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如何打造采購運(yùn)作系統(tǒng):采購組織、流程與IT 蘇州:2025年12月12日
企業(yè)公司供應(yīng)鏈管理部和采購部總裁/副總裁、總監(jiān)/副總監(jiān)、采購經(jīng)理/副經(jīng)理和采購專業(yè)從業(yè)人員。企業(yè)采購流程建設(shè)或采購流程變革項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目組成員(流程擁有者)、流程管理部門負(fù)責(zé)人及專職人員。課程大綱導(dǎo)論: 采購運(yùn)作系統(tǒng)0.1 華為公司采購愿景0.2 華為公司采購愿景的闡釋0.3 采購運(yùn)作系統(tǒng)的構(gòu)成一.采購組織設(shè)計(jì)1、采購......
如何打造采購運(yùn)作系統(tǒng):采購組織、流程與IT 深圳:2025年10月24日
導(dǎo)論: 采購運(yùn)作系統(tǒng)0.1 華為公司采購愿景0.2 華為公司采購愿景的闡釋0.3 采購運(yùn)作系統(tǒng)的構(gòu)成一.采購組織設(shè)計(jì)1、采購組織設(shè)計(jì)概述1.1 華為采購核心價值觀1.2 華為采購組織運(yùn)作原則1.3 華為采購組織運(yùn)作框架2、采購認(rèn)證管理部&采購CEG專家團(tuán)架構(gòu)及組織運(yùn)作2.1 采購認(rèn)證管理部組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)2.2 ......
數(shù)字化時代采購管理創(chuàng)新與采購人員綜合能力提升訓(xùn)練 北京:2025年09月28日
掌握采購管理4.0與采購價值創(chuàng)造與提升的路徑導(dǎo)航掌握數(shù)字化采購系統(tǒng)有機(jī)構(gòu)成的三大要素采購人員必備的策略制定能力- 采購品類策略制定采購人必員備的供應(yīng)商給管理能力-供應(yīng)商全生命周期管理采購人員必備的財務(wù)分析能力-如何運(yùn)用財務(wù)分析供應(yīng)商四大能力采購人員必備的價格分析與成本管控采購人員必備的商務(wù)談判能力采購人員所需的其他知識......
采購人員核心技能訓(xùn)練 北京:2025年09月29日
明確采購的相關(guān)職責(zé)和組織架構(gòu)掌握采購所需的常用成本控制的技巧和方法了解并掌握采購談判的方法和技巧可以演繹和模擬供應(yīng)商評估與考核的辦法了解合同中常見的合同風(fēng)險和規(guī)避辦法培訓(xùn)對象采購部門,計(jì)劃部門,定單管理部門,供應(yīng)商質(zhì)量管理部門,工程部門,SQE 及其它相關(guān)部門人員和 相關(guān)管理人員課程大綱第一篇:大環(huán)境對供應(yīng)鏈的影響1.......
高級談判策略與交涉技巧 北京:2025年10月23日
無論是我們對外銷售、合作方面的談判,還是日常對內(nèi)與同事的分歧處理,如果雙方都只關(guān)注自己的利益,那么很容易導(dǎo)致關(guān)系惡化,同時也可能達(dá)不到雙方期望的結(jié)果。如果談判者只追求一個單一的答案,沒有考慮到變通的余地,那談判成功的機(jī)會就會非常小。因此,我們需要學(xué)會使用“絕對優(yōu)勢”和“比較優(yōu)勢&rd......
行動教練-專注于行為改變的企業(yè)教練技術(shù) 上海:2025年10月22日
課程面向企業(yè)各層級管理者課程收益通過2天的學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠:理解輔導(dǎo)的三項(xiàng)原則,形成教練的思維模式,與下屬建立親和、信任、協(xié)作的關(guān)系;掌握輔導(dǎo)的三項(xiàng)能力,有效的打開下屬心扉、啟發(fā)下屬思考并支持下屬付諸行動;掌握輔導(dǎo)的四步流程,通過有策略的對話支持被指導(dǎo)者自主探索實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法;現(xiàn)場解決學(xué)員在工作中面臨的某個真實(shí)的困難或......