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TQM全面質(zhì)量管理實戰(zhàn) 北京:2025年09月28日
企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責人、質(zhì)量管理部門人員、生產(chǎn)管理部門人員、制造現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量工程師、生產(chǎn)工程師、開發(fā)設(shè)計工程師等。課程收益:通過本課程的學(xué)習(xí), 使學(xué)員能充分掌握全面質(zhì)量管理的理論與實踐方法,并能運用全面質(zhì)量管理中的技術(shù)與工具,在零缺陷的原則下實施全面質(zhì)量管理,從而使公司邁上卓越質(zhì)量的臺階。課程大綱:一、全面質(zhì)......
質(zhì)量功能展開QFD實戰(zhàn) 北京:2025年09月29日
第一部分:QFD簡介QFD基本概念與歷史發(fā)展QFD對組織績效的影響典型的產(chǎn)品設(shè)計活動產(chǎn)品設(shè)計過程中的關(guān)鍵里程碑與典型的質(zhì)量門第二部分:QFD分解QFD模式-四步驟工作法第一階段:產(chǎn)品設(shè)計第二階段:零件配置第三階段:過程策劃第四階段:生產(chǎn)策劃案例分享第三部分:QFD實施-產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量屋了解顧客的呼聲質(zhì)量屋的構(gòu)成要素分解顧......
全面質(zhì)量管理實務(wù)TQM 北京:2025年09月29日
公司經(jīng)營管理者、工廠總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、廠長、工廠經(jīng)理、生產(chǎn)主管、制造業(yè)所有與品質(zhì)相關(guān)的管理人員課程大綱:模塊一:TQM的準備知識1.什么是TQM?2.TQM的起源與發(fā)展過程模塊二:標準化作業(yè)——TQM實施的基礎(chǔ)1.標準化的定義與難點2.形式上標準化的三大危害3.實現(xiàn)真正標準化......
質(zhì)量功能展開QFD 北京:2025年10月09日
QFD是一種綜合的管理方法,包括產(chǎn)品質(zhì)量特性、功能、成本、可靠性等各方面的內(nèi)容, 涉及企業(yè)的市場調(diào)查、產(chǎn)品策劃、設(shè)計開發(fā)、技術(shù)管理、生產(chǎn)管理、生產(chǎn)準備、過程控制、可靠性管理等各項工作。QFD的應(yīng)用不僅可以提高企業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)、制造能力,對企業(yè)的各項基礎(chǔ)工作也起到健全和完善的作用。實踐表明,企業(yè)運用QFD可以大大減少設(shè)......
溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào) 深圳:2025年11月07日
溝通為什么如此重要?溝通為什么如此困難?如何讓溝通成為公司的競爭優(yōu)勢?如何建立起公司里的“溝通文化”?如何解開公司里溝通的死結(jié)?如何在工作中與上司、同事和下屬順暢有效地溝通?有效溝通的最重要原則是什么?最有效的溝通方法是什么?最重要的溝通行為是哪一項?溝通需要什么“通道”......
SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理與工具運用高級培訓(xùn)班 上海:2025年12月03日
隨著企業(yè)發(fā)展到一定階段,企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量問題,80%來源于供應(yīng)商,同時供應(yīng)商的質(zhì)量也成為企業(yè)最具風(fēng)險的因素之一。質(zhì)量控制和質(zhì)量管理在供應(yīng)商管理中扮演著越來越重要的角色,無論是采購工程師還是質(zhì)量工程師,都必須從采購和質(zhì)量兩個角度對供應(yīng)商進行管理,本課程就是本著這個原則展開供應(yīng)商質(zhì)量管理,向?qū)W員講解豐富的采購中的質(zhì)量問題,并......