石家莊管理技能培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)一線主管管理技能提升 北京：2025年10月09日

第一模塊：習(xí)慣一：目標(biāo)與計劃管理目標(biāo)設(shè)定及管理過程PDCA及5W3H1S第二模塊：習(xí)慣二：識人、用人、授權(quán)情境班組長管理行為的應(yīng)用員工成熟度提升針對不同類型員工的進(jìn)行管理與授權(quán)針對不同員工的培育第三模塊：習(xí)慣三：激勵與溝通展示來自世界500強的30種激勵方法建立完善的激勵機(jī)制，提高員工積極性、主動性正確的溝通行為的建立......

新任管理者的管理技能訓(xùn)練 北京：2025年10月09日

新近晉升到管理層的管理人員，即將晉升的儲備經(jīng)理人員【課程大綱】1. 角色定位與角色認(rèn)知•新任主管的全新角色•角色認(rèn)知：三個維度•管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的不同•四個重要的角色轉(zhuǎn)換•優(yōu)秀經(jīng)理人的特點•管理人才的心理素質(zhì)•管理者的四大職能•管理者必備的八......

MTP—中高層管理技能提升 北京：2025年10月09日

培 訓(xùn) 費：￥2800元/人（含授課費、資料費、會務(wù)費、午餐費）；住宿統(tǒng)一安排，費用自理；課程方法：講師講授、主題討論、小組練習(xí)、案例研討、錄像分析、角色扮演、團(tuán)隊競賽。課程內(nèi)容：【第一天上午】一、管理者對角色的認(rèn)知決定管理行為1、我們的團(tuán)隊管理面臨哪些挑戰(zhàn)2、管理干部在企業(yè)中的現(xiàn)狀是什么？3、企業(yè)的財務(wù)成功與職業(yè)經(jīng)理......

中層管理技能提升高級研修實戰(zhàn)班 北京：2025年10月09日

1、了解作為優(yōu)秀的高效能中高層干部所應(yīng)具備的條件；2、掌握有效的跨部門團(tuán)隊協(xié)作和溝通技巧；3、掌握高效的內(nèi)部激勵技巧；4、幫助正確定位中層管理者的重要角色。課程大綱:第一單元中層干部的新定位 中層管理者的技能需求中層管理者的處事能力中層管理者的為人能力領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別與聯(lián)系中層干部扮演的不同角色常見的角色錯位第二單元欲......

績效實戰(zhàn)方案班——績效制度、指標(biāo)分解、績效合同 深圳：2025年11月28日

董事長、總（副）經(jīng)理、總監(jiān)、企業(yè)中高階主管及企業(yè)營銷中高層管理人士。課程大綱問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效，希望了解如何設(shè)計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度，但是操作行不強，想對績效制度進(jìn)行改進(jìn)3、公司績效只有年度考核，希望增加短期考核4、現(xiàn)在績效都是高分，績效流于形式5、績效薪酬如何公司、部門、個人業(yè)績......

采購價格分析與成本控制——開啟成本管控全覆蓋3.0 深圳：2025年10月11日

“企業(yè)每年物質(zhì)采購占銷售總額的60%以上，是我們企業(yè)成本管控的重中之重！”總經(jīng)理方永強成本大會上發(fā)言的年度的第一句話。由于采購成本對總體成本占比較大，因此采購成本管理成為企業(yè)成本管控的重點對象。對世界500強企業(yè)的調(diào)查表明：“采購成本每降低1%，相當(dāng)于企業(yè)業(yè)績提高10-15%&rdq......