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采購市場(chǎng)開發(fā)與供應(yīng)商優(yōu)選 北京:2025年12月18日
從事供應(yīng)商開發(fā)和供應(yīng)商績效管理的專業(yè)人員;與供應(yīng)商開發(fā)相關(guān)和供應(yīng)商績效考核的企業(yè)內(nèi)部其他部門人員課程大綱:1.采購全過程*采購全過程的 10 大步驟及工作內(nèi)容*每一采購步驟對(duì)結(jié)果的影響*采購過程的組織者和參與者2.分析需求*收集內(nèi)部初始需求和要求的工具和方法*完善和合理化需求的增值過程、工具和方法*內(nèi)部/外部達(dá)成一致3......
高級(jí)采購談判策略與壟斷供應(yīng)商應(yīng)對(duì) 北京:2025年12月18日
當(dāng)一家企業(yè)的銷售人員、采購人員,企業(yè)管理人員面對(duì)強(qiáng)勢(shì)的客戶、供應(yīng)商時(shí),除了接受對(duì)方提出的苛刻條件之外,沒有任何籌碼可談,實(shí)際上是價(jià)格談判技法不足的常見表現(xiàn)形式。唯唯諾諾地面對(duì)一個(gè)強(qiáng)勢(shì)客戶、供應(yīng)商,只能讓對(duì)方肆無忌憚地堅(jiān)持對(duì)方提出來的價(jià)格。在不利地位的價(jià)格談判環(huán)境中,要想扭轉(zhuǎn)乾坤,必須找到一種特殊的談判力量和談判技法。塔......
數(shù)字化采購價(jià)格分析與成本降低高級(jí)研修班 北京:2025年12月20日
第一部分 采購價(jià)格的全面認(rèn)識(shí)1認(rèn)識(shí)到什么是總成本2知曉影響總成本的因素有哪些主題:采購的總成本1注意總成本的人認(rèn)識(shí)“年降”的壓力與質(zhì)量博弈可替代物料成本控制要從研發(fā)抓起2采購團(tuán)隊(duì)搭建及每個(gè)采購工程師對(duì)采購成本降低的幫助3數(shù)據(jù)的作用第二部分:采購價(jià)格模版設(shè)置1學(xué)會(huì)制作采購價(jià)格的模版2掌握模版設(shè)置3......
高級(jí)采購談判策略與壟斷供應(yīng)商應(yīng)對(duì) 杭州:2025年12月18日
如何面對(duì)不利地位的銷售、采購談判,逆轉(zhuǎn)乾坤,避免任人宰割的談判?如何塑造一種合適的談判風(fēng)格,有效地減少“霸凌”發(fā)生在自己身上?如何分析、利用雙方存在的問題,找到雙方存在的鮮為人知的種種限制?如何規(guī)避不利地位的價(jià)格談判,價(jià)格上討價(jià)還價(jià)是圍棋盤里下象棋,完全是不對(duì)路如何減少在各自立場(chǎng)發(fā)生沖突,減少在......
國際貿(mào)易實(shí)務(wù)研修班 上海:2025年12月18日
第一天:主要內(nèi)容第一模塊:Incoterms貿(mào)易術(shù)語新規(guī)則與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)目標(biāo):INCOTERMS®2020已經(jīng)在全球正式發(fā)布,為了幫助企業(yè)更好的理解最新交易模式在內(nèi)容上的最新變化,全部采用鮮活案例逐一講解的方式,對(duì)貿(mào)易術(shù)語有一個(gè)全面、靈活的真正掌握!不出錯(cuò)不證明做得對(duì)!增強(qiáng)國際貿(mào)易人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、處理問題能力,讓本公......
BP實(shí)戰(zhàn)班:華為HRBP關(guān)鍵方法與實(shí)踐 深圳:2025年12月19日
一、HRBP需要開展哪些工作才能提供價(jià)值1、HRBP的角色定位和核心工作職責(zé)案例:華為/騰訊/阿里HRBP角色定位案例:華為HRBP作為戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)鍵業(yè)務(wù)活動(dòng)2、HRBP與業(yè)務(wù)合作的不同階段的職責(zé)3、HRBP如何從職責(zé)轉(zhuǎn)化為結(jié)果HRBP從職責(zé)到結(jié)果的四個(gè)方面如何實(shí)現(xiàn)從職責(zé)到結(jié)果案例:華為AT運(yùn)作分享案例:華為/阿里......
