石家莊采購成本培訓(xùn)公開課

如何通過降低采購成本，提升企業(yè)利潤 北京：2025年10月09日

為什么老板對采購團隊不滿意？采購管理的工作，除了要照做之外，還要有完善采購流程與管理創(chuàng)新的精神。—采購團隊的不足，嚴(yán)重影響公司競爭力。—站在比現(xiàn)有的職位高1-2級思考，潛力與方法無限多。—為什么采購問題不能總推給老板去處理？—案例：老嘎子采購員的現(xiàn)象，能力不行。如何設(shè)計采......

采購成本控制與供應(yīng)商談判技巧 北京：2025年10月14日

當(dāng)代企業(yè)面臨能源原材料價格上漲、客戶需求個性化強、技術(shù)更新加快、采購成本高、部分供應(yīng)商壟斷、開發(fā)供應(yīng)商難度加大等嚴(yán)峻形勢，迫切需要用戰(zhàn)略思維構(gòu)筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略采購，更新采購觀念和創(chuàng)新采購模式。如何認(rèn)識采購本質(zhì)、如何進行采購產(chǎn)品成本分析，如何降低企業(yè)采購成本，如何進行供應(yīng)商有效溝通和高效談判等工作變得更加重要。 擁......

實用采購管理技術(shù)與采購成本削減 北京：2025年10月16日

如何站在老板的角度思考，做好采購的全面管理工作？如何成為具有高成長性，成為“高潛質(zhì)”的采購人員？如何設(shè)計供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，平衡成本與反應(yīng)速度矛盾問題？如何設(shè)計、完善采購的管理流程，不斷的改進與創(chuàng)新？如何制定不同產(chǎn)品采購策略，提升綜合采購管理效率？如何分析合理采購價格成本，突破采購價格分析技法？課程對象......

全面價格分析和采購成本控制 北京：2025年11月10日

1.采購成本控制對企業(yè)的重要性* 采購成本控制的意義* 采購成本對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的戰(zhàn)略性貢獻2.價格分析的方法* 價格比較分析和價格細(xì)分分析3.價格指數(shù)* 價格指數(shù)在價格調(diào)整中的應(yīng)用* 價格指數(shù)在價格趨勢分析中的應(yīng)用* 價格指數(shù)在對供應(yīng)商價格評估中的應(yīng)用* 價格指數(shù)在對采購成本績效考核中的應(yīng)用4.成本分類* 成本的基本分......

人力資源晉級-從AM到BP 廣州：2025年10月31日

第一節(jié)：角色定位，HR BP是什么？1.人力資源角色的迷失2.HR在老板眼中的角色3.HR面臨的主要挑戰(zhàn)4.智慧始于定義案例：否定老板5.BP/SSC/COE的分解案例：高溫下的途步50公司6.HR轉(zhuǎn)型之階段關(guān)注點第二節(jié)：什么是戰(zhàn)略業(yè)務(wù)伙伴1.HR BP的兩種業(yè)務(wù)模型案例：老張的煩惱2.HR BP之勝任力的結(jié)構(gòu)3.HR......

企業(yè)家的戰(zhàn)略財商（三天兩夜） 上海：2025年11月26日

企業(yè)總裁、董事長、總經(jīng)理集團公司事業(yè)部的總經(jīng)理極具潛質(zhì)的高層管理人員課程大綱：第一模塊：透過財務(wù)報表洞察企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵要素• 案例導(dǎo)入：手把手教會企業(yè)家盤點自己企業(yè)的財產(chǎn)清單• 思考：管理企業(yè)運營的兩大關(guān)鍵點• 老板們?nèi)绾瓮ㄟ^財務(wù)管理把握企業(yè)的運作企業(yè)命運與財務(wù)管理的關(guān)系老板們?yōu)槭裁葱枰?.....