天津組織職位管理培訓公開課

生產運營KPI量化考核體系設計 天津：2026年02月06日

作為工廠的管理人員，帶領團隊達成工廠KPI目標就是您工作的全部！然而，在與眾多工廠的管理人員接觸的時候，我們常?？吹饺缦卢F象：當企業(yè)的整體戰(zhàn)略調整時，工廠的KPI未能及時調整以支撐企業(yè)戰(zhàn)略并不理解工廠KPI指標的真正內涵和相互關系KPI只有總監(jiān)和經理層知道，未能有效分解到執(zhí)行層和基層曾經嘗試將KPI分解到基層員工，但除......

TTT——培訓師培訓 天津：2026年03月05日

領會并養(yǎng)成培訓師的職業(yè)心態(tài)和習慣。深刻理解培訓的本質與成人學習認知及行為改變基本原理。熟練掌握培訓師非語言表達的動作。熟練掌握專業(yè)課堂呈現及語言表達的授課技巧。熟練掌握專業(yè)課堂現場控制與氣氛調動的引導技巧。熟練掌握常用培訓教法與設計的若干技巧。課程大綱：一 、培訓與企業(yè)內訓師（一）培訓等于改變1．你的課程是期待他知道還......

關于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運用暨人力資源轉型提效的十大賦能技巧專題培訓班 天津：2026年03月12日

人是企業(yè)的最重要資源，如何調整人力資源管理策略，轉變人力資源管理思路，重構人力資源管理價值鏈，從而形成新的核心競爭優(yōu)勢，并注入到企業(yè)管理進化和互聯網化轉型的方法和路徑之中，成為人力資源管理者面臨的新課題。企業(yè)決策者、管理者重新審視企業(yè)員工的管理方式，重新構建人力資源管理新思維，賦能與時代發(fā)展、企業(yè)轉型升級同頻共振的管理......

國企改革三年行動與企業(yè)薪酬分配差異化改革的要求暨人力資源降本、增效、優(yōu)薪培訓班 天津：2026年03月12日

國企主管部門領導、總經理，分管人力資源、財務工作的總經理(副總經理)，薪資福利經理（主管、專員)勞資部門等。課程大綱：導論：國企三項制度改革政策分析1．國企改革的發(fā)展歷程2．國企改革的綱舉目張1）國企改革改革的明線與暗線2）國企改革的政策要求與法律底線第一講 正本清源-樹立全面的人力成本觀一、正確樹立企業(yè)成本觀念1.人......

頂尖銷售特訓營——“步步為贏”攻心銷售六層解碼 廣州：2026年03月14日

營銷總經理/副總、市場總監(jiān)、大區(qū)經理、營銷經理/總監(jiān)等中高層管理者課程大綱第一講：讀懂客戶的購買心理、贏在銷售起跑線——銷售前的三大準備一、“望聞問切”——客戶購買的6個心理階段分析1.盲目期的語言及行為特征2.注意期的語言及行為特征3.欲望期的語......

全腦思維與問題解決實戰(zhàn)訓練 上海：2026年02月04日

1.理解運用創(chuàng)新思維解決問題的相關影響因素2.掌握全腦思維創(chuàng)新解決問題的步驟、方法和工具,包括“金字塔分析法、帕雷托矩陣分析、思維導圖法”等，并通過實例分析和演練, 掌握對工具使用3.突破以往固定思維模式,實現更高效地處理日常工作課程大綱：第一部分：創(chuàng)新思維與解決問題1.創(chuàng)新與智力的相關性2.創(chuàng)......