石家莊人才開發(fā)培訓公開課

互聯網+時代的組織變革與崗位體系設計高級研修班 太原：2026年02月05日

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經理）、行政總監(jiān)（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。課程大綱第一部分：互聯網+時代帶來的人力資源變革1、......

中層經理管人必備 太原：2026年02月07日

前言：企業(yè)持續(xù)經營與人力資源管理部門經理與人力資源部門的分工合作1.非HR經理與HR經理的職責及區(qū)別2.部門經理的日常人力資源管理3.直線經理與HR經理的職責分工工作分析與素質模型1.工作分析的六個W2.工作說明書的內容組成與編寫3.任職資格描述與員工素質模型招聘與選拔技術1.招聘的流程及可能的誤區(qū)2.內部招聘和外部招......

薪酬設計三部曲-定崗、定編、定薪 太原：2026年03月05日

第一部分 薪酬概述1、什么是薪酬員工關注薪酬的問題點：勞動所得與公平問題企業(yè)關注薪酬的問題點：投入產出比、管理手段、市場行情2、薪酬設計考需要考慮的問題點：職位、技能、市場、業(yè)績、企業(yè)的財務狀況3、薪酬設計的矛盾點：以崗定薪還是按照技能定薪？能力強的人業(yè)績一定好嗎？——按照技能還是按照業(yè)績定薪我......

量化績效管理“3×3” 北京：2025年12月20日

課前請思考以下八個問題，課后再思考這八個問題，看看答案是不是一樣的？1、績效考核在期末打分時，新員工和老員工的績效成績一般誰高些？為什么？2、合理制定目標的原則是什么？3、什么樣的企業(yè)適合用戰(zhàn)略地圖？4、部門績效和部門經理績效是一樣的嗎？為什么？如果是一樣的，合理不合理？如果不一樣，哪里不一樣？5、職能部門的績效指標如......

《品牌營銷管理》高級研修班 廣州：2026年02月28日

中國入世幾年來，國際經濟形勢風云變幻、國內市場環(huán)境競爭加劇。營銷人才的空間更為廣闊，不論本土化或國際化，都將加快企業(yè)的發(fā)展，而有實力的企業(yè)，應發(fā)現更多的國際市場機會，走入國際營銷競爭的舞臺，才能真正培養(yǎng)出高素質的營銷人才。培訓受眾:總經理、營銷總經理、營銷總經理、營銷經理等中高層管理者等課程大綱:<一>品牌......

現金為王--企業(yè)現金流管理的奧秘與技巧 廣州：2026年01月22日

一、理念篇：六大理念，走出誤區(qū)（資金管理為什么效果不好？帶你走出資金管理的重大誤區(qū)?。?.企業(yè)管理的目標？2.財務管理的目標？3.資金管理管什么？4.職能部門管什么？5.職能部門缺什么？6.最終謎底是什么？7.思考：六大理念對財務部門管控資金的啟示？二、方法篇：用好三張表單，理清管理思路（不是通常所說的三大會計報表哦）......