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新老QC七法的具體應(yīng)用 北京:2025年10月09日
(一)新老QC七法的區(qū)別(二)新老QC七法的具體適用情況(三)新老QC七法在解決質(zhì)量問題中的應(yīng)用(四)老QC七大手法詳解1、層別法a.什么是分層法b.分層的原則c.分層的方法d.層別法的應(yīng)用步驟e.層別法使用注意事項f.應(yīng)用案例2、檢查表法a.什么是檢查表法b.檢查表的類型c.各類檢查表的應(yīng)用實例d.檢查表的制作方法e......
質(zhì)量功能展開QFD 北京:2025年10月09日
產(chǎn)品和過程工程師、經(jīng)理 、質(zhì)量工程師、內(nèi)審員等課程收益:* 準(zhǔn)確理解顧客的要求,將顧客要求與工程規(guī)范建立起聯(lián)系* 理解質(zhì)量功能展開的基本概念和方法* 學(xué)會在產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)、過程設(shè)計開發(fā)過程中正確應(yīng)用質(zhì)量屋* 了解從正確應(yīng)用質(zhì)量功能展開中可以得到的益處* 鼓勵學(xué)員在各自的工作單位中支持質(zhì)量功能展開活動課程大綱:* 了解顧客......
根本原因分析(RCA)課程 北京:2025年10月09日
△第一章:問題解決的路徑·問題解決意識·問題解決的典型步驟·問題解決的根本環(huán)節(jié)·世界流行的問題解決思路--PDCA、DMAIC△第二章:根本原因分析方法·原因分析的漏斗·原因分析三步曲·常用的原因分析工具綜述·......
新舊QC七大工具 北京:2025年10月09日
讓學(xué)員對日常工作中常用的過程數(shù)據(jù)收集、分類、統(tǒng)計、分析和應(yīng)用方法的概念進行理解,進而學(xué)習(xí)QC常用7種工具的原理、應(yīng)用分析和關(guān)鍵要點,為實際生產(chǎn)過程和質(zhì)量分析提供最基本的方法。課程大綱:第一章: 背景和概念SPC常用術(shù)語解釋特殊原因和普通原因波動理論過程控制模型改進循環(huán)第二章: 計數(shù)型和計量型的休哈特控制圖批量的定義樣本......
部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 北京:2025年10月17日
1.有效運用領(lǐng)導(dǎo)他人的各種方式,增進和強化您的領(lǐng)導(dǎo)技能2.學(xué)會準(zhǔn)確判斷他人的能力和意愿,懂得授權(quán)和激勵部屬3.幫您選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,建立上下級良好的人際關(guān)系4.掌握激勵和高績效團隊建設(shè)技巧,增強部門之間的協(xié)作5.掌握高效溝通心理,創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)、部屬、同事、客戶之間360度無障礙的溝通境界6、明確部屬工作職責(zé),合理下達命令......
《雙贏談判技巧》 上海:2025年10月23日
?談判是所有職場人士都要面對的實際工作難題,成敗與否直接影響企業(yè)目標(biāo)的達成和員工士氣。然而,對于如何輔導(dǎo)下屬完成有效談判,許多管理者深感困惑——?如何才能找到客戶的利益點和關(guān)注點??如何運用談判來使自己處于有利地位??如何才能擺脫談判困境,并達成目標(biāo)??本課程從談判的準(zhǔn)備、談判策略技巧、專題探討......