石家莊銷售經(jīng)理培訓(xùn)公開課

向華為學(xué)銷售管理與訓(xùn)戰(zhàn)體系建設(shè) 北京：2025年10月17日

課程通過深入的銷售場(chǎng)景剖析, 深度的實(shí)戰(zhàn)案例思考, 系統(tǒng)的方法邏輯梳理, 以及科學(xué)的模型和工具解析, 讓學(xué)員在充分思考和互動(dòng)中學(xué)習(xí)體驗(yàn)。課程收獲1. 幫助銷售管理者高屋建瓴的構(gòu)建銷售管理思維和方法論2. 幫助銷售團(tuán)隊(duì)構(gòu)建有效挖掘商機(jī)和洞察客戶的認(rèn)知/工具3. 幫助銷售團(tuán)隊(duì)打造有效商機(jī)/項(xiàng)目轉(zhuǎn)化的結(jié)構(gòu)化銷售流程4. 幫助......

從銷售管理到銷售教練 北京：2025年10月18日

教練技術(shù)在今天已經(jīng)不再神秘，越來越多的管理者已經(jīng)把教練技術(shù)應(yīng)用于工作實(shí)踐；教練技術(shù)在銷售管理上能夠發(fā)揮什么樣的作用？教練技術(shù)能否解決90/95后員工的自我意識(shí)過強(qiáng)的問題？教練技術(shù)能否挖掘員工內(nèi)心真正的動(dòng)力？教練技術(shù)是不是真的可以起到四兩撥千斤的效果？請(qǐng)您來到這里，聽聽銷售教練溫耀南先生怎么說…&helli......

《新銷售經(jīng)理必修班》——從銷售精英到合格的銷售團(tuán)隊(duì)管理者 北京：2025年11月01日

1.認(rèn)清銷售經(jīng)理的各種角色，積極面對(duì)業(yè)務(wù)和市場(chǎng)挑戰(zhàn)2.掌握銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)十步法，提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)3.了解提升和評(píng)估銷售人員業(yè)績(jī)的方法，制定和分配合理的銷售目標(biāo)，很好的管理銷售團(tuán)隊(duì)4.了解如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)資源配給5.掌握銷售管理中的重要工具課程對(duì)象：新任銷售經(jīng)理，未來6個(gè)月將擔(dān)任銷售經(jīng)理的，已上任一年沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的銷售經(jīng)理課程......

金牌店長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng) 濟(jì)南：2025年10月13日

運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、店長(zhǎng)、柜長(zhǎng)、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、區(qū)域主管、資深銷售員課程收益:內(nèi)容結(jié)構(gòu)完整、邏輯思維緊實(shí)。彰顯行業(yè)特點(diǎn)，駐店案例真實(shí)典型。不僅傳授技能工具，也注重核心銷售理念。方法實(shí)用、簡(jiǎn)單、通俗，易學(xué)、易記、易操作。引導(dǎo)培訓(xùn)銷售技巧活性化、動(dòng)作化、生活化、話術(shù)化。突出培訓(xùn)中的演練點(diǎn)評(píng)、情景演示、案例分析、改良應(yīng)對(duì)。不停留在對(duì)技能技巧......

金牌店長(zhǎng) 濟(jì)南：2025年10月30日

第一部分：店長(zhǎng)的定位、角色與職責(zé)店長(zhǎng)的定位 教學(xué)方式：講授與討論心態(tài)管理，公司沒有我行不行？如何做好一盞燈！討論：我喜歡的上級(jí)是什么樣的？我喜歡下屬是什么樣的？（換位思考）店長(zhǎng)的十大角色 教學(xué)方式：講授代表者，領(lǐng)導(dǎo)者，規(guī)劃者，控制者。。。。。。）優(yōu)秀店長(zhǎng)和不良店長(zhǎng)的表現(xiàn)（分析，討論）店長(zhǎng)應(yīng)該具備的技能分享案例：副店長(zhǎng)是......

銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操（精華班） 武漢：2025年10月16日

1.掌握銷售目標(biāo)如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標(biāo)與計(jì)劃如何有效管理、執(zhí)行參加人員：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理、營(yíng)銷部門總監(jiān)、營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負(fù)責(zé)人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)......

銷售管控與教練：讓80%的銷售業(yè)績(jī)提升 武漢：2025年11月13日

銷售總監(jiān)/經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)/經(jīng)理、售前與技術(shù)經(jīng)理、后備銷售干部、其他與銷售相關(guān)的管理人員等課程大綱第一篇：課程導(dǎo)入1、案例分析：如果是你該怎么辦2、銷售管理經(jīng)常遇到的困難分析3、從銷售人員到銷售管理人員轉(zhuǎn)型經(jīng)常遇到的困難4、銷售績(jī)效的來源分析5、銷售流程的成熟度分析6、五種常見的銷售經(jīng)理7、銷售經(jīng)理的工作職能分析第二篇：......

銷售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理核心技能實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2025年10月14日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷副總、大客戶經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理/區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、品牌經(jīng)理等中高層管理者。課程大綱:第1部分：《區(qū)域市場(chǎng)的營(yíng)銷策略與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》一、前言營(yíng)銷工作的核心是什么二、區(qū)域市場(chǎng)的調(diào)查與分析1、市場(chǎng)潛力評(píng)估① 消費(fèi)者狀況分析② 競(jìng)爭(zhēng)狀況分析③ 行業(yè)分析④ 企業(yè)自身資源分析2、區(qū)域市場(chǎng)作戰(zhàn)全景圖① 分析現(xiàn)......

銷售經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)演練 主講：石老師

哪些人適合學(xué)習(xí)【網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)演練】課程？企業(yè)老板：可以讓你了解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷業(yè)務(wù)模式，方案和要求，了解傳統(tǒng)營(yíng)銷模式如何和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)完美結(jié)合，讓企業(yè)成長(zhǎng)如虎添翼。企業(yè)管理者：可以讓你對(duì)營(yíng)銷人員提出專業(yè)的要求，給予專業(yè)的指導(dǎo)，讓網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷成為業(yè)務(wù)成長(zhǎng)的發(fā)動(dòng)機(jī)。營(yíng)銷總監(jiān)：可以讓你以網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的角度來分析營(yíng)銷系統(tǒng)，用最少的錢最短的時(shí)間做更......

海外一線人員日常巡店業(yè)務(wù)指導(dǎo) 主講：馬老師

區(qū)域經(jīng)理 、一線市場(chǎng)營(yíng)銷授課模式導(dǎo)師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對(duì)性講解、參與式研討。課程大綱課程開始前，充分的溝通與調(diào)研開展，了解區(qū)域管理層的核心痛點(diǎn)，植入到課程講解中。第一章節(jié)：牽引車行業(yè)客戶定位與開發(fā)技巧牽引車客戶行業(yè)介紹（通用行業(yè)介紹）危險(xiǎn)品行業(yè)客戶的定位與識(shí)別行業(yè)價(jià)值客戶的特點(diǎn)分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)與工具......

金牌店長(zhǎng)管理培訓(xùn) 主講：鮑老師

商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，企業(yè)要成長(zhǎng)就必須到處都有自己的根據(jù)地-店鋪，尤其在網(wǎng)店林立，競(jìng)爭(zhēng)激烈的終端戰(zhàn)場(chǎng)上，在品牌如林的店面競(jìng)爭(zhēng)中，在行業(yè)對(duì)手日益強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，你的客戶靠誰為你開發(fā)維護(hù)？你的營(yíng)業(yè)額靠誰為你倍增？你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手靠誰被你打??？你的企業(yè)靠誰為你做強(qiáng)做大？是你？是技術(shù)人員？是管理人員？中國(guó)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練導(dǎo)師鮑明忠告訴您：&l......

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