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團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效溝通 石家莊:2025年11月01日
企業(yè)全體人員。課程收益實(shí)戰(zhàn)性:老師來(lái)自企業(yè)管理第一線,有多年管理和研究、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);實(shí)效性:多個(gè)成功企業(yè)真實(shí)而有用的案例在課堂上與學(xué)員分享,給學(xué)員啟示;實(shí)用性:多種方法和工具傳授給學(xué)員,幫助學(xué)員提升團(tuán)建和溝通能力;實(shí)惠性:課程帶給企業(yè)和學(xué)員的價(jià)值,遠(yuǎn)超投入的培訓(xùn)費(fèi)用,物超所值。課程大綱一、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建之道1、&......
360度溝通與影響力 太原:2025年10月18日
向上司請(qǐng)示匯報(bào)的程序與要點(diǎn):1、仔細(xì)聆聽(tīng)上司的工作安排2、與上司探討目標(biāo)的可行性3、擬訂詳細(xì)的工作計(jì)劃4、在工作中隨時(shí)向上司匯報(bào)5、在工作完如何匯報(bào)工作平級(jí)之間溝通與合作的原則:1、彼此信任互相鼓勵(lì),像運(yùn)動(dòng)員一樣2、互相尊重,遇事要有協(xié)作精神3、為他人的事情保密,誠(chéng)心以待4、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)、誠(chéng)懇的提醒5、對(duì)他人所托之事......
建設(shè)性的跨部門人際互動(dòng)與合作 北京:2025年09月29日
1.建立跨部門合作關(guān)系的重要性* 了解你的人際關(guān)系以及良好的合作對(duì)工作和生活的益處* 認(rèn)識(shí)人與人交往:動(dòng)機(jī)、行為* 識(shí)別影響人際關(guān)系因素,導(dǎo)致其惡化的原因和過(guò)程2.在橫向合作關(guān)系中的有效溝通* 認(rèn)識(shí)人際交往的心態(tài)* 尊重、積極、客觀、建設(shè)性主動(dòng)溝通的益處* 溝通策略、建設(shè)性反饋* 建立信任, 找準(zhǔn)溝通心理熱鍵* 高效溝......
PPT高手之路:工作匯報(bào)與精彩演示 北京:2025年09月29日
1. 商務(wù)PPT的作用:為商業(yè)結(jié)果做貢獻(xiàn)* 商務(wù)PPT的應(yīng)用場(chǎng)景- 商務(wù)PPT的兩種類型- 不同類型的PPT在角色、制作、運(yùn)用方面的區(qū)別* 商務(wù)PPT:為商業(yè)結(jié)果做貢獻(xiàn)2. 以結(jié)果為導(dǎo)向的* 以聽(tīng)眾為中心* 理解左右腦的分工與協(xié)作* 投其所好:調(diào)動(dòng)聽(tīng)眾思維3. 全面建立結(jié)構(gòu)化思維* 職場(chǎng)必備的結(jié)構(gòu)化思維* 構(gòu)建結(jié)構(gòu)化的......
非職權(quán)影響力 上海:2025年11月12日
部門管理者&核心骨干需要項(xiàng)目協(xié)調(diào)和跨部門溝通協(xié)作的同事課程大綱模塊一 何為非職權(quán)影響力(問(wèn)題的發(fā)現(xiàn))1.職場(chǎng)溝通與表達(dá)中的八大常見(jiàn)困惑(自我對(duì)照)2.非職權(quán)影響力能幫我們解決工作中的哪些問(wèn)題?3.非職權(quán)影響力的構(gòu)成要素解析3.1.品格因素:道德品質(zhì)和三觀,這是令人信服的重要基礎(chǔ)3.2.能力因素:專業(yè)技能和解決問(wèn)......
以產(chǎn)品創(chuàng)新為核心項(xiàng)目全流程管理 廣州:2025年10月24日
學(xué)習(xí)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的全流程框架,了解產(chǎn)品定義與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段的職責(zé)分工、核心工作內(nèi)容。明確產(chǎn)品的定義與項(xiàng)目管理者職責(zé),學(xué)習(xí)市場(chǎng)調(diào)研的方法,充分挖掘客戶的需求。掌握產(chǎn)品定義的方法,能夠運(yùn)用科學(xué)的工具,將客戶需求進(jìn)行重要度排序,攥寫(xiě)《產(chǎn)品概念書(shū)》,進(jìn)一步的把產(chǎn)品從定性的描述轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品規(guī)格的定量參數(shù)。能夠組織開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行產(chǎn)品可行性......