天津品牌戰(zhàn)略培訓(xùn)公開(kāi)課

品牌戰(zhàn)略與組織管理——如何打造生意導(dǎo)向的市場(chǎng)部與品牌部 上海：2026年01月23日

第一天第一單元：品牌架構(gòu)與組織架構(gòu)◇生意與品牌架構(gòu)戰(zhàn)略單品牌與多品牌戰(zhàn)略單品類(lèi)與多品類(lèi)戰(zhàn)略公司品牌與產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略獨(dú)立品牌與聯(lián)合品牌戰(zhàn)略◇品牌架構(gòu)與品牌組織架構(gòu)集權(quán)模式（寶潔實(shí)例）分權(quán)模式（可樂(lè)實(shí)例）復(fù)合模式（耐克實(shí)例）沙盤(pán)演練：XX集團(tuán)品牌管理組織架構(gòu)設(shè)計(jì)第二單元：品牌定位與首席品牌官◇品牌定位資產(chǎn)屋簡(jiǎn)介◇三種主流類(lèi)型......

集團(tuán)品牌戰(zhàn)略建設(shè) 上海：2026年02月26日

適用于企業(yè)家，總經(jīng)理及各業(yè)務(wù)單元的高管成員；適用于集團(tuán)企業(yè)品牌部的負(fù)責(zé)人與部門(mén)成員；同樣適用于歸屬于其他部門(mén)的集團(tuán)品牌工作負(fù)責(zé)人（市場(chǎng)部、董辦、辦公室、總經(jīng)辦等部門(mén)）。課程大綱第一模塊：集團(tuán)品牌戰(zhàn)略建設(shè)?品牌的本質(zhì)與作用?用戶(hù)至上?業(yè)務(wù)導(dǎo)向?品牌戰(zhàn)略發(fā)展觀?定位聚焦?戰(zhàn)略布局?集團(tuán)品牌?集團(tuán)品牌戰(zhàn)略建設(shè)?集團(tuán)品牌定位?......

數(shù)字時(shí)代的品牌戰(zhàn)略：定位、社交媒體與大數(shù)據(jù) 杭州：2026年01月23日

陳述品牌戰(zhàn)略的5種核心思維運(yùn)用大數(shù)據(jù)品牌打造的7大關(guān)鍵環(huán)節(jié)描述品牌傳播的6大工具課程特色從戰(zhàn)略入手，貫徹到科特勒最新的對(duì)于社交媒體、大數(shù)據(jù)品牌實(shí)應(yīng)用，前沿有效，直接拉開(kāi)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的格局，并可以深入得到自身的解決方案。授課對(duì)象總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)副總、總監(jiān)、經(jīng)理課程大綱一、數(shù)字時(shí)代品牌的本質(zhì)與趨勢(shì)1.什么情景下公司應(yīng)該發(fā)展品牌戰(zhàn)......

數(shù)字時(shí)代的品牌戰(zhàn)略：定位、社交媒體與大數(shù)據(jù) 廣州：2026年01月23日

從戰(zhàn)略入手，貫徹到科特勒最新的對(duì)于社交媒體、大數(shù)據(jù)品牌實(shí)應(yīng)用，前沿有效，直接拉開(kāi)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的格局，并可以深入得到自身的解決方案。授課對(duì)象總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)副總、總監(jiān)、經(jīng)理課程大綱一、數(shù)字時(shí)代品牌的本質(zhì)與趨勢(shì)1.什么情景下公司應(yīng)該發(fā)展品牌戰(zhàn)略2.品牌的本質(zhì)與趨勢(shì)3.品牌化決策的依據(jù)：科特勒模型4.作為認(rèn)知的品牌操刀：方法與案例......

財(cái)務(wù)一日通—非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 北京：2026年02月06日

第一部分：管理者財(cái)務(wù)管理的視角1.認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)---財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理總共的重要性2.了解財(cái)務(wù)----企業(yè)管理者必須掌握的財(cái)務(wù)基本知識(shí)3.現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理三個(gè)架構(gòu)4.利用會(huì)計(jì)信息為企業(yè)提供決策的5個(gè)方面5.如何區(qū)分財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)管6.財(cái)務(wù)管理的四個(gè)作用7.財(cái)務(wù)發(fā)展的五個(gè)階段8.未來(lái)財(cái)務(wù)發(fā)展的六個(gè)趨勢(shì)第二部分：資產(chǎn)負(fù)債表閱讀分析......

高效營(yíng)運(yùn)管理與營(yíng)運(yùn)體系構(gòu)建 深圳：2026年02月06日

-連鎖企業(yè)，門(mén)店經(jīng)營(yíng)企業(yè)的總裁，總經(jīng)理-企業(yè)的營(yíng)運(yùn)總監(jiān)COO，營(yíng)運(yùn)經(jīng)理和營(yíng)運(yùn)專(zhuān)員課程大綱:一、運(yùn)營(yíng)體系構(gòu)建與戰(zhàn)略執(zhí)行1.什么企業(yè)需要以運(yùn)營(yíng)體系作為核心競(jìng)爭(zhēng)能力？1)戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)與營(yíng)運(yùn)2)營(yíng)運(yùn)型企業(yè)的形成2.營(yíng)運(yùn)體系是企業(yè)的骨架1)營(yíng)運(yùn)的概念2)營(yíng)運(yùn)管理的不同階段3)企業(yè)四大職能的關(guān)系i.運(yùn)營(yíng)與經(jīng)營(yíng)的關(guān)系ii.運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷(xiāo)的......