石家莊流程改善培訓(xùn)

石家莊流程改善培訓(xùn)公開(kāi)課

大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化管理上海：2025年10月16日

講師從實(shí)地考察美國(guó)、德國(guó)、日本不同國(guó)家企業(yè)特點(diǎn)的角度切入，開(kāi)始引入新的管理思想和理念；流程管理新思想：流程過(guò)去是講規(guī)范化，現(xiàn)在流程的核心是個(gè)性化，其實(shí)個(gè)性化是考驗(yàn)快速反應(yīng)能力；流程是經(jīng)驗(yàn)的重復(fù)使用：從言傳身教到知識(shí)管理，把個(gè)人能力可視化、結(jié)構(gòu)化；企業(yè)流程管理是企業(yè)的知識(shí)資本，是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)。課程收益1.以簡(jiǎn)單實(shí)用為目......

內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管控3.0：難點(diǎn)梳理與解決優(yōu)化北京：2025年10月09日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)高管風(fēng)險(xiǎn)管理部、內(nèi)控部、內(nèi)審部、財(cái)務(wù)部工作人員業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干人員課程大綱：第一模塊：內(nèi)控實(shí)施收益與失效后果對(duì)比內(nèi)控體系與風(fēng)險(xiǎn)管理常見(jiàn)5大問(wèn)題華人世界首富的風(fēng)險(xiǎn)觀對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)控制的態(tài)度：海恩法則風(fēng)控的層次內(nèi)控實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造的5個(gè)“法寶”COSO風(fēng)險(xiǎn)管理模型有效的控......

企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù) 北京：2025年10月10日

模塊一：什么是內(nèi)控？1. 內(nèi)控理念及基本原理2. 內(nèi)控理論框架的發(fā)展演變模塊二：企業(yè)為什么要做內(nèi)控？1. 外部合規(guī)監(jiān)管要求1.1內(nèi)控基本法律法規(guī)1.2內(nèi)控相關(guān)監(jiān)管要求2. 企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)需要2.1內(nèi)控的實(shí)質(zhì)及重要性2.2內(nèi)控對(duì)于經(jīng)營(yíng)的核心價(jià)值模塊三：怎么做內(nèi)控——業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)1. 基本方法論1.1......

新媒體環(huán)境下領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急處突能力建設(shè)與輿情管理技巧專(zhuān)題培訓(xùn)班北京：2025年10月11日

在全媒體時(shí)代，領(lǐng)導(dǎo)干部的應(yīng)急處理和輿情管理能力顯得尤為重要。隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，尤其是社交媒體的興起，信息傳播的速度和范圍都發(fā)生了巨大變化。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要面對(duì)復(fù)雜的社會(huì)問(wèn)題，還要應(yīng)對(duì)突發(fā)的公共事件和輿情危機(jī)。為了提升領(lǐng)導(dǎo)干部在新媒體環(huán)境下的應(yīng)急處理和輿情管理能力，我中心特組織有關(guān)專(zhuān)家舉辦專(zhuān)題培訓(xùn)班學(xué)員對(duì)象：新聞宣傳人......

Excel在供應(yīng)管理中的應(yīng)用上海：2025年11月15日

第一章基本操作1、快速數(shù)據(jù)輸入2、權(quán)限與安全5、常見(jiàn)關(guān)鍵基本操作第二章函數(shù)計(jì)算1、邏輯函數(shù)AND、OR、NOT、IF、TURE2、數(shù)學(xué)函數(shù)SUM、SUBTOTAL、PRODUCT、ROUND、ROUNDUP、ROUNDDOWN、ABS3、文本函數(shù)MID、FIND、RIGHT、LEN、DOLLAR、RMB、EXACT......

如何成為卓越的經(jīng)銷(xiāo)商　北京：2025年11月01日

第一部分現(xiàn)代經(jīng)銷(xiāo)商的角色一、經(jīng)銷(xiāo)商在市場(chǎng)上扮演的角色變化二、經(jīng)銷(xiāo)商的面臨的十大問(wèn)題三、經(jīng)銷(xiāo)商的自我診斷四、經(jīng)銷(xiāo)商與廠家的合作關(guān)系1.經(jīng)銷(xiāo)商如何看待廠家2.廠家如何看待經(jīng)銷(xiāo)商（具體標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)做作業(yè)）3.如何在和廠家的交易中處于不敗之地第二部分經(jīng)銷(xiāo)商營(yíng)銷(xiāo)思維的變化一、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)階段與經(jīng)銷(xiāo)商角色演變二、品牌營(yíng)銷(xiāo)理念二、零售......