石家莊信用管理培訓(xùn)公開課

應(yīng)收賬款催收及客戶全面信用管理 北京：2025年10月31日

引言：企業(yè)影響現(xiàn)金流五大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)1．加強(qiáng)應(yīng)收賬款的重要性2．應(yīng)收賬款產(chǎn)生的五大因素業(yè)務(wù)人員素質(zhì)不高主管督導(dǎo)不積極應(yīng)收賬款的回收期限拉長的原因折讓金額過多3．如何管理和清理應(yīng)收帳款明確應(yīng)收帳款具體由誰來管理運(yùn)用科學(xué)的方法對應(yīng)收帳款進(jìn)行管理日常銷售過程中如何管理應(yīng)收帳款（一）銷售、財(cái)務(wù)的監(jiān)管在銷售合同中明確各項(xiàng)條款定期的財(cái)......

應(yīng)收賬款控制與催收及如何建立有效的信用管理體系 杭州：2025年10月23日

企事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售部經(jīng)理、企管部經(jīng)理、高級財(cái)會人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、信用管理人員、營銷人員、法務(wù)人員等（老總、營銷、財(cái)務(wù)、法務(wù)共同參與效果更佳）課程大綱第一模塊：應(yīng)收賬款控制與催收實(shí)戰(zhàn)技巧一、透視應(yīng)收賬款的本質(zhì)：何謂應(yīng)收賬款賬款逾期的損失賬款拖延對企業(yè)利潤的影響壞帳對銷售的影響二、如何識別客戶的危險(xiǎn)信號......

信用管理體系與合理授信 上海：2025年10月27日

第一模塊：信用現(xiàn)狀與信用風(fēng)險(xiǎn)一、深度透視中國市場及國際市場的信用現(xiàn)狀二、國內(nèi)信用風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境具有哪些特點(diǎn)？-案例分析：我國企業(yè)交易之中普遍存在的“囚徒困境”-案例分析：企業(yè)在應(yīng)收款管理方面存在哪些普遍性問題？三、企業(yè)信用管理為何失效1.客觀環(huán)境因素?我國信用風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境較為險(xiǎn)峻2.企業(yè)內(nèi)部管理問題對客戶......

應(yīng)收賬款控制與催收及信用管理實(shí)務(wù) 上海：2025年10月31日

一、信用風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)的影響：1、信用風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生2、信用風(fēng)險(xiǎn)的影響a）呆壞賬的影響（案例分析）b）拖欠貨款的影響（案例分析）3、信用管理的目標(biāo)a）信用管理如何擴(kuò)大銷售收入b）信用管理如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生一、信用風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)的影響：1、信用風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生2、信用風(fēng)險(xiǎn)的影響a）呆壞賬的影響（案例分析）b）拖欠貨款的影響（案例分析）3、信......

研發(fā)多項(xiàng)目管理 深圳：2025年10月30日

一、案例分析二、研發(fā)多項(xiàng)目管理概述1.項(xiàng)目管理的歷史2.單研發(fā)項(xiàng)目管理面臨的問題與挑戰(zhàn)3.四個(gè)基本概念：1）Project2）Project Portfolio3）Product4）Multiple Project4.高效多項(xiàng)目管理的八個(gè)重點(diǎn)1）決策機(jī)制2）組織支撐3）產(chǎn)品規(guī)劃4）技術(shù)管理5）平臺規(guī)劃6）資源計(jì)劃7）管......

非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)直通車 上海：2025年10月16日

1. 從全新的財(cái)務(wù)視角認(rèn)識企業(yè)運(yùn)營* 人人都有一套財(cái)務(wù)“報(bào)表”* 企業(yè)運(yùn)營過程中的“儀表盤”- 共同的追求：財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)融合，驅(qū)動企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值- 為價(jià)值鏈服務(wù)：數(shù)據(jù)化驅(qū)動的財(cái)務(wù)支持* 企業(yè)的“家底實(shí)力”：資產(chǎn)負(fù)債表- 資產(chǎn)負(fù)債表為什么是平衡的- 如何......