石家莊團隊控制培訓公開課

中層經(jīng)理管人必備 太原：2026年02月07日

企業(yè)中高層管理者，各職能部門經(jīng)理、主管等團隊管理者課程收益:1.了解作為合格經(jīng)理人的人力資源管理的責任和義務4.能夠主動的對部門人力資源工作做出合理規(guī)劃2.掌握職位分析與設定及崗位說明書撰寫技能5.提高部門團隊和企業(yè)的管理績效3.掌握部門人員招聘、選拔、培育、使用、評價和保留工作的方法和技巧課程大綱:前言：企業(yè)持續(xù)經(jīng)營......

新任管理者的管理技能訓練 北京：2025年12月25日

1. 角色定位與角色認知•新任主管的全新角色•角色認知：三個維度•管理者與領(lǐng)導者的不同•四個重要的角色轉(zhuǎn)換•優(yōu)秀經(jīng)理人的特點•管理人才的心理素質(zhì)•管理者的四大職能•管理者必備的八大技能2.打造高效團隊•拉繩實驗：一定1+1>......

領(lǐng)導教練藝術(shù)及高效管理溝通技巧 北京：2026年01月23日

1、學會如何當好一個教練型領(lǐng)導；2、掌握扮演好教練的三種角色；3、學會做為教練所必須的四種能力；4、充分應用好教練的四大方法。5、了解溝通的原理及溝通的意義；6、明白溝通中存在的四大誤區(qū)；7、學習溝通中應具備的四大心態(tài)；8、掌握與不同性格人進行溝通?！九嘤柗绞健堪咐治?、小組研討、培訓游戲、角色扮演、現(xiàn)場測試、PPT演......

領(lǐng)導力沙盤模擬：盜夢空間? - 有效領(lǐng)導下屬 北京：2026年01月23日

中高層管理者。課程收益1、了解三個認知維度、喬•哈里窗等工具，有效管理下屬；2、學會把各項管理行為量化，使管理者認識到管理投入的成本，以及優(yōu)秀管理方式所產(chǎn)出的效果；3、掌握管理、面談及輔導流程，更有效輔導下屬；4、幫助明確領(lǐng)導者本身的成長目標及發(fā)展規(guī)劃。課程特色1、課程以體驗式沙盤演練為主，讓學員在特定的機制......

TQM-全面質(zhì)量管理實戰(zhàn)訓練 上海：2026年01月22日

企業(yè)高層管理者生產(chǎn)經(jīng)理、主管質(zhì)量經(jīng)理、主管、質(zhì)量工程師工業(yè)工程師、現(xiàn)場首善人員現(xiàn)場質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場班組長等授課形式知識講解、案例演示講解、實戰(zhàn)演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。課程大綱第一章 質(zhì)量管理概論：1）利潤從哪里來？2）何謂質(zhì)量意識？3）何謂質(zhì)量？4）質(zhì)量失敗成本5）質(zhì)量意識理念6）......

向華為學習：研發(fā)團隊管理 上海：2026年01月23日

陳述并行工程的團隊運作框架陳述跨部門團隊的組織結(jié)構(gòu)分析運用團隊不同發(fā)展階段管理方法制定團隊績效計劃和實施過程管理建立研發(fā)任職資格體系并對接其他HR模塊課程對象：本課程適合希望系統(tǒng)提升研發(fā)團隊管理能力的職業(yè)人士（需具備一定研發(fā)管理經(jīng)驗），比如研發(fā)部門經(jīng)理、研發(fā)團隊主管、項目經(jīng)理/主管、人力資源經(jīng)理/主管等課程大綱：【第一......