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石家莊PHD培訓(xùn)公開課

讓目標(biāo)達(dá)成—年度經(jīng)營計(jì)劃的制定與執(zhí)行石家莊：2026年02月08日

一、年度計(jì)劃的類型☆明確了目的才會(huì)知道方向，不了解目的就有可能把年度計(jì)劃變成為泄密的工具，寫的越好，越成為公司的罪人。到底是該簡(jiǎn)？該繁？該粗？該細(xì)？該深？該淺？要直入核心？還是蜻蜓點(diǎn)水……，一定要明確目的之后，有的放矢的操作。現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)復(fù)制時(shí)代，做一份漂亮的年度計(jì)劃何其簡(jiǎn)單，但是做一份達(dá)到自......

戰(zhàn)略落地五步法——科學(xué)打通戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行行動(dòng) 太原：2026年02月03日

1、建立企業(yè)經(jīng)營管理的全面系統(tǒng)觀；2、五步層層推進(jìn)，進(jìn)行戰(zhàn)略解碼，形成《戰(zhàn)略清單》，團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識(shí)；3、基于戰(zhàn)略的目標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)形成《目標(biāo)清單》；4、學(xué)會(huì)熟練運(yùn)用“GROW”模型工具，找到達(dá)成戰(zhàn)略的最關(guān)鍵要素，形成《關(guān)鍵要素清單》；；5、學(xué)會(huì)根據(jù)“三表三會(huì)”，制定《行動(dòng)計(jì)劃清單......

新形勢(shì)下企業(yè)并購重組實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)班北京：2025年12月20日

第一章理解A股多層次資本市場(chǎng)1.我國多層次資本市場(chǎng)體系2.科創(chuàng)板上市條件3.創(chuàng)業(yè)板上市條件4.主板上市條件5.北交所上市條件6.新三板(基礎(chǔ)層/創(chuàng)新層)上市條件第二章并購概念及理論1.并購分類2.戰(zhàn)略并購與財(cái)務(wù)投資3.并購的戰(zhàn)略價(jià)值與動(dòng)因4.并購對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略價(jià)值5.解析公司并購的動(dòng)因與期望的結(jié)果6.衡量并購......

TOGAF?EA理論與實(shí)踐（第10版）鑒定級(jí)認(rèn)證北京：2025年12月25日

第一天上午一、數(shù)智化轉(zhuǎn)型與企業(yè)架構(gòu)創(chuàng)新導(dǎo)論1.企業(yè)業(yè)務(wù)變革創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì)2.架構(gòu)創(chuàng)新與數(shù)智化轉(zhuǎn)型的協(xié)同演化3.當(dāng)前企業(yè)架構(gòu)創(chuàng)新能力的架構(gòu)之痛4.架構(gòu)散、管控弱發(fā)展的解決之道5.發(fā)展企業(yè)架構(gòu)，引導(dǎo)與控制未來數(shù)智化轉(zhuǎn)型之道二、TOGAF10之統(tǒng)一基礎(chǔ)1.導(dǎo)論-TOGAF10簡(jiǎn)介2.TOGAF10標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展概述3.TOGAF1......

社區(qū)商業(yè)及商業(yè)街全程操盤專業(yè)提升與執(zhí)行管控高級(jí)研修班北京：2026年02月07日

1、社區(qū)商業(yè)及商業(yè)街全程操盤的專業(yè)提升與執(zhí)行管控的系統(tǒng)培訓(xùn)課程。2、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目一線操盤手的社區(qū)商業(yè)及商業(yè)街全程操盤的經(jīng)驗(yàn)、策略和技巧。3、通過目前社區(qū)商業(yè)及商業(yè)街項(xiàng)目經(jīng)典案例的講授，重點(diǎn)講解其全程操盤的經(jīng)驗(yàn)和存在的誤區(qū)。4、從專業(yè)執(zhí)行的角度講授社區(qū)商業(yè)及商業(yè)街全程操盤的工作重點(diǎn)和管控方式。5、授課方式采取案例與點(diǎn)面結(jié)......

如何管理研發(fā)項(xiàng)目上海：2026年02月02日

1.研發(fā)項(xiàng)目管理體系框架綜述* 研發(fā)戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略匹配* 研發(fā)組織結(jié)構(gòu)* 研發(fā)流程和研發(fā)項(xiàng)目管理方法論* 研發(fā)項(xiàng)目管理的目標(biāo)、重要性、方法* 新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的流程管理* 研發(fā)項(xiàng)目管理5個(gè)過程組與研發(fā)項(xiàng)目生命周期* 新產(chǎn)品研發(fā)中主要的項(xiàng)目管理活動(dòng)2.研發(fā)項(xiàng)目啟動(dòng)* 研發(fā)項(xiàng)目選擇與需求確定* 確定研發(fā)項(xiàng)目的范圍* 如何引導(dǎo)......