石家莊生產(chǎn)管理培訓公開課

工廠管理全方位 北京：2025年12月22日

工廠管理總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、以及生產(chǎn)主管、班組長等負責生產(chǎn)管理的人員或后備管理人員。課程內(nèi)容1、生產(chǎn)運營管理概述•生產(chǎn)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)（4R）•生產(chǎn)運營管理的使命•生產(chǎn)運營管理與公司業(yè)績的關系•生產(chǎn)運營管理的含義•生產(chǎn)制造企業(yè)的類型及特點2、對生產(chǎn)管理者的要求及技能提升&bu......

PMC生產(chǎn)計劃與物料控制-王振宇老師 北京：2025年12月27日

“生產(chǎn)計劃與物料管控”作為銜接企業(yè)“產(chǎn)、供、銷”的關鍵環(huán)節(jié)，起著協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部資源、統(tǒng)籌安排生產(chǎn)各項活動的管理行為，越來越受到企業(yè)的關注。本課程的設置意在促進企業(yè)高績效的生產(chǎn)計劃與物料管制，加強企業(yè)內(nèi)部管理，提升企業(yè)競爭力。本次專題培訓將通過案例分析、小組討論等多種互動學習......

基層管理者/班組長職業(yè)化提升訓練 北京：2025年12月29日

上面千根線，下面一根針。基層管理者對企業(yè)的價值創(chuàng)造是非?；A的、關鍵的，如何把他們打造成效率高手才是生產(chǎn)企業(yè)提升制造、服務和質(zhì)量水平的真諦！本課程為各種生產(chǎn)和服務企業(yè)打造，科學全面地提升班組長職業(yè)化水平?！緟⒓訉ο蟆恳痪€主管，一線班組長，一線各級管理人員【課程大綱】1. 基層管理者/班組長的角色定位基層管理者/班組長工......

精益生產(chǎn)管理導入實務 濟南：2025年12月19日

在當今經(jīng)濟經(jīng)營進入全面寒冬的時代及工廠運營全面進入精益生產(chǎn)運營的今天，精益生產(chǎn)作為一種尋找浪費、降低成本提高企業(yè)利潤，備受全球精益專家們的追捧，實施精益生產(chǎn)管理，使企業(yè)盡可能保持產(chǎn)品或服務在成本、服務水平、質(zhì)量QCD等方面的競爭力，以及實施與之相關的測量、分析、改善。本次培訓向企業(yè)生產(chǎn)中高層管理人員介紹精益生產(chǎn)系統(tǒng)的思......

生產(chǎn)大咖教你，如何做好一日生產(chǎn)管理 上海：2025年12月19日

課程以實戰(zhàn)案例開眼，從意識入手開刃，以解決實際問題見長，課程深入淺出訓練管理干部可以具備多種管理多種能力，可謂是手把手教你做管理：•清晰車間管理人員必備的觀念、知識、技能•了解改善的基本方法和工具•學會用科學的方法去審視與甄別該做與不該做的，分身去做更多的核心業(yè)務•掌握透明現(xiàn)場的......

生產(chǎn)一線主管訓練營【特價】 上海：2025年12月22日

制造型企業(yè)的班組長、線長、工段長、值班長、主管等基層管理者，管理崗位1-5年部門涵蓋和生產(chǎn)相關的制造部、設備工程部、質(zhì)量控制和保障部、工業(yè)工程和物流倉庫部等課程大綱一、一線主管的自我管理• 熱身和課程介紹• 一線主管的成長路徑及其障礙分析• 一線主管的管理職責及其邏輯關系• 一線......

TWI-生產(chǎn)主管管理技能研修 上海：2025年12月25日

知識講解、案例演示講解、實戰(zhàn)演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。課程大綱TWI-日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會原版課程大綱：第一章 TWI—工作指導篇1.生產(chǎn)與問題2.生產(chǎn)現(xiàn)場常見問題3.培訓的必要性4.不完善的指導方法5.正確指導方法的示范6.發(fā)放正確指導四階段法卡片第一階段：學習準備第二階段：......

精益生產(chǎn)與智能制造特訓營 上海：2025年12月27日

第一講 精益生產(chǎn)概述和認知1、精益生產(chǎn)發(fā)展概述和現(xiàn)狀2、精益型企業(yè)經(jīng)營發(fā)展趨勢3、精益生產(chǎn)面臨挑戰(zhàn)和機遇4、精益生產(chǎn)目標和實施工具（案例）5、精益生產(chǎn)工具的使用步驟（案例）6、交流：本企業(yè)精益生產(chǎn)實施情況？7、研討：企業(yè)遇到的精益生產(chǎn)問題點有哪些？（案例）第二講 精益生產(chǎn)價值流分析1、理解價值流、識別價值流和價值流圖2......

生產(chǎn)管理培訓內(nèi)訓課程

QC七大手法實戰(zhàn)培訓 主講：何老師

第一講：認識你的顧客和工作質(zhì)量要求一、 質(zhì)量的三元定義（顧客滿意度高、低成本和高效率）1、什么是質(zhì)量？1）“小質(zhì)量”與“大質(zhì)量” 2）質(zhì)量發(fā)展過程3) 六西格瑪卓越質(zhì)量二、 缺陷逃逸原理1、質(zhì)量來源于生產(chǎn)2. 質(zhì)量來源于設計3、質(zhì)量來源于預防4、工作標準是零缺點三、你的顧......

如何管好一線員工 主講：洪老師

一﹑樹立威信，并與員工打成一片：1.管理者如何樹立自己的威信2.領導者表現(xiàn)權(quán)威的十條規(guī)則3.批評下屬的方法4.用自己的風格感染下屬5.管理者如何巧妙地維護威信6.在管理制度下如何做到以身作則7.如何用行動體恤每一位下屬8.制度下的人性化管理二、實現(xiàn)無障礙的溝通1.對下屬如何進行了解2.與員工保持良好的溝通3.與員工建立......

不一樣的5S 主講：馬老師

◆提高認識，提高領導階層對于生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理的認識和重視程度；◆學通5S，了解真正的5S目的以及如何做好5S工作；◆效益收益，提升企業(yè)生產(chǎn)效率、降低成本、提高質(zhì)量；課程對象：企業(yè)員工，工班長、基層管理、中層管理者等教學方法：講授法、視頻教學、情境模擬、現(xiàn)場實踐等課程大綱 :導入：團隊謎語：團隊配合，完成謎語的傳遞與破解......

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