石家莊財(cái)務(wù)績(jī)效分析培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時(shí)間：年月

石家莊財(cái)務(wù)績(jī)效分析培訓(xùn)公開課

企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效分析與評(píng)價(jià) 廣州：2025年11月11日

數(shù)字思維是成功職業(yè)經(jīng)理人必備思維之一，優(yōu)秀卓越管理善用指標(biāo)、數(shù)字和報(bào)表對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略、資源調(diào)配制定更有效的決策，更善于用量化的指標(biāo)來(lái)考核經(jīng)營(yíng)績(jī)效與價(jià)值貢獻(xiàn)。本課程基于企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)分析基礎(chǔ)之上，幫助學(xué)員全面了解指標(biāo)背后內(nèi)涵與作用，同時(shí)依據(jù)本企業(yè)實(shí)際構(gòu)建財(cái)務(wù)績(jī)效體系與價(jià)值評(píng)估體系。課程收益：學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)績(jī)效體系設(shè)計(jì)掌握財(cái)務(wù)指標(biāo)......

本量利（CVP）分析與業(yè)務(wù)決策石家莊：2025年10月09日

一、本量利分析對(duì)企業(yè)的重要作用優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品種類加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全程度預(yù)測(cè)經(jīng)驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)二、本量利分析的前提條件相關(guān)范圍和線性關(guān)系假設(shè)品種結(jié)構(gòu)穩(wěn)定假設(shè)產(chǎn)銷平衡假設(shè)三、本量利分析的具體方式盈虧平衡分析- 線性盈虧平衡分析的建立（圖表法、規(guī)劃求解）- 非線性盈虧平衡分析的建立- 如何通過盈虧平衡分析確......

智慧稅務(wù)時(shí)代建筑房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)年終關(guān)帳與企業(yè)所得稅匯算清繳納稅調(diào)整石家莊：2025年11月14日

第一章年終關(guān)帳前首先對(duì)企業(yè)錯(cuò)誤賬項(xiàng)進(jìn)行規(guī)范與調(diào)整一、學(xué)會(huì)運(yùn)用稅務(wù)大數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)警分析（一）企業(yè)總體稅費(fèi)涉稅風(fēng)險(xiǎn)分析與識(shí)別1、企業(yè)總體稅費(fèi)負(fù)擔(dān)率異常（二）增值稅指標(biāo)涉稅風(fēng)險(xiǎn)分析與識(shí)別1、增值稅稅收負(fù)擔(dān)率異常；2、納稅人銷售額變動(dòng)率與應(yīng)納稅額變動(dòng)率彈性系數(shù)異常3、增值稅彈性系數(shù)異常；4、進(jìn)銷項(xiàng)稅額變動(dòng)率差額異常5、進(jìn)項(xiàng)稅額......

全面預(yù)算管理與控制實(shí)戰(zhàn) 太原：2025年10月14日

常言道，凡亊預(yù)則立，丌預(yù)則廢。預(yù)算管理是企業(yè)利用價(jià)值和價(jià)值形式在科學(xué)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)未來(lái)的內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所迚行的規(guī)劃、控制不協(xié)調(diào)。近年來(lái),這種現(xiàn)代管理模式的理論方法和成功經(jīng)驗(yàn)日益被我國(guó)企業(yè)所重視和接受,但在實(shí)際工作中,還存在一些誤區(qū)和盲區(qū),例如預(yù)算不企業(yè)戓略脫節(jié)、缺乏合理有效的預(yù)算指標(biāo)控制措施、在預(yù)算控制和考......

微力無(wú)窮-移動(dòng)學(xué)習(xí)的微課設(shè)計(jì)與制作技術(shù) 上海：2025年10月28日

9:00-10:001.微課認(rèn)知、角色轉(zhuǎn)變n 微課程認(rèn)知與理解ü 微課程的理解與分析² 微課程的定義² 微課程的特點(diǎn)² 好微課的三大要素ü 微課的四種模式² 動(dòng)畫演示微課² 錄屏式微課² 視頻式微課² 動(dòng)漫式微課n 突破傳統(tǒng)的微課......

智能制造下的設(shè)備管理提升生產(chǎn)全效率上海：2025年10月18日

生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、精益/IE部經(jīng)理、生產(chǎn)制造經(jīng)理、設(shè)備/工程部經(jīng)理、TPM推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、IE主管、生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、設(shè)備維修主管及工程師、其他中層管理人員和設(shè)備相關(guān)工程技術(shù)人員。課程大綱1、工業(yè)互聯(lián)時(shí)代設(shè)備管理基本概念設(shè)備的定義設(shè)備管理的一般概念設(shè)備及設(shè)備管理的機(jī)遇與挑戰(zhàn)：服務(wù)提供者、利用者的出發(fā)點(diǎn)工業(yè)互聯(lián)時(shí)代設(shè)......