天津年度計(jì)劃培訓(xùn)公開課

企業(yè)如何做好年度計(jì)劃與經(jīng)營策略 上海：2026年03月18日

本課程在年初開設(shè)，可以幫助 ? 深度認(rèn)知年度經(jīng)營計(jì)劃是什么：一個(gè)從戰(zhàn)略規(guī)劃到經(jīng)營目標(biāo)再到經(jīng)營策 略的系統(tǒng)工程；幫助認(rèn)知外部大環(huán)境，整合企業(yè)資源，匯集團(tuán)隊(duì)智慧，科學(xué)制定自己的 年度經(jīng)營計(jì)劃；學(xué)習(xí)如何用年度計(jì)劃上接企業(yè)宏偉戰(zhàn)略，以經(jīng)營策略拉動(dòng)企業(yè)持續(xù)增長。課程大綱1、年度經(jīng)營計(jì)劃之邏輯和內(nèi)容2、年度經(jīng)營計(jì)劃之戰(zhàn)略規(guī)劃3、年......

培訓(xùn)需求分析與年度計(jì)劃制定 深圳：2026年01月22日

培訓(xùn)需求分析和制定年度培訓(xùn)計(jì)劃是任何培訓(xùn)管理專業(yè)人士所必須掌握的基本技能。本課程的主要內(nèi)容包括從哪里開始進(jìn)行培訓(xùn)需求分析，如何進(jìn)行數(shù)據(jù)收集和需求分析，如何編寫培訓(xùn)需求報(bào)告，制定公司培訓(xùn)戰(zhàn)略，形成年度培訓(xùn)規(guī)劃和計(jì)劃，并對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行科學(xué)的監(jiān)督管理等核心技能的訓(xùn)練。作為一門與眾不同的課程，本課程源于全球最佳培訓(xùn)需求分......

生產(chǎn)運(yùn)營KPI量化考核體系設(shè)計(jì) 天津：2026年02月06日

培訓(xùn)目標(biāo)深刻認(rèn)知工廠運(yùn)營常見KPI的意義及其相互關(guān)系了解KPI量化考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)與分解學(xué)習(xí)搭建工廠部門及個(gè)人KPI考核體系系統(tǒng)掌握KPI體系設(shè)計(jì)五步法掌握績效反饋的工具和方法掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)績效持續(xù)改善的工具和方法授課對(duì)象工廠總監(jiān)、人力資源、工廠運(yùn)營各部門經(jīng)理、主管等課程大綱一、部門及個(gè)人績效與公司績效的聯(lián)系現(xiàn)代制造業(yè)的盈利模......

TTT——培訓(xùn)師培訓(xùn) 天津：2026年03月05日

一 、培訓(xùn)與企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師（一）培訓(xùn)等于改變1．你的課程是期待他知道還是會(huì)做2．培訓(xùn)和宣講的本質(zhì)區(qū)別3．學(xué)員是否愿意被改變4．學(xué)員什么情況下愿意被改變5．改變的漸變過程與路徑6．從心態(tài)到行為的改變7．從行為到習(xí)慣的形成8．案例研討：他是怎么被改變的（二）培訓(xùn)的觀、得、做1．成人培訓(xùn)的五大特點(diǎn)2．經(jīng)驗(yàn)是成人學(xué)習(xí)的起點(diǎn)3．如何......

《雙贏談判技巧》 上海：2026年02月12日

DAY1模塊一：談判類型（一）、談判四類型（二）、交易型和顧問型談判區(qū)別1、顧問型談判的核心：等值交換教學(xué)活動(dòng)：案例練習(xí)2、談判變量1)產(chǎn)品和服務(wù)2)交易條件3)價(jià)格模塊二：準(zhǔn)備談判——時(shí)機(jī)（一）、四大談判條件1、獲得了客戶有條件的承諾2、提交產(chǎn)品和服務(wù)，交易條件，價(jià)格3、已經(jīng)用銷售技巧去嘗試消......

打單—大客戶高效銷售技巧 上海：2026年01月29日

模塊一：常見的問題大碰撞1.這些事是不是你經(jīng)常干的？2.實(shí)戰(zhàn)案例與大客戶銷售思路解析模塊二：分析局勢(shì)1.大客戶銷售目標(biāo)分析銷售目標(biāo)制定銷售目標(biāo)制定哪些內(nèi)容銷售目標(biāo)與大客戶策略的關(guān)聯(lián)性客戶的采購動(dòng)機(jī)我們提供的是客戶要的嗎2.整體形勢(shì)分析客戶項(xiàng)目階段的認(rèn)知工具：銷售（項(xiàng)目）進(jìn)程（階段）與認(rèn)知圖銷售項(xiàng)目進(jìn)程的分析① 項(xiàng)目進(jìn)度......