石家莊戰(zhàn)略規(guī)劃培訓公開課

人才戰(zhàn)略：人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實施之道 北京：2025年10月10日

本課程是一堂從管理者角度思考并實施人才戰(zhàn)略的經(jīng)典實操課程，課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業(yè)大學院長、職能部門總經(jīng)理的管理經(jīng)驗，課程中所有觀點、案例均為講師本人在多家世界500強的經(jīng)歷實操總結(jié)，對“戰(zhàn)略、業(yè)務、人才”三個維度進行了有效關(guān)聯(lián)。課程涵蓋超過20......

IT戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)架構(gòu) 北京：2025年10月15日

縱觀 20 世紀下半葉到 21 世紀初經(jīng)濟全球化的演變歷程，我們會發(fā)現(xiàn)現(xiàn)代社會正悄然由工業(yè)經(jīng)濟向知識經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，企業(yè)價值鏈由傳統(tǒng)線性向網(wǎng)絡化、數(shù)字化轉(zhuǎn)變，企業(yè)外部邊界變得模糊，內(nèi)部組織追求扁平化，更加重視對市場的快速敏捷響應，創(chuàng)新成為企業(yè)的生命線，數(shù)據(jù)作為獨立的生產(chǎn)要素在價值創(chuàng)造中加速流動，挖掘了智慧組織、管理與服務的新......

向IBM學習：用BLM重構(gòu)產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃 北京：2025年10月22日

獨立運營的業(yè)務單元、事業(yè)部、產(chǎn)品線第一負責人、研發(fā)副總；研發(fā)中心、技術(shù)中心、研發(fā)部門負責人。課程特色1、豐富的案例和經(jīng)驗分享：通過眾多的產(chǎn)品規(guī)劃示例、管理咨詢的輔導案例、以及講師自身的工作經(jīng)驗分享，幫助學員深刻理解每一階段工具和方法的精髓；2、全程演練：按照產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟全程演練，幫助學員切實掌握相應的概念和方法；......

《向華為學增長》——戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行與TUP股權(quán)激勵 北京：2025年10月23日

華為公司從1987年的2萬元資本起家，短短的30多年時間，發(fā)展成今天的20萬員工、年收入近10000億人民幣、通信行業(yè)全球排名第一、手機行業(yè)全球排名第二的全球化大型公司。華為這艘巨大航母的駕駛團隊，員工要成為奮斗者，在華為需要申請和批準，這究竟是用什么來驅(qū)動的？華為如何由當初的小民企生存下來、 華為在開拓市場的過程又有......

DFM可制造性設(shè)計 上海：2025年10月30日

一、可制造性概念1.DFM概念及范疇可加工性可裝配性可測試性可維修性可包裝性2.DFM基線概念與價值縮短開發(fā)周期提升質(zhì)量降低制造成本降低產(chǎn)品成本二、DFM能力模型從DFM結(jié)果、過程與能力、基礎(chǔ)支撐三個維度，構(gòu)建DFM能力模型1.DFM結(jié)果產(chǎn)品可制造性規(guī)劃制造策略DFM策略可制造性設(shè)計、驗證、度量可制造性生命周期動態(tài)管理......

股權(quán)投資交易設(shè)計與風控 北京：2025年10月17日

該課主要講解股權(quán)投資中，交易架構(gòu)設(shè)計對于項目風控的重要性，以及交易架構(gòu)設(shè)計與投前決策、投后管理、估值及價格談判、業(yè)務合作、投資法務條款等的重大影響。特別強調(diào)在股權(quán)收購時候，如何基于風險管控，收購方如何設(shè)計相應的交易架構(gòu)，如股權(quán)或資產(chǎn)收購的選擇，包括股權(quán)比例的設(shè)定。并且討論交易架構(gòu)對估值分析和價格談判的影響，以及如何影響......