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現(xiàn)場5S與目視化管理(1天) 北京:2025年10月15日
第一講:5S概述一、5S的基本概念二、企業(yè)為什么需要推行5S管理三、5S與精益生產(chǎn)的關(guān)系(一)5S是改善的基礎(chǔ)(二)精益實(shí)施框架以5S為基礎(chǔ)四、5S與企業(yè)目標(biāo)的關(guān)系第二講:5S推進(jìn)誤區(qū)與成功推行5S關(guān)鍵一、我們是什么樣的企業(yè)二、持續(xù)改善是關(guān)鍵三、我們與優(yōu)秀企業(yè)的差距在哪里四、中國人在企業(yè)管理中最突出的問題是什么五、工廠......
《現(xiàn)場5S與目視化管理(工廠實(shí)戰(zhàn)班)》 北京:2025年10月15日
破冰:分組,確定5S推進(jìn)小組成員、組長、方針、政策、目標(biāo)、結(jié)果、考核、持續(xù)改善、發(fā)表等活動(dòng)第一講 啟迪篇:5S的起源與本質(zhì)1.1 5S的來源---中國還是日本?1.2 5S的本質(zhì)---養(yǎng)成好習(xí)慣!1.3 素養(yǎng)的定義---素質(zhì)和教養(yǎng)!1.4 素養(yǎng)的原則---守時(shí)間,守規(guī)則,守標(biāo)準(zhǔn)!1.5 素養(yǎng)的養(yǎng)成步驟---修身,齊家,......
現(xiàn)場5S與目視化(工廠實(shí)戰(zhàn)版)【特價(jià)】 蘇州:2025年11月24日
上海汽車變速器有限公司是上汽集團(tuán)全資子公司。公司在上海、沈陽、山東、柳州、江蘇、重慶等地深度布局六大專業(yè)化、規(guī)?;a(chǎn)基地,主要生產(chǎn)配套各類乘用車、商用車、新能源汽車變速器以及關(guān)鍵零部件,已成為國內(nèi)最具影響力的汽車變速器專業(yè)研發(fā)、制造企業(yè)之一。公司始建于 1925 年,前身為鄭興泰汽配廠。公司總部于 2015 年整體搬......
現(xiàn)場5S推行實(shí)務(wù)(1天半培訓(xùn)+參觀) 上海:2025年10月09日
理解企業(yè)中推行5S的重要性掌握每一個(gè)S的具體實(shí)施方法和有效工具掌握在企業(yè)內(nèi)系統(tǒng)化推行5S的實(shí)施流程和注意事項(xiàng)提高產(chǎn)品品質(zhì),獲得更高的生產(chǎn)力與安全保障獲得更好的企業(yè)形象,提高員工的歸屬感參觀內(nèi)容:參觀通用、大眾、寶鋼、夏普、可口可樂等企業(yè)中的1-2家企業(yè)!視企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況而定。課程大綱:1、現(xiàn)場管理的重要理念及5S概述......
精益布局和動(dòng)作分析平衡 上海:2025年10月20日
由于受到傳統(tǒng)觀念的影響,一般工廠布局是按功能來設(shè)計(jì)布局,存在著許多浪費(fèi),如搬運(yùn)、過量生產(chǎn)、過程等浪費(fèi)。同時(shí),也是許多工廠推行精益生產(chǎn)過程中會(huì)出現(xiàn)效果反彈的現(xiàn)象。怎么讓工廠變得精益?布局設(shè)計(jì)是一項(xiàng)前瞻性的工作,本課程就是幫助學(xué)員梳理布局設(shè)計(jì)的步驟和要點(diǎn),掌握精益布局設(shè)計(jì)的原則,更好地為企業(yè)服務(wù)。課程收益如何識別布局中的浪......
流程變革班:學(xué)華為三大業(yè)務(wù)流體系IPD/LTC/ITR 深圳:2025年10月23日
Day1 華為集成產(chǎn)品開發(fā)IPD體系1、業(yè)界優(yōu)秀企業(yè)研發(fā)變革實(shí)踐a.IPD在華為公司的引入b.華為公司10年IPD之路2、IPD核心理念a.什么是產(chǎn)品?b.什么是研發(fā)管理?c.研發(fā)能力怎么分級?d.如何衡量研發(fā)的績效?衡量標(biāo)準(zhǔn)(舉例)e.中國企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)常見問題f.IPD是什么?g.IPD集成了多個(gè)優(yōu)秀實(shí)踐h.為什么華......