石家莊新勞動(dòng)法培訓(xùn)

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石家莊新勞動(dòng)法培訓(xùn)公開(kāi)課

新勞動(dòng)法系列課：招聘入職、勞動(dòng)合同簽訂、試用期法律風(fēng)險(xiǎn)防范策略廣州：2026年01月30日

《勞動(dòng)合同法》實(shí)施已經(jīng)整整12個(gè)年頭，但是全國(guó)各地的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件依然有增無(wú)減，當(dāng)中大部分的案件均以企業(yè)敗訴告終！究其原因，過(guò)半數(shù)的敗訴案件均與用人單位在勞動(dòng)者入職前后沒(méi)有嚴(yán)格把關(guān)有著必然的關(guān)聯(lián)性。不少用人單位的高層與HR人士均苦苦思索和到處尋找應(yīng)對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議的良方。仲裁、法院系統(tǒng)、法律界人士等一致認(rèn)同，對(duì)于勞動(dòng)爭(zhēng)議，事前......

新勞動(dòng)法下多元化用工模式選擇與核心崗位用工風(fēng)險(xiǎn)防控策略廣州：2026年01月31日

HR管理者、企業(yè)中高層、法務(wù)人員、工會(huì)干部課程大綱專題一、勞動(dòng)關(guān)系1.勞動(dòng)關(guān)系的認(rèn)定要素有哪些？2.勞動(dòng)關(guān)系、雇傭關(guān)系、勞務(wù)關(guān)系如何區(qū)別？3.公對(duì)私業(yè)務(wù)外包中，私人承包者招用的勞動(dòng)者，與發(fā)包方是否存在勞動(dòng)關(guān)系？4.勞動(dòng)法上的用人單位包括哪些組織？5.勞動(dòng)法上的勞動(dòng)者包括哪些群體？6.非法用工如何理解，存在哪些法律風(fēng)險(xiǎn)？......

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的組織變革與崗位體系設(shè)計(jì)高級(jí)研修班太原：2026年02月05日

人效提升與組織設(shè)計(jì)、價(jià)值鏈設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)制組織模式、4級(jí)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、組織管控模式、組織管理手冊(cè)、職務(wù)序列表、職位管理手冊(cè)、崗位說(shuō)明書(shū)。實(shí)戰(zhàn)作業(yè)之思維導(dǎo)圖設(shè)計(jì)價(jià)值鏈更清晰的了解業(yè)務(wù)流程，關(guān)鍵管控點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)短板制定業(yè)務(wù)策略實(shí)戰(zhàn)作業(yè)之VISIO設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)圖梳理公司組織架構(gòu)、崗位、職級(jí)，理清公司架構(gòu)、組織問(wèn)題實(shí)戰(zhàn)作業(yè)之exc......

中層經(jīng)理管人必備太原：2026年02月07日

1.了解作為合格經(jīng)理人的人力資源管理的責(zé)任和義務(wù)4.能夠主動(dòng)的對(duì)部門人力資源工作做出合理規(guī)劃2.掌握職位分析與設(shè)定及崗位說(shuō)明書(shū)撰寫技能5.提高部門團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的管理績(jī)效3.掌握部門人員招聘、選拔、培育、使用、評(píng)價(jià)和保留工作的方法和技巧課程大綱:前言：企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)與人力資源管理部門經(jīng)理與人力資源部門的分工合作1.非HR經(jīng)理......

管理認(rèn)知與角色轉(zhuǎn)換上海：2026年03月13日

一、全面了解賦能型組織變革二、針對(duì)不同下屬，采用不同的管理方法三、掌握權(quán)威的育人技巧，造就精英下屬四、掌握多種激勵(lì)藝術(shù)，激活下屬潛力五、學(xué)會(huì)有效授權(quán)方法，提高團(tuán)隊(duì)效率【課程綱要】一、管理者角色轉(zhuǎn)變1.管理者管理四大障礙2.管理角色的四種誤區(qū)及應(yīng)對(duì)3.管理者的八大錯(cuò)誤4.管理者的角色5.管理者到領(lǐng)導(dǎo)者的職能轉(zhuǎn)變二、重新新......

FTA故障樹(shù)分析（2天）深圳：2026年03月18日

建立故障樹(shù)分析法的概念和方法認(rèn)識(shí)故障樹(shù)分析法在質(zhì)量問(wèn)題的分析中的重要性掌握故障樹(shù)分析法在質(zhì)量問(wèn)題的分析中的技巧提高正確使用故障樹(shù)分析法的能力課程大綱:第一天上午：一、質(zhì)量管理基礎(chǔ)1.質(zhì)量管理發(fā)展史1)傳統(tǒng)質(zhì)量管理階段2)質(zhì)量檢驗(yàn)階段3)統(tǒng)計(jì)控制階段4)全面質(zhì)量管理階段5)供應(yīng)鏈質(zhì)量管理階段2.普遍使用的質(zhì)量工具介紹1)......