石家莊領(lǐng)導藝術(shù)培訓公開課

團隊領(lǐng)導力—打造高效能團隊的領(lǐng)導藝術(shù) 北京：2025年10月17日

絕大多數(shù)現(xiàn)代企業(yè)認為培育核心競爭力的途徑就是“建立人才優(yōu)勢”。“人才優(yōu)勢就是企業(yè)優(yōu)勢”的論調(diào)在這樣的企業(yè)內(nèi)部彌漫且根深蒂固，然而“人才優(yōu)勢”由于對關(guān)鍵人才的依賴，在面對復雜競爭環(huán)境時難以及時應(yīng)變，使得企業(yè)常常出現(xiàn)如下問題——......

中國化領(lǐng)導藝術(shù)總裁研修班 北京：2025年10月18日

第一講：西方領(lǐng)導管理概論1．組織與領(lǐng)導•什么是組織•什么是管理•管理、領(lǐng)導與企業(yè)2．領(lǐng)導行為對員工特征的影響•組織中的員工類型•領(lǐng)導者的類型•領(lǐng)導行為產(chǎn)生的員工類型3．領(lǐng)導的判斷與決策•知覺領(lǐng)導 •理性領(lǐng)導 •行為決策4．團隊與溝......

帶人帶心領(lǐng)導藝術(shù) 北京：2025年11月22日

?認識什么是領(lǐng)導力，領(lǐng)導力來自哪里，領(lǐng)導藝術(shù)和權(quán)威在哪里？?理解溝通創(chuàng)造可能，學會清楚溝通障礙，讓組織發(fā)揮更大的功能?學會隨時隨地的輔導下屬，影響下屬讓下屬跑起來?加強激勵手段和方式，把握員工的職業(yè)方向，讓其“讓他干”邊“我要干”?深刻理解團隊成功領(lǐng)導首先是領(lǐng)導方向與方法......

中層經(jīng)理的領(lǐng)導藝術(shù) 北京：2025年12月03日

成功的管理者能夠完成工作。學習管理的藝術(shù)，讓你快速脫穎而出。通過廣泛的指導性角色扮演、自我審核和深入的技能練習，你將探索激勵、授權(quán)、輔導、溝通、績效管理和領(lǐng)導力。課程內(nèi)容1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區(qū)2. 中層經(jīng)理的溝通藝術(shù)*......

制造型企業(yè)成本分析與控制技能實戰(zhàn) 廣州：2025年11月20日

企業(yè)總經(jīng)理、工廠廠長、供應(yīng)鏈經(jīng)理 財務(wù)經(jīng)理、成本會計、生產(chǎn)、車間、質(zhì)量、物流等部門主管課程大綱：第一講、制造型企業(yè)突破利潤瓶頸的9大要點1、盲目超越市場或（行業(yè)）需求的外延式擴張2、生產(chǎn)方式和生產(chǎn)規(guī)模不匹配的制造運行結(jié)構(gòu)3、殘缺的PMC與供應(yīng)鏈運行管理系統(tǒng)4、不重視基礎(chǔ)建設(shè)專搞高大上模式的嚴重內(nèi)耗5、主觀牛逼的管理團隊......

項目管理核心能力訓練 上海：2025年10月20日

職能部門經(jīng)理/主管、項目經(jīng)理及其他參與或組織項目活動的辦公室人【課程收益】學習關(guān)鍵的項目管理流程、工具、方法，使培訓參加人員能夠：運用四大基本行為準則指導溝通、領(lǐng)導團隊通過啟動過程將預(yù)期量化，使團隊達成共識細致規(guī)劃清晰的項目路線圖，確保做出明智的決定分享責任與信任，有效領(lǐng)導團隊發(fā)揮最好水平，全力以赴完成任務(wù)及時了解項目......