石家莊采購成本控制培訓(xùn)公開課

采購成本控制與供應(yīng)商談判技巧 北京：2025年10月14日

●采購成本和價格分析的方法●正確分析供應(yīng)商報價的方法●掌握使用多種降低采購成本的工具和方法●了解影響成本及采購價格的因素和管理的目標(biāo)●正確開發(fā)評估整合管理供應(yīng)商●掌握成品定價的方法和策略●掌握高效的談判方法策略和技巧●掌握與供應(yīng)商有效溝通促進談判的有效行為●通過現(xiàn)場采購談判模擬演練使談判落地培訓(xùn)對象：采購員，采購主管，......

全面價格分析和采購成本控制 北京：2025年11月10日

參與供應(yīng)商開發(fā)和管理的采購人員及其主管、經(jīng)理課程大綱:1.采購成本控制對企業(yè)的重要性* 采購成本控制的意義* 采購成本對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的戰(zhàn)略性貢獻2.價格分析的方法* 價格比較分析和價格細分分析3.價格指數(shù)* 價格指數(shù)在價格調(diào)整中的應(yīng)用* 價格指數(shù)在價格趨勢分析中的應(yīng)用* 價格指數(shù)在對供應(yīng)商價格評估中的應(yīng)用* 價格指數(shù)在......

采購成本控制、削減與采購談判技巧 武漢：2025年10月15日

當(dāng)前世界經(jīng)濟風(fēng)云突變,原材料價格大幅波動, 企業(yè)每降低采購成本1%，對企業(yè)利潤增長的貢獻平均為6%以上。因此，控制采購成本對企業(yè)來說意義重大！如何實施戰(zhàn)略采購整合供應(yīng)鏈；如何進行采購預(yù)測、取得采購成本降低來化解產(chǎn)品總成本上升的壓力；如何在原材料價格大幅波動的背景下及時調(diào)整采購價格策略并與供應(yīng)商協(xié)商實施；如何與供應(yīng)商溝通......

采購成本控制和談判技巧 蘇州：2025年10月27日

采購部門，銷售部門，計劃部門，定單管理部門，供應(yīng)商質(zhì)量管理部門，工程部門，SQE 及其它相關(guān)部門人員和相關(guān)管理人員，以及相關(guān)人員課程大綱第一篇：企業(yè)利潤的源泉—采購成本分析與控制 （約 5 小時）授課方式：典型案例分析講解，頭腦風(fēng)暴，行動學(xué)習(xí)主題一：采購成本相關(guān)的 9 大內(nèi)容解讀（2 小時）1. 關(guān)鍵財務(wù)指......

現(xiàn)場問題發(fā)現(xiàn)與解決 深圳：2025年10月10日

了解精細化的定義與對企業(yè)管理的的意義、價值、貢獻。掌握作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)推動了解員工不照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的原因和因應(yīng)對策掌握現(xiàn)場精細化與日常管理、OEC、OJT、等結(jié)合運用的技巧，使精細化對質(zhì)量、安全、設(shè)備、效率、成本、目視化管理一柱擎天。掌握精細化管理在5S和目視化現(xiàn)場管理中使用的方法掌握精細化管理在在班組一日管理中的實......

稅務(wù)會計差異分析與實務(wù)應(yīng)用 上海：2025年10月13日

第一天一、概述稅會差異的界定與理解稅會的基本區(qū)別和差異分析稅會差異對企業(yè)經(jīng)營的影響二、稅務(wù)操作原則合理性原則理解與運用事前性原則理解與運用清晰性原則理解與運用風(fēng)險可控原則理解與運用稅收與會計差異化處理原則稅收多角度理解原則三、資產(chǎn)的稅會差異分析固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)范圍確認(rèn)稅會差異固定資產(chǎn)折舊年限稅會差異固定資產(chǎn)加速折舊稅會......