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內(nèi)部控制與風(fēng)險管控3.0:難點(diǎn)梳理與解決優(yōu)化 北京:2025年10月09日
【掌握內(nèi)控理論】囊括COSO、SOX與《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的最新實踐【理解內(nèi)控系統(tǒng)】強(qiáng)化內(nèi)控意識,幫助企業(yè)建立鑲嵌于業(yè)務(wù)活動中的風(fēng)險控制體系【應(yīng)用內(nèi)控分析】掌握企業(yè)內(nèi)部控制工具和方法,評價內(nèi)部控制的效果并進(jìn)行改進(jìn)【發(fā)揮內(nèi)控能力】提供大量最佳實踐和失敗的案例,幫助學(xué)員深刻理解、舉一反三課程對象董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理......
企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理實務(wù) 北京:2025年10月10日
模塊一:什么是內(nèi)控?1. 內(nèi)控理念及基本原理2. 內(nèi)控理論框架的發(fā)展演變模塊二:企業(yè)為什么要做內(nèi)控?1. 外部合規(guī)監(jiān)管要求1.1內(nèi)控基本法律法規(guī)1.2內(nèi)控相關(guān)監(jiān)管要求2. 企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營需要2.1內(nèi)控的實質(zhì)及重要性2.2內(nèi)控對于經(jīng)營的核心價值模塊三:怎么做內(nèi)控——業(yè)務(wù)流程設(shè)計1. 基本方法論1.1......
新媒體環(huán)境下領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急處突能力建設(shè)與輿情管理技巧專題培訓(xùn)班 北京:2025年10月11日
A、輿情事件發(fā)生的根本原因與處理機(jī)制(一)洶涌而來的網(wǎng)絡(luò)輿情1.什么是網(wǎng)絡(luò)輿情;2.輿情對于單位的影響;3.把握好網(wǎng)絡(luò)輿情的好處。(二)網(wǎng)絡(luò)輿情的“危”與“機(jī)”1.自媒體時代網(wǎng)絡(luò)輿情的傳播特點(diǎn);2.自媒體時代輿情管理工作的挑戰(zhàn);3.自媒體時代輿情傳播帶來的新機(jī)遇。B、處理......
智能時代的數(shù)字化審計 北京:2025年10月13日
• 借助案例,幫助學(xué)員了解大數(shù)據(jù)審計的環(huán)境特征和技術(shù)要素• 幫助學(xué)員熟悉開展智能審計需要的基礎(chǔ)知識和工具方法• 幫助學(xué)員了解如何開展智能審計應(yīng)用• 提高審計水平,更好的助力企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)培訓(xùn)對象:• 內(nèi)控審計部、內(nèi)控合規(guī)部、風(fēng)險管理部等部門的主管或資深員工•......
新任經(jīng)理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 上海:2025年12月01日
高度實戰(zhàn):堂上即可直接產(chǎn)出新任經(jīng)理加速其成長速度的“行動計劃”,課后立即能夠應(yīng)用。尊重差異:模型和工具雖然是統(tǒng)一的,但分析過程完全結(jié)合每個學(xué)員的自身實際情況,因此產(chǎn)生的行動計劃完全屬于每個學(xué)員自己。長期有效:提供的《新任經(jīng)理成長策略分析表》可供學(xué)員整個職業(yè)生涯反復(fù)使用。易于掌握:課程模型反映的新......
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理(內(nèi)含沙盤) 上海:2025年11月13日
中層以上各職能部門或事業(yè)部管理者課程大綱第一模塊全面系統(tǒng)地了解財務(wù)報表企業(yè)經(jīng)營的基本要素解讀【小組活動】:先來開家自己的公司吧!企業(yè)資金的來源和流向企業(yè)的體檢報告—三大財務(wù)報表利潤表(Income Statement)資產(chǎn)負(fù)債表 (The Balance Sheet)現(xiàn)金流量表 (Cash flow Sta......