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向華為學銷售管理與訓戰(zhàn)體系建設 北京:2025年10月17日
1. 幫助銷售管理者高屋建瓴的構建銷售管理思維和方法論2. 幫助銷售團隊構建有效挖掘商機和洞察客戶的認知/工具3. 幫助銷售團隊打造有效商機/項目轉化的結構化銷售流程4. 幫助銷售管理者找到提升團隊戰(zhàn)斗力和業(yè)績預算的抓手課程大綱開 篇:績效導向的銷售管理模型/思維 構建一、銷售管理實戰(zhàn)案例/場景思考二、銷售管理與績效模......
顧問式銷售策略 北京:2025年10月20日
* 企業(yè)一線銷售代表、銷售工程師、項目銷售人員、銷售主管及銷售經(jīng)理課程大綱:1.組織好顧問式銷售的過程* 理解商業(yè)環(huán)境的變化性* 理解客戶的觀點* 如何引導客戶認清他們的現(xiàn)狀* 如何引導客戶產(chǎn)生立即解決問題的欲望2.提高顧問型技能,做出有效的銷售策略* 從產(chǎn)品銷售到方案銷售* 業(yè)務需求和價值定位* 使用聚焦式問題,引導......
全面分析銷售數(shù)據(jù)——Excel超級實踐 北京:2025年10月20日
您是否還為經(jīng)常需要對銷售數(shù)據(jù)進行費時的整理和分析而煩惱?是否還為無法完美呈現(xiàn)銷售數(shù)據(jù)分析報告而無奈?借助Excel這個數(shù)據(jù)分析的利器,您將輕松應對一切。通過掌握Excel在數(shù)據(jù)分析方面的高級功能和技巧,您將大幅度提高分析銷售數(shù)據(jù)的的能力。培訓受眾:銷售人員;銷售部助理;銷售經(jīng)理;其他與銷售相關人員課程大綱:1. 銷售數(shù)......
卓越定價策略與技巧 北京:2025年10月23日
價格是現(xiàn)代企業(yè)營銷戰(zhàn)略中的重要工具,價格制定的好壞往往會影響到企業(yè)的經(jīng)營狀況。本課程在現(xiàn)代營銷理念框架下,為學員展示了現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品定價的方法和技巧,并從產(chǎn)品定價的基礎知識入手,逐一為讀者介紹了產(chǎn)品定價目標、定價信息收集分析、產(chǎn)品成本及利潤、定價方法和策略,以及價格變更策略等產(chǎn)品定價的主要內(nèi)容,對企業(yè)制定產(chǎn)品價格決策有極......
銷售業(yè)績突破路徑設計工作坊—讓戰(zhàn)略直達銷售的八大步驟 北京:2025年10月30日
結合公司戰(zhàn)略,設計并分解公司/部門/個人的業(yè)績指標結合業(yè)績指標,選擇合適的部門/個人銷售業(yè)績增長策略根據(jù)業(yè)績增長重點和自身的銷售類型,匹配適合部門/個人的銷售流程幫助管理者找到影響業(yè)績的主要銷售活動,并設計管理這些銷售活動的管理活動,從而對齊公司戰(zhàn)略、保證業(yè)績實現(xiàn)。課程大綱:第一天9:00-10:15我們真的在管理業(yè)績......
致勝專業(yè)營銷——專業(yè)化銷售流程 北京:2025年10月31日
隨著中國經(jīng)濟環(huán)境的發(fā)展變化,國內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營面臨著巨大的挑戰(zhàn),當前的營銷體制已難以適應企業(yè)向更高層次、更廣領域發(fā)展的需求。當前,各行各業(yè)營銷體制顯現(xiàn)出來的諸多問題亟待解決,各家企業(yè)營銷員的素質都參差不齊,絕大多數(shù)公司對營銷員的管理只重業(yè)績不重服務,致使有些營銷員只顧業(yè)績不顧展業(yè)手段,難以達到專業(yè)化的服務標準,從而發(fā)生誤導......
B2B銷售策略:顧問式銷售實戰(zhàn)訓練 北京:2025年11月27日
企業(yè)一線銷售代表、銷售工程師、項目銷售人員、銷售主管及銷售經(jīng)理課程收益:以客戶需求為導向的銷售理念,業(yè)已為廣大銷售員所理解和接受。但是,以需求為導向,并不意味著被動地去滿足客戶。事實上,以需求為導向的銷售,首先是、也必須是:管理客戶的需求。本課程圍繞著這一理念,向參加者展開一系列的銷售技巧的運用,幫助參加者提升自我的銷......
銷售目標與激勵制度設計 濟南:2025年11月13日
第一講 全新視角:銷售目標的超水平增長思維案例分析……1關于銷售目標的幾點反思什么樣的銷售目標,才能因應起伏不定的外部環(huán)境什么樣的銷售目標,才能推動戰(zhàn)略能真正落地什么樣的銷售目標,才能避免挫傷銷售人員的積極性什么樣的銷售目標,才能化解多年來上、下級之間的博弈困境什么樣的銷售目標,才能確保最終......
銷售策略培訓內(nèi)訓課程
項目性銷售流程與管理 主講:丁老師
?市場競爭日益激烈,在大行業(yè)不好的情況下,銷售人員如何掌握自己的業(yè)務流程管理。?20%的客戶創(chuàng)造80%的利潤,80%的資源應用在20%的客戶身上;但是銷售周期長,過程比較復雜,涉及的人員比較多,新手往往心態(tài)急于求成,然而,,欲速則不達,導致積極性不高,容易打退堂鼓該怎么辦? 如何掌握有效的應對策略?如何在業(yè)務過程中,迅......
有效區(qū)域管理,促進銷售高速增長-ETM 主講:曹老師
通過案例、理論、工具(標準化模板)、課堂練習等學習,使DM:理解地區(qū)經(jīng)理業(yè)務計劃的重要性理解業(yè)務分析的整體框架思路了解每一步的書寫原則及注意事項掌握業(yè)務分析中常用的術語,定義,規(guī)則等通過標準化分析結果業(yè)績和管理過程等參數(shù),明確數(shù)據(jù)分析的方法;找到區(qū)域業(yè)務中存在的利弊,機會及威脅學會在區(qū)域銷售分析及計劃制定時能運用地區(qū)經(jīng)......
汽車4S店的新零售玩法 主講:王老師
一、汽車行業(yè)與新零售1、什么是新零售2、汽車行業(yè)新零售探索的幾種方式(1)以用戶為中心設計體系(2)大數(shù)據(jù)體系的建立(3)服務鏈的重新整合3、4S店在新零售鏈條中的角色變化(1)銷售中心向體驗中心和服務中心轉變(2)線下服務向線上服務轉變(3)依托汽車品牌向打造自身品牌轉變4、4S店的新零售核心(1)利用新技術將門店打......