、根據(jù)供需情況制定人力資源開發(fā)策略第三單元:企業(yè)人員的招聘1、招聘問......
