石家莊產(chǎn)品研發(fā)培訓公開課

IPD產(chǎn)品研發(fā)體系運作機制與全生命周期管理 北京：2025年10月27日

企業(yè) CEO/董事長、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、研發(fā)項目經(jīng)理、技術(shù)管理部/研發(fā)管理部 /項目管理部、研發(fā)骨干等。培訓收益1、 系統(tǒng)掌握業(yè)界領(lǐng)先的研發(fā)管理體系集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）的精髓、架構(gòu)和方法2、 掌握制定產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃的思路，了解產(chǎn)品規(guī)劃實施中應關(guān)注的要點3、 學習如何進行以市場為導向的產(chǎn)品研發(fā)4、 深入掌握 IPD ......

產(chǎn)品研發(fā)與爆品打造訓戰(zhàn)營 杭州：2025年10月10日

前言：課程鋪墊1.講師自我經(jīng)歷介紹，建立鏈接 【開場破冰】2.對此次課程的目的和目標進行澄清，達成共識 【目標共建】3.定制項目案例導入，照鏡子-自我反思-定位 【進入狀態(tài)】一、定制化項目管理的系統(tǒng)框架【打基礎】1.項目的應用場景（一鍵啟動項目管理）2.企業(yè)的獨特項目管理特征1)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整（職能型向矩陣型的調(diào)整......

IPD管理班：適配成長型企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)管理體系 杭州：2025年10月24日

第一部分：IPD的管理框架與理念：商業(yè)成功1.研發(fā)的核心就是以客戶為中心做出好產(chǎn)品2.什么是研發(fā)管理？3.如何衡量研發(fā)的績效?4.快速成長階段企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)5.IPD實現(xiàn)了標桿企業(yè)研發(fā)管理從偶然到必然的轉(zhuǎn)變6.企業(yè)研發(fā)能力成熟度的5個級別7.IPD是什么？8.從公司層面看，為客戶創(chuàng)造價值的主業(yè)務流只有三個9.研......

產(chǎn)品研發(fā)流程體系設計與優(yōu)化 深圳：2025年10月17日

企業(yè)CEO/董事長、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、研發(fā)項目經(jīng)理、技術(shù)管理部/研發(fā)管理部/項目管理部等。課程收益掌握流程設計和優(yōu)化的概念、方法和工具學習業(yè)界先進企業(yè)的流程優(yōu)化案例，并從中借鑒經(jīng)驗現(xiàn)場完成研發(fā)流程優(yōu)化案例練習，真正掌握相應的方法和工具對研發(fā)流程方面的問題和疑惑現(xiàn)場得到講師解答分享講師多年研發(fā)管理和流程管理的專業(yè)經(jīng)驗，......

資深秘書、行政（文秘）助理能力提高訓練 北京：2025年10月18日

你在公司是上司“身邊”的人，看起來似乎冠冕堂皇，卻不明確自己未來職業(yè)發(fā)展方向是什么？想成為上司的得力助手，卻不知如何才能做得優(yōu)秀？看著上司每日繁忙，想輔助他做更多的工作，卻不知如何下手？。接待、策劃會議、溝通、談判、公文寫作、函電、形象設計、公關(guān)關(guān)系等都離不開行政、秘書和助理的角色，高水平的工作......

內(nèi)部審計難點梳理與改善 上海：2025年11月13日

第一模塊：以風險為導向的內(nèi)部審計實踐指導理論現(xiàn)代審計模式的演變風險導向?qū)徲嬆壳懊媾R的問題與發(fā)展方向風險導向?qū)徲嫾夹g(shù)探討某國有大型企業(yè)風險導向?qū)徲媽嵺`案例第二模塊：全面風險管理體系的搭建與實施案例以某企業(yè)案例為基準：確認全面風險管理體系實施的目標、原則、框架、分工帶你一起編制風險清單風險收集、識別、評估理論+實踐風險管理......