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總裁謀略之道 石家莊:2025年11月14日
所謂生意難做的真相是:大家都在用相同的方法,做出了表現(xiàn)相同的事情,而且還在搶同一群客戶,最后的結(jié)果當然就會是:從開始行業(yè)的暴利時代,過度到行業(yè)的微利時代,最后是行業(yè)無利時代。企業(yè)的出路到底在哪里?過去成功的方法,在今天卻失靈的時候,企業(yè)家到底該怎么辦?商業(yè)模式撲面而來,如何應對企業(yè)競爭升級,面對更殘酷的競爭環(huán)境,要用新......
中國合伙人 太原:2025年10月17日
企業(yè)董事長、股東、總經(jīng)理課程特色:1,系統(tǒng)邏輯明確價值方向,抓住合伙本質(zhì)學習知識體系,形成思考邏輯掌握合伙機制,明確合伙模式2,實操落地構(gòu)建合伙人全面機制打造合伙人文化體系形成合伙人奮斗藍圖3,專業(yè)權(quán)威實戰(zhàn)原創(chuàng)知識體系頂級合伙人團隊聯(lián)袂傳授中國合伙人研究中心匠心巨獻課程大綱:第一板塊:四大象限合伙人藍圖,合伙人模式合伙......
企業(yè)系統(tǒng)運營沙盤演練 太原:2025年10月18日
企業(yè)中、高層經(jīng)理課程收益:通過2天統(tǒng)攬全局、全身心參與的模擬演練,學員的系統(tǒng)思考能力、全局意識和科學管理水平都會得到大幅提升,同時在思想深處發(fā)生脫胎換骨般的變化——跨越性的完成從傳統(tǒng)管理到到現(xiàn)代管理、從經(jīng)驗管理到科學管理、從封閉管理到開放管理、從被動式管理到主動式管理的思想轉(zhuǎn)型,從而更新管理者的......
六頂思考帽 北京:2025年10月09日
各級管理者等課程亮點1.課堂講授2.案例研討3.影片分析4.實戰(zhàn)演練5.實用心理技巧突出操作性強的特點6.案例分析和討論強調(diào)解決實際問題7.全程60%的內(nèi)容是以視頻,互動、游戲和創(chuàng)新思考的方式展開,講授部分占比40%等課程大綱一、什么是六帽思維法1. 六帽思維法的創(chuàng)建和發(fā)展2. 六頂思考帽與橫向思維3. 六頂思考帽平行......
項目管理最佳實踐—從最佳實踐中學習項目管理中的人與事 上海:2025年10月14日
如何去應對客戶需求不斷的變更、不合理的工期要求,管理好客戶的期望值;如何承受公司對項目成本的約束、應對公司資源匱乏、知識積累的困乏的現(xiàn)狀;如何有效解決進度拖延和成本超支的問題,如何提高客戶的滿意度?如何實現(xiàn)項目經(jīng)理的角色的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)項目經(jīng)理負責制;如何保證項目團隊成員全身心投入到項目中,如何評價項目團隊成員的業(yè)績?由于......
互聯(lián)網(wǎng)時代物流管理技能提升 廣州:2025年10月17日
1、認識互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)物流的機遇和挑戰(zhàn)2、建立供應鏈運營服務標準3、掌握四種類型的物資庫存策略4、學習風險管理和成本控制的法則和關鍵邀請對象:企業(yè)高管及企業(yè)物流高管、采購總監(jiān)、供應鏈管理人員課程提綱:【行業(yè)動態(tài)篇】一、互聯(lián)網(wǎng)時代到來給我們供應鏈管理帶來了什么?1、移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給供應鏈的機遇與挑戰(zhàn)2、物流在供應鏈中扮......