石家莊銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)公開課

如何打造高效銷售團(tuán)隊(duì) 北京：2025年10月09日

有人說，銷售人才是企業(yè)的"金山"，有人用"三分天下有其二"來形容銷售隊(duì)伍的重要性，很大程度上都說明了銷售隊(duì)伍是公司獲取利潤(rùn)的直接工作者。然而，如何降低這支隊(duì)伍的流動(dòng)性，從而使自己的銷售團(tuán)隊(duì)擁有旺盛的戰(zhàn)斗力，是企業(yè)一直想解決的問題。優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)是公司銷售業(yè)績(jī)的重要保障，銷售人員有......

打造銷售團(tuán)隊(duì)狼型機(jī)制與狼性執(zhí)行力 北京：2025年10月09日

總經(jīng)理，銷售總監(jiān)，銷售經(jīng)理等課程大綱一、銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力狼性特征1、為什么向狼學(xué)習(xí)2、狼的性格特點(diǎn)3、認(rèn)識(shí)狼性覺醒自我4、狼性文化與團(tuán)隊(duì)精神5、銷售制度案例分析6、從科學(xué)的管理機(jī)制與制度設(shè)計(jì)開始7、解說：制度、機(jī)制與體制8、制度設(shè)計(jì)的梯度9、視頻、案例分析二、狼性銷售團(tuán)隊(duì)從博弈到機(jī)制設(shè)計(jì)1、游戲規(guī)則的參與者與制定者2、機(jī)......

大客戶開發(fā)與營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè) 北京：2025年10月17日

銷售總監(jiān)，市場(chǎng)總監(jiān)，銷售經(jīng)理，市場(chǎng)經(jīng)理以及企業(yè)各層營銷管理人員課程大綱《大客戶開發(fā)中的“診”與“治”》引言，思考一些最基本的問題除了價(jià)格，我們與對(duì)手的差異，還有哪些？在這些區(qū)別與不同之中，我們有哪些特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)?我們?nèi)绾卫眠@些特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)打擊對(duì)手，贏得客戶？在客戶與市場(chǎng)開發(fā)......

狼性銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與銷售團(tuán)隊(duì)管理 北京：2025年10月22日

一、銷售隊(duì)伍的現(xiàn)狀問題及分析1. 市場(chǎng)運(yùn)作的推拉現(xiàn)象2. 銷售隊(duì)伍現(xiàn)狀分析二、模式對(duì)管理風(fēng)格的要求1. 銷售模式的核心分類2. 效能型及效率型管理模式三、設(shè)計(jì)和分解銷售指標(biāo)1. 銷售管理的核心2. 如何制定銷售目標(biāo)四、市場(chǎng)區(qū)域劃分與內(nèi)部組織設(shè)計(jì)1. 市場(chǎng)劃分的方式2. 工作的流程3. 組織設(shè)計(jì)與崗位職責(zé)五、銷售人員的薪......

如何打造卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理 北京：2025年10月23日

1 、為什么讓你來做銷售經(jīng)理 ？主要目標(biāo)：幫助學(xué)員理解銷售經(jīng)理的關(guān)鍵任務(wù)和職責(zé)授課方式：講解、討論、練習(xí)、案例、點(diǎn)評(píng)新經(jīng)濟(jì)條件下銷售特點(diǎn)的變化銷售經(jīng)理的三種能力案例：公司為什么讓你來做這個(gè)經(jīng)理？討論：我在這里干什么？銷售經(jīng)理的任務(wù)練習(xí)：我怎樣分配自己的時(shí)間討論：我憑什么獲得更多的報(bào)酬？銷售經(jīng)理不等于銷售明星銷售經(jīng)理的4......

打造強(qiáng)勢(shì)銷售冠軍，建構(gòu)絕對(duì)銷售優(yōu)勢(shì) 北京：2025年10月31日

1．為企業(yè)解決實(shí)際銷售問題，提升您的團(tuán)隊(duì)銷售業(yè)績(jī)！2．課程將深刻詮釋銷售行為的核心本質(zhì)，掌握簡(jiǎn)單易行并行之有效的銷售實(shí)戰(zhàn)技巧，從根本上把握與推進(jìn)客戶購買進(jìn)程，提升成交率！3． 課程將將徹底打破前期的思考方式的刻板化,提升營銷人員的行動(dòng)能力,思考能力,溝通表達(dá)能力課程大綱：第一步部分：打造銷售冠軍路徑---塑造絕對(duì)產(chǎn)品力......

打造超級(jí)戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì) 北京：2025年10月31日

第一部分：銷售主管角色定位一、銷售主管心理調(diào)適與角色轉(zhuǎn)型二、團(tuán)隊(duì)管理流程與系統(tǒng)規(guī)劃三、銷售隊(duì)伍問題分析與對(duì)策四、四類銷售目標(biāo)體系設(shè)定與管理第二部分：新員招募與面試一、優(yōu)秀銷售人才的特質(zhì)與三個(gè)切合原則二、面試七個(gè)步驟與提問技巧三、團(tuán)隊(duì)招募注意事項(xiàng)與誤區(qū)第三部分：團(tuán)隊(duì)績(jī)效管控考核一、管理工具- 表單、例會(huì)、跟訪、述職二、控......

鐵軍無敵—打造王牌銷售團(tuán)隊(duì)與管理 北京：2025年11月01日

互動(dòng)演練，學(xué)員100%參與實(shí)操訓(xùn)練；理論講授40％、實(shí)操訓(xùn)練35％、案例討論15%、經(jīng)驗(yàn)分享與現(xiàn)場(chǎng)答疑10％【培訓(xùn)對(duì)象】公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理 招商經(jīng)理 、市場(chǎng)總監(jiān) 及大區(qū)銷售經(jīng)理、分公司經(jīng)理相關(guān)人員課程剛要：注：劉云老師可以根據(jù)企業(yè)的具體情況重新設(shè)計(jì)大綱，一切為提升業(yè)績(jī)服務(wù)導(dǎo)言：關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)......

銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

卓越銷售人員訓(xùn)練營 主講：楊老師

第一篇：目標(biāo)篇（目標(biāo)設(shè)計(jì)是藝術(shù)，目標(biāo)分解是技術(shù)。目標(biāo)管理是藝術(shù)和技術(shù)的結(jié)合體）目標(biāo)設(shè)計(jì)1、企業(yè)成功=目標(biāo)設(shè)計(jì)+目標(biāo)實(shí)現(xiàn)2、目標(biāo)是總要求，目標(biāo)是總方向3、目標(biāo)要求方向統(tǒng)一，進(jìn)度統(tǒng)一4、目標(biāo)設(shè)計(jì)自上而下，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)自下而上課程收益：掌握目標(biāo)設(shè)計(jì)的原則、方法和技巧目標(biāo)分解1、千斤重?fù)?dān)人人挑，人人頭上有指標(biāo)2、目標(biāo)是用來超越的，......

優(yōu)秀房企卓越營銷團(tuán)隊(duì)的打造與管理 主講：朱老師

一、市場(chǎng)背景及趨勢(shì)（行業(yè)趨勢(shì)） 1、房地產(chǎn)行業(yè)未來六個(gè)趨勢(shì) 2、政府未來六個(gè)管控方向 二、卓越營銷閉環(huán)邏輯八步法（觀念傳導(dǎo)） 1.傳統(tǒng)與傳承（好的觀念、亮劍精神） 2.二十條團(tuán)隊(duì)成員的核心觀念 三、從事房地產(chǎn)營銷工作的發(fā)展趨勢(shì)（面臨的核心問題） 1、工作的大致機(jī)構(gòu)類別 2、房地產(chǎn)營銷工作的位置 3、運(yùn)營管理（組織營銷）......

賦能銷售，引爆銷量—高戰(zhàn)斗力銷售團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)技巧 主講：祖老師

了解銷售能力技能樹掌握銷售溝通技巧學(xué)會(huì)如何觀察下屬的工作表現(xiàn)知道如何對(duì)下屬進(jìn)行輔導(dǎo)，以提升下屬工作能力從容應(yīng)對(duì)管理和輔導(dǎo)過程中出現(xiàn)各種突發(fā)狀況【課程對(duì)象】銷售團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人【課程大綱】1、前言部分對(duì)高效銷售團(tuán)隊(duì)的理解和目前在團(tuán)隊(duì)管理中遇到的問題2、如何才是一位好的輔導(dǎo)者銷售管理者的角色為什么要做好輔導(dǎo)者？1+1＞2討論：好......

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