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統(tǒng)計過程控制(SPC)實戰(zhàn) 北京:2025年10月13日
1、了解控制圖的選擇方法2、了解控制圖的作用3、了解數(shù)據(jù)收集與分組的原則4、分析控制圖5、通過控制圖的應(yīng)用幫助了解過程能力課程對象本培訓(xùn)特別針對企業(yè)研發(fā),工藝,質(zhì)量工程師及負(fù)責(zé)人,生產(chǎn)一線主管,員工,體系審核人員,供應(yīng)商質(zhì)量工程師等。等控制圖應(yīng)用及管理人員。課程內(nèi)容一、第一章:統(tǒng)計過程控制概述1、什么是統(tǒng)計過程控制2、......
統(tǒng)計過程控制SPC(天津班) 天津:2025年10月23日
1.質(zhì)量控制與預(yù)防的概念2.SPC與ISO/TS 16949的聯(lián)系3.SPC之發(fā)展過程4.統(tǒng)計知識及基本工具介紹5.過程控制的理論6.特殊特性的概念及SPC應(yīng)用要點7.計量型(Variables)數(shù)據(jù)的控制圖8.計數(shù)型(Attributes)數(shù)據(jù)的控制圖9.過程能力(Process Capability)分析(Cpk/......
SPC—統(tǒng)計過程控制 南京:2025年11月13日
企業(yè)的工程師、主管、班組長等技術(shù)、管理人員課程收益:成功完成本課程,您將能夠:1.掌握SPC統(tǒng)計過程控制的概念和原理。2.學(xué)會制作SPC控制圖,并運用于企業(yè)生產(chǎn)實踐中進(jìn)行管控。3.加深理解品質(zhì)是制造出來的理念,學(xué)員預(yù)防管理的精髓。課程大綱:第一單元: SPC簡介控制圖歷史說明統(tǒng)計學(xué)概述、SPC的基本概念正態(tài)分布說明普通......
統(tǒng)計過程控制SPC基礎(chǔ) (新版) 武漢:2025年11月13日
以分析過程變差著手,以基本的統(tǒng)計概念為先導(dǎo),介紹統(tǒng)計過程控制的基本原理和實踐;使學(xué)員認(rèn)識為何SPC是持續(xù)改進(jìn)的工具和過程控制中的作用,了解新版SPC內(nèi)容。培訓(xùn)方式:實際案例講解:通過企業(yè)中過程控制的實例案例講解,來說明SPC的原理、運用步驟、注意事項。小組練習(xí):– 通過小組練習(xí)來提高對培訓(xùn)內(nèi)容的了解,掌握S......
打造卓越的產(chǎn)品管理體系 北京:2025年11月03日
1.了解業(yè)界研發(fā)管理體系的最佳實踐2.掌握市場如何驅(qū)動產(chǎn)品開發(fā),如何實現(xiàn)產(chǎn)品的市場成功和財務(wù)成功3.掌握產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃的方法和技巧4.理解產(chǎn)品開發(fā)流程總體架構(gòu),掌握每一個步驟和任務(wù)的詳細(xì)內(nèi)容以及為什么5.掌握不同角色在產(chǎn)品開發(fā)鏈中承擔(dān)的責(zé)任以及如何在流程中落實責(zé)任6.掌握實施跨部門開發(fā)團(tuán)隊的必要條件,分析矩陣運作模式下的......
地產(chǎn)三高模式退潮后的房企工程質(zhì)量管理、品質(zhì)提升及施工現(xiàn)場管理中的疑難雜癥解析 上海:2025年10月24日
房企總經(jīng)理、運營副總、產(chǎn)品線相關(guān)職能副總(設(shè)計、采購、成本)、項目總經(jīng)理、工程部經(jīng)理、項目工程各專業(yè)主管工程師等相關(guān)中高層管理人員。課程大綱:一、地產(chǎn)行業(yè)項目品質(zhì)管控的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)剖析1.1 為何近兩年標(biāo)桿房企都開始強調(diào)“項目工程品質(zhì)精細(xì)化管理”?1.2 走出地產(chǎn)項目工程“精細(xì)化管理&......