石家莊內(nèi)刊運(yùn)作培訓(xùn)公開課

新時(shí)代國(guó)有企業(yè)辦公室主任及骨干人員履職能力提升 北京：2025年10月10日

各單位辦公室主任、副主任及中層以上領(lǐng)導(dǎo)、董秘、總經(jīng)理工作部、綜合管理部、行政管理部、黨群工作部、黨委工作部、秘書、宣傳、機(jī)要等骨干人員。課程大綱(一）新時(shí)代辦公室危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì)1、突發(fā)事件網(wǎng)絡(luò)輿情的傳播特征分析；2、危機(jī)處理的基本原則和要求；3、危機(jī)沖突管理的過程及流程；4、危機(jī)處理程序及公關(guān)技巧；5、辦公室主任在......

職業(yè)秘書提升法則 北京：2025年10月13日

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈的全球化市場(chǎng)，企業(yè)的生存環(huán)境和經(jīng)營(yíng)模式日益變化，企業(yè)的管理者為適應(yīng)市場(chǎng)的快速變化，提升管理效率，他們對(duì)自己的助手——秘書寄予了更高的期望，提出了更高的要求。而一位優(yōu)秀的秘書，應(yīng)能立足本崗工作，成為決策者的左膀右臂。 如何成為一個(gè)成功的職業(yè)秘書，本課程為您提供了許多需要具備的職業(yè)......

高級(jí)助理的提升法則 北京：2025年10月13日

1.正確地認(rèn)識(shí)您的職責(zé)及工作的重要性* 職業(yè)化助理的要求和特點(diǎn)* 了解企業(yè)的法律、政策、經(jīng)濟(jì)環(huán)境* 了解您的企業(yè)結(jié)構(gòu)* 您的作用和任務(wù)2.助理如何在日常工作中做到有效溝通* 助理在溝通中的常見錯(cuò)誤分析* 有效溝通的三個(gè)步驟* 溝通中的六個(gè)重要因素* 運(yùn)用溝通技巧解決實(shí)際問題3.工作中的人際關(guān)系與沖突的處理* 確認(rèn)工作職......

高效的會(huì)議管理技巧 北京：2025年10月15日

負(fù)責(zé)召集會(huì)議的專門文員，任何員工，以及會(huì)議管理專業(yè)公司人員?！菊n程大綱】1.會(huì)議的概念與作用這是一個(gè)會(huì)議的世界會(huì)議的概念形形色色的會(huì)議成功會(huì)議要素2.任何讓會(huì)議更加有效？召開會(huì)議的常見的問題什么是高效的會(huì)議低效會(huì)議的致命傷如何做好預(yù)防性管理3. 開會(huì)前的準(zhǔn)備工作會(huì)議的主題的確會(huì)議主持人的確定會(huì)議議程的巧妙安排會(huì)議的各項(xiàng)......

TWI-TTT-JI 工作指導(dǎo)講師認(rèn)證班 上海：2025年10月27日

第1講※ 確認(rèn)用合理的成本生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品是一線主管的責(zé)任?！?提示說明四階段法，它將使員工正確，安全， 有效的迅速領(lǐng)悟工作并自覺去做的方法。一線主管必須很好的訓(xùn)練自己工作崗位上的員工。僅說給他聽或者僅做給他看都是不完善的指導(dǎo)方法在需要訓(xùn)練時(shí)要運(yùn)用合適的，正確可靠的方法。第2講※ 讓一個(gè)參與者(學(xué)員)實(shí)際操作，并讓其他人觀......

跨部門溝通協(xié)作的供應(yīng)商關(guān)系管理 上海：2025年10月23日

一、供應(yīng)商管理基礎(chǔ)知識(shí)：1.供應(yīng)商管理的價(jià)值2.供應(yīng)商管理的工作內(nèi)容和目標(biāo)3.采購管理的閉環(huán)模型4.采購7步法二、跨部門溝通基礎(chǔ)知識(shí)：1.供應(yīng)商管理中跨越價(jià)值鏈的必要和必須2.采購受其他部門影響的工作內(nèi)容3.跨部門溝通的基本原則4.跨部門工作環(huán)境對(duì)采購組織架構(gòu)和技能要求的影響三、支出與需求分析：1.支出分析和財(cái)務(wù)支持2......