石家莊管理決策培訓公開課

數(shù)據(jù)驅(qū)動人才管理決策—數(shù)據(jù)思維重塑HR價值 北京：2026年01月22日

企業(yè)收益：1、將人力資源數(shù)據(jù)化思維引入企業(yè)，為管理者提供人才決策依據(jù)；2、構建高價值人力資源效能，最大程度激發(fā)員工活力、戰(zhàn)斗士氣與敬業(yè)度；3、實現(xiàn)人才管理的信息化和數(shù)據(jù)化，打造人才供應鏈，深度挖掘人才價值。崗位收益：1、建立人力資源數(shù)據(jù)化思維，學習數(shù)據(jù)分析內(nèi)容模型和關鍵方法；2、學會HR數(shù)據(jù)分析價值四層級與四維度方法，......

讓目標達成—年度經(jīng)營計劃的制定與執(zhí)行 石家莊：2026年02月08日

一、年度計劃的類型☆明確了目的才會知道方向，不了解目的就有可能把年度計劃變成為泄密的工具，寫的越好，越成為公司的罪人。到底是該簡？該繁？該粗？該細？該深？該淺？要直入核心？還是蜻蜓點水……，一定要明確目的之后，有的放矢的操作?，F(xiàn)在的網(wǎng)絡復制時代，做一份漂亮的年度計劃何其簡單，但是做一份達到自......

戰(zhàn)略落地五步法——科學打通戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行行動 太原：2026年02月03日

1、建立企業(yè)經(jīng)營管理的全面系統(tǒng)觀；2、五步層層推進，進行戰(zhàn)略解碼，形成《戰(zhàn)略清單》，團隊達成共識；3、基于戰(zhàn)略的目標，現(xiàn)場形成《目標清單》；4、學會熟練運用“GROW”模型工具，找到達成戰(zhàn)略的最關鍵要素，形成《關鍵要素清單》；；5、學會根據(jù)“三表三會”，制定《行動計劃清單......

新形勢下企業(yè)并購重組實務操作培訓班 北京：2025年12月20日

◆有被并購意向企業(yè)的企業(yè)實控人、參股股東、投資基金股東、企業(yè)高管；（并購前期的準備工作不知從哪入手？并購策略應該如何選擇？合適的潛在買家有哪些？企業(yè)的資本價值體現(xiàn)在哪？如何合理估值？并購談判缺乏技巧，交易條款如何避坑？交割階段有哪些注意事項？）◆各級地方政府、行業(yè)監(jiān)管機構、國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構及相關職能部門負責人；◆上......

創(chuàng)新驅(qū)動力與創(chuàng)新能力提升訓練 深圳：2026年02月07日

要么創(chuàng)新，要么死亡。離開創(chuàng)新，微軟距離破產(chǎn)只有18個月，想要生存和發(fā)展，必須依靠創(chuàng)新與創(chuàng)造，只有不斷創(chuàng)新才能走得更遠。很多企業(yè)容易滿足于自己成熟的業(yè)務版塊，進而產(chǎn)生惰性，不愿改變，沒有創(chuàng)新。很多人走向失敗，很多企業(yè)走向衰亡，常常不是因為外界給予的打擊，而是自己選擇了安于現(xiàn)狀，失去了前進的動力。許多企業(yè)都在為了達成宏偉增......

大客戶關系管理實戰(zhàn) 廣州：2026年01月23日

銷售經(jīng)理、銷售人員及其他與大客戶銷售相關的人員。培訓目標：掌握實用有效的客戶關系管理方法；學習如何對客戶進行差異化管理，實現(xiàn)最高投入產(chǎn)出比；了解企業(yè)為了開發(fā)潛在客戶、深化現(xiàn)有客戶關系、保留老客戶，應該建立怎樣的業(yè)務流程、采用什 么樣的有效方法以及利用哪些信息技術；掌握在企業(yè)里實施客戶關系管理，應該重點關注哪些環(huán)節(jié)。課程......