石家莊設備校正培訓公開課

計量設備校正與管理 蘇州：2025年10月14日

第一章：計量基礎1）計量的概念；2）計量的發(fā)展；3）計量的分類；4）計量的內容；4.1）計量單位與單位制 4.2）測量設備（測量儀器） 4.3）量值傳遞與溯源4.4）物理敞亮、材料與物質特性的測定 4.5）不確定度、數(shù)據(jù)處理與測量理論及其方法； 4.6）計量管理；第二章：法定計量單位1）、國際單位制-輔助單位 2）、國......

精益改善與成本管理高級培訓班 石家莊：2025年10月17日

各公司企業(yè)中層、骨干管理人員，包括：生產總監(jiān)、督導人員、經理、生產課（科）長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關管理人員。培訓內容第一部分： 認識精益生產管理1、何為精益生產管理2、精益生產二大根基3、精益生產管理的十項關鍵原則4、找準精益化管理的突破口5、實現(xiàn)精益生產管理的六個終極目標6、精......

生產主管提升班——生產主管從“優(yōu)秀”到“精益” 石家莊：2025年11月01日

企業(yè)生產經理、車間主任、工段長、班組長、生產管理人員，生產骨干課程大綱：模塊一：班組長的作用模塊二：班組建設模塊三：班組日常管理模塊四：生產現(xiàn)場管理1. 現(xiàn)場管理不良案例分析2. 如何規(guī)劃現(xiàn)場、10S的作用3. 現(xiàn)場定置管理的案例圖片學習4. 做好現(xiàn)場管理的六個方面5. 做好現(xiàn)場管理的原則、重心、要點模塊五：生產管理&......

TPM-全員設備管理與維護實務 太原：2025年10月29日

第一講 從TPM活動的演進發(fā)展看現(xiàn)代設備管理體系構建從某企業(yè)設備安全事故看企業(yè)全員設備管理的重要性中國企業(yè)設備管理的主要問題 TPM的基本意義：源于美式設備管理PM、創(chuàng)新設備管理如何理解TPM管理之父中島清一的五大要素 中國企業(yè)從TPM的起源及演進發(fā)展中應該獲得的基本認知 TPM的基本精髓案例-寶鋼TPM六位一體的TP......

薪酬體系建設與管理 上海：2025年10月22日

老板、總經理、人事經理、薪酬專員、企業(yè)高層管理者、人事工作者課程大綱：模塊一：人力資源管理模型人力資源模型與財務模型模塊二：薪酬管理的位置1.首要的和關鍵的合同關系2.與其它人力資源管理工具結合模塊三：薪酬管理工作目標1.建立薪酬設計制度2.建立合理的薪資管理制度3.合理支付薪酬4.進行成本測算5.分析企業(yè)競爭6.協(xié)調......

妙筆生花-企業(yè)公文寫作實戰(zhàn)技巧演練 北京：2025年10月18日

1.行政文秘人員、新提拔干部、新進員工。2.總部機關職能管理人員，黨群工作者。3.各行各業(yè)各級需要用到規(guī)范化公文的人員。課程收益1）重新認知公文，把握形形色色的公文分類和區(qū)別，掌握《黨政機關公文處理條例》國家標準，了解15種法定公文的分類、屬性、用途。2）通過3個最常用公文、5個次常用公文、工作總結和計劃的寫作訓練，快......