石家莊QMS培訓(xùn)公開課

TQM全面質(zhì)量管理實戰(zhàn) 北京：2025年09月28日

企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理部門人員、生產(chǎn)管理部門人員、制造現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量工程師、生產(chǎn)工程師、開發(fā)設(shè)計工程師等。課程收益:通過本課程的學(xué)習(xí), 使學(xué)員能充分掌握全面質(zhì)量管理的理論與實踐方法，并能運用全面質(zhì)量管理中的技術(shù)與工具，在零缺陷的原則下實施全面質(zhì)量管理，從而使公司邁上卓越質(zhì)量的臺階。課程大綱:一、全面質(zhì)......

質(zhì)量功能展開QFD實戰(zhàn) 北京：2025年09月29日

第一部分:QFD簡介QFD基本概念與歷史發(fā)展QFD對組織績效的影響典型的產(chǎn)品設(shè)計活動產(chǎn)品設(shè)計過程中的關(guān)鍵里程碑與典型的質(zhì)量門第二部分：QFD分解QFD模式-四步驟工作法第一階段：產(chǎn)品設(shè)計第二階段：零件配置第三階段：過程策劃第四階段：生產(chǎn)策劃案例分享第三部分：QFD實施-產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量屋了解顧客的呼聲質(zhì)量屋的構(gòu)成要素分解顧......

全面質(zhì)量管理實務(wù)TQM 北京：2025年09月29日

公司經(jīng)營管理者、工廠總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、廠長、工廠經(jīng)理、生產(chǎn)主管、制造業(yè)所有與品質(zhì)相關(guān)的管理人員課程大綱：模塊一：TQM的準(zhǔn)備知識1.什么是TQM?2.TQM的起源與發(fā)展過程模塊二：標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)——TQM實施的基礎(chǔ)1.標(biāo)準(zhǔn)化的定義與難點2.形式上標(biāo)準(zhǔn)化的三大危害3.實現(xiàn)真正標(biāo)準(zhǔn)化......

質(zhì)量功能展開QFD 北京：2025年10月09日

* 準(zhǔn)確理解顧客的要求，將顧客要求與工程規(guī)范建立起聯(lián)系* 理解質(zhì)量功能展開的基本概念和方法* 學(xué)會在產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)、過程設(shè)計開發(fā)過程中正確應(yīng)用質(zhì)量屋* 了解從正確應(yīng)用質(zhì)量功能展開中可以得到的益處* 鼓勵學(xué)員在各自的工作單位中支持質(zhì)量功能展開活動課程大綱:* 了解顧客的聲音VOC將顧客的聲音轉(zhuǎn)化為績效要求* 多級質(zhì)量屋的建......

中層領(lǐng)導(dǎo)力——全面管理技能提升訓(xùn)練 上海：2025年10月21日

第一模塊：由專業(yè)走向管理一、認(rèn)知管理者的位置和角色1．我們的團(tuán)隊管理面臨主觀與客觀方面的挑戰(zhàn)管理者們常見的問題與困惑視頻分析：我們面臨的團(tuán)隊管理挑戰(zhàn)有哪些2．管理干部在企業(yè)中的位置決定管理者的勝任能力與眾不同思考：中國象棋中的管理哲學(xué)管理、組織、領(lǐng)導(dǎo)三者的相互關(guān)系和異同管理者的動機(jī)曲線如何處理“將兵&rdq......

有效利用EXCEL進(jìn)行管理與分析 上海：2025年11月27日

所有需要使用EXCEL軟件的人員課程大綱：第一天一、各類實用技巧總結(jié)1.快速輸入數(shù)據(jù)2.快速編輯數(shù)據(jù)3.格式設(shè)置技巧4.實用的快捷鍵操作及技巧匯總二、公式和各類函數(shù)在日常管理中的應(yīng)用1.講解的函數(shù)主要包括 (均為實用函數(shù)的中高級應(yīng)用)：◇邏輯類 ( IF、AND、OR )◇查找與引用類 ( VLOOKUP、HLOOKU......