天津贏利模式培訓(xùn)公開課

讓目標達成—年度經(jīng)營計劃的制定與執(zhí)行 天津：2025年10月18日

掌握年度工作總結(jié)的架構(gòu)及重點理解年度工作計劃的不同作用明確年度工作計劃的框架結(jié)構(gòu)掌握年度工作計劃核心了解如何讓年度計劃促進年度工作闡明做好有價值計劃的要素適合對象：企業(yè)全體人員課程大綱：一、年度計劃的類型☆明確了目的才會知道方向，不了解目的就有可能把年度計劃變成為泄密的工具，寫的越好，越成為公司的罪人。到底是該簡？該繁......

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃設(shè)計面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)商業(yè)模式重構(gòu) 高級管理人員培訓(xùn)班 天津：2025年10月28日

如何認識數(shù)字化轉(zhuǎn)型掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型基本概念；掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架基本內(nèi)容包括：進階路線、方法論、轉(zhuǎn)型框架、轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)與機遇。1.1簡介1.2什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型1.3數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)發(fā)展要求1.4數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動商業(yè)模式重構(gòu)1.5數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)1.6數(shù)字化轉(zhuǎn)型演進路徑1.7數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論1.8數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架1.9數(shù)字化轉(zhuǎn)型......

巧用商業(yè)思維分析企業(yè)經(jīng)營實質(zhì) 北京：2025年10月09日

參與課程您將收獲：-模擬情景演練，鍛造財務(wù)分析中的商業(yè)思維-豐富實戰(zhàn)案例解析，學(xué)習(xí)全景財務(wù)分析核心方法-十種財務(wù)圖表解讀，教您如何挖掘數(shù)字背后的故事-資深專家實戰(zhàn)經(jīng)驗總結(jié)，20+年財務(wù)分析最佳實踐分享課程安排：8:30 簽到9:00 課程開始，主持人致辭9:10 財務(wù)分析核心技巧與誤區(qū)盤點-解讀報表信息，認識三大財務(wù)報......

戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略制定 北京：2025年10月09日

戰(zhàn)略管理是企業(yè)管理至關(guān)重要的一環(huán)，它決定一個企業(yè)能否做“正確的事”，進而決定企業(yè)的生死存亡。本課程意在使學(xué)員掌握戰(zhàn)略分析與制定的方法與工具，掌握企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實施的基本流程與主要應(yīng)用模型，從而為制定正確的戰(zhàn)略打下基礎(chǔ)。課程對象公司董事長、總裁、各事業(yè)部負責(zé)人、戰(zhàn)略總監(jiān)、戰(zhàn)略經(jīng)理以及戰(zhàn)略分析與制定......

系統(tǒng)化采購管理與最佳實踐 上海：2025年11月13日

第一部分 供應(yīng)商的選擇與評估1、選擇合適供應(yīng)商的市場背景－－微利時代的企業(yè)經(jīng)營原則－－ 案例說明商品品種、質(zhì)量、交期、成本及國產(chǎn)化要求的變化促使供應(yīng)鏈的管理變化2、供應(yīng)商的現(xiàn)狀與市場結(jié)構(gòu)特性的關(guān)系／矩陣圖－－唯一供應(yīng)商（或強勢供應(yīng)商）對采購人員的工作挑戰(zhàn)－－產(chǎn)生唯一供應(yīng)商的3大原因（客戶、設(shè)計及自身）3、現(xiàn)代市場促使采......

房地產(chǎn)開發(fā)各環(huán)節(jié)“重特事項”會計核算與稅收管理風(fēng)險化解及防范 上海：2025年10月14日

本期課程特選取了30多個大家在日常工作中關(guān)注度較高、處理難度較大、政策把握不準的與房地產(chǎn)開發(fā)有關(guān)的重大問題，按照業(yè)務(wù)的性質(zhì)，分13類（涵蓋大約70多個小問題）給大家進行講解。該課程凝練了授課教師二十年來的教學(xué)研究成果，經(jīng)過了嚴格的調(diào)研、萃取，與房地產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)實狀況和國家現(xiàn)行稅收政策、征管形勢嚴格對接。具有極強的實操性和針......