石家莊班組長培訓(xùn)

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石家莊班組長培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)主管提升班——生產(chǎn)主管從“優(yōu)秀”到“精益” 石家莊：2025年11月01日

作業(yè)安全、質(zhì)量把關(guān)、設(shè)備使用、進(jìn)度監(jiān)督誰來執(zhí)行督導(dǎo)？發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、反饋問題、分享問題誰起重要作用？----我們的“現(xiàn)場主管”！“工欲善其事，必先利其器”！本課程從管人、管事兩個角度，幫助現(xiàn)場管理者改變管理理念、思維方式、提高綜合管理技能和管理能力，讓戰(zhàn)斗在企業(yè)第一陣......

生產(chǎn)一線主管管理技能提升北京：2025年10月09日

生產(chǎn)車間是制造企業(yè)的主戰(zhàn)場，產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效益、成本損耗和員工士氣基本源于工廠管理，生產(chǎn)干部的管理水平、督導(dǎo)技巧的好壞，直接影響企業(yè)的經(jīng)營績效。因此，盡快讓生產(chǎn)干部掌握科學(xué)的管理知識，靈活地運(yùn)用各種科學(xué)管理手段，對提高和穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，提高現(xiàn)場管理水平很有裨益。制造業(yè)的一線管理人員大部分是從基層員工提升上來的，......

TWI一線管理者人際溝通與領(lǐng)導(dǎo)力提升北京：2025年10月09日

生產(chǎn)工程師、一線主管、班組長、高級生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管儲備人員。課程大綱課程導(dǎo)入1.課程介紹，明確培訓(xùn)目標(biāo)2.學(xué)員熱身，建立學(xué)習(xí)小組一線主管領(lǐng)導(dǎo)力的塑造1.樹立威信---領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)•案例討論：為什么老張失去了威信•學(xué)員討論：如何樹立一線管理人員的威信？•案例討論：管理者如何處理員工......

基層管理者/班組長職業(yè)化提升訓(xùn)練北京：2025年10月13日

上面千根線，下面一根針。基層管理者對企業(yè)的價值創(chuàng)造是非?；A(chǔ)的、關(guān)鍵的，如何把他們打造成效率高手才是生產(chǎn)企業(yè)提升制造、服務(wù)和質(zhì)量水平的真諦！本課程為各種生產(chǎn)和服務(wù)企業(yè)打造，科學(xué)全面地提升班組長職業(yè)化水平?！緟⒓訉ο蟆恳痪€主管，一線班組長，一線各級管理人員【課程大綱】1. 基層管理者/班組長的角色定位基層管理者/班組長工......

生產(chǎn)一線主管的管理技能提升北京：2025年10月16日

1.理解生產(chǎn)一線管理者的角色定位* 影響生產(chǎn)一線團(tuán)隊績效的主要因素* 生產(chǎn)一線成功團(tuán)隊的條件* 生產(chǎn)一線管理者的價值* 公司對生產(chǎn)/運(yùn)營各級管理者的預(yù)期2.在每天工作中激勵團(tuán)隊成員行動，致力達(dá)成團(tuán)隊績效目標(biāo)* 有效編寫交接班記錄* 成功召開班前會/晨會* 利用績效控制板等每天對生產(chǎn)一線班組績效進(jìn)行分析和改進(jìn)3.在每天工......

TWI一線主管管理技能提升（劉梁平老師）北京：2025年10月17日

生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領(lǐng)班、拉長。課程大綱：第一單元課程導(dǎo)入1．現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀和特點(diǎn)2．現(xiàn)場管理的發(fā)展趨勢3．現(xiàn)場管理者職業(yè)規(guī)劃的自身定位4．學(xué)員熱身，建立學(xué)習(xí)小組第二單元現(xiàn)場管理者的意識與角色定位1．案例討論：忙碌的小馬2．什么是管理？3．管理自行車4．管理的五大職能5．現(xiàn)場管理者的角色：家長、警察、消......

卓越班組長的七項修煉北京：2025年10月17日

第一天 09：00-12：00破冰：課程總體介紹1 問候、建立共同語言2 課程總體結(jié)構(gòu)的介紹3 學(xué)員相互認(rèn)識教學(xué)方法：熱身游戲,講師講解,學(xué)員分組,相互介紹主題：第一項修煉:一線主管的職責(zé)與角色目的：了解班組長的管理職責(zé)體系；熟悉班組長的角色特征，認(rèn)識到班組長工作的艱巨性，學(xué)會發(fā)揮其影響力親和力、控制力；理解班組長的素......

班組長的管理技能北京：2025年10月23日

第一章：生產(chǎn)部門在生產(chǎn)制造型企業(yè)中的地位和作用班組管理與企業(yè)經(jīng)營的根本目的生產(chǎn)部門及其生產(chǎn)班組長在企業(yè)中的地位和作用班組長如何處理好與其上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系班組長如何處理好與其它部門之間的關(guān)系第二章：生產(chǎn)班組長在企業(yè)管理中的職責(zé)和權(quán)力班組長的基本任務(wù)班組長的職責(zé)范圍班組長的權(quán)限第三章：生產(chǎn)班組長應(yīng)該具備的基本素質(zhì)班組長自身素......

班組長培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

班組長技能提升之一：角色認(rèn)知和管理章法主講：汪老師

班組長、領(lǐng)班、生產(chǎn)主管、倉庫主管、QA主管、行政主管及其它一線主管、維修班組長課程目標(biāo)：幫助班組長理解公司的經(jīng)營目標(biāo)和自己工作目標(biāo)的關(guān)系幫助新入職班組長建立工作職責(zé)的概念，對應(yīng)自己的工作角色，減少認(rèn)知錯位幫助班組長理解如何理清管理工作的思路和職能班組班組長理解管理步驟（計劃實施檢查控制總結(jié)PDCA）幫助班組長理解......

班組長高效管理主講：張老師

生產(chǎn)、工程、質(zhì)量、物料部門等班組相關(guān)人員及其骨干員工等課程收益班組長是員工的直接管理者，是企業(yè)上層與員工溝通的橋梁班組長領(lǐng)導(dǎo)能力、管理水平、執(zhí)行力的高低直接影響到班組整體的績效水平和企業(yè)的管理水準(zhǔn)企業(yè)的戰(zhàn)略方針、生產(chǎn)任務(wù)、員工管理等最終必須由班組長負(fù)責(zé)落實第一專題班組長角色認(rèn)知和自我成長課程大綱（第一天，上午3小時）......

高效班組管理與班組建設(shè)實戰(zhàn) 主講：黃老師

過去我們一說搞建設(shè)、提升服務(wù)水平、完成某項任務(wù)，喊出的口號往往是“火車跑得快，全靠車頭帶”。國內(nèi)著名的班組建設(shè)專家黃杰老師想告訴你：“火車跑得快全靠車頭帶”已成為歷史?。。。榆囍蕴崴倏?、跑得穩(wěn)、時速高，關(guān)鍵是每節(jié)車廂都是由自帶動力和它帶動力的車廂按預(yù)定的參數(shù)編組而成......

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