天津法務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)

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天津法務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)運(yùn)營KPI量化考核體系設(shè)計天津：2026年02月06日

培訓(xùn)目標(biāo)深刻認(rèn)知工廠運(yùn)營常見KPI的意義及其相互關(guān)系了解KPI量化考核指標(biāo)的設(shè)計與分解學(xué)習(xí)搭建工廠部門及個人KPI考核體系系統(tǒng)掌握KPI體系設(shè)計五步法掌握績效反饋的工具和方法掌握團(tuán)隊績效持續(xù)改善的工具和方法授課對象工廠總監(jiān)、人力資源、工廠運(yùn)營各部門經(jīng)理、主管等課程大綱一、部門及個人績效與公司績效的聯(lián)系現(xiàn)代制造業(yè)的盈利模......

TTT——培訓(xùn)師培訓(xùn) 天津：2026年03月05日

一、培訓(xùn)與企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師（一）培訓(xùn)等于改變1．你的課程是期待他知道還是會做2．培訓(xùn)和宣講的本質(zhì)區(qū)別3．學(xué)員是否愿意被改變4．學(xué)員什么情況下愿意被改變5．改變的漸變過程與路徑6．從心態(tài)到行為的改變7．從行為到習(xí)慣的形成8．案例研討：他是怎么被改變的（二）培訓(xùn)的觀、得、做1．成人培訓(xùn)的五大特點(diǎn)2．經(jīng)驗(yàn)是成人學(xué)習(xí)的起點(diǎn)3．如何......

關(guān)于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運(yùn)用暨人力資源轉(zhuǎn)型提效的十大賦能技巧專題培訓(xùn)班天津：2026年03月12日

人是企業(yè)的最重要資源，如何調(diào)整人力資源管理策略，轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理思路，重構(gòu)人力資源管理價值鏈，從而形成新的核心競爭優(yōu)勢，并注入到企業(yè)管理進(jìn)化和互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的方法和路徑之中，成為人力資源管理者面臨的新課題。企業(yè)決策者、管理者重新審視企業(yè)員工的管理方式，重新構(gòu)建人力資源管理新思維，賦能與時代發(fā)展、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級同頻共振的管理......

國企改革三年行動與企業(yè)薪酬分配差異化改革的要求暨人力資源降本、增效、優(yōu)薪培訓(xùn)班天津：2026年03月12日

導(dǎo)論：國企三項制度改革政策分析1．國企改革的發(fā)展歷程2．國企改革的綱舉目張1）國企改革改革的明線與暗線2）國企改革的政策要求與法律底線第一講正本清源-樹立全面的人力成本觀一、正確樹立企業(yè)成本觀念1.人力成本的構(gòu)成:取得成本、維護(hù)成本、激勵成本、發(fā)展成本、遣散成本2.人力成本的冰山模型3.人力成本認(rèn)知的誤區(qū)人力成本&n......

融資方法與路演技巧實(shí)戰(zhàn)演練班深圳：2026年02月07日

培訓(xùn)前調(diào)研+理論講授+互動交流+模擬演練+案例剖析+資源對接+增值服務(wù)。針對中小微企業(yè)融資方面存在的問題提供實(shí)戰(zhàn)性的解決方案,培訓(xùn)具有六大特色1、培訓(xùn)前調(diào)研與輔導(dǎo)：對參加培訓(xùn)的企業(yè)的融資需求與融資存在的問題進(jìn)行調(diào)研！填寫《融資問題與需求調(diào)查表》，收集參訓(xùn)企業(yè)在融資中遇到的困惑及融資需求，以便研修培訓(xùn)期間針對性的進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)......

全面價值評價積分制量化實(shí)操班上海：2026年03月12日

企業(yè)管理遇到的問題：管理團(tuán)隊希望突破傳統(tǒng)KPI考核的單一評價方式，引入創(chuàng)新機(jī) 制，能夠多維度、全面激勵員工發(fā)展，打造更加正向的、積極的文化氛圍，承載團(tuán) 隊成員相互認(rèn)可、共同成長的期望。同時也實(shí)現(xiàn)員工的點(diǎn)滴貢獻(xiàn)都被看見的效果，這種愿望如何實(shí)現(xiàn)？幸福是靠奮斗得來的！但是，企業(yè)中誰才是真正的奮斗者？我......