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生產計劃、采購計劃與庫存控制PMC 深圳:2025年12月20日
高層管理者、計劃管理人員、采購人員、財務人員、庫存管理及其他相關部門人員課程大綱:上篇:生產計劃及采購計劃篇第一講:計劃管理的挑戰(zhàn)有哪些計劃管理的KPI目標有哪些銷售型庫存與倉庫的關系計劃管理各目標的關系計劃管理的挑戰(zhàn)是什么?工廠管理的組織架構什么是供應鏈SCOR模型?傳統(tǒng)工廠管理與供應鏈管理的區(qū)別生產計劃的兩種管理模......
采購談判必備:知己知彼的心理戰(zhàn) 北京:2025年12月16日
采購及采購輔助人員參與采購談判的技術人員、供應部門人員及部門的主管經理課程大綱1. 影響談判結果的要素* 報價分析對價格談判的重要性* 影響談判結果三要素及相互影響* 發(fā)掘和使用影響談判結果的個人力量2. 談判準備7步驟的要點和方法(案例)* 分析雙方的優(yōu)勢、劣勢、限制和制約* 談判難度 vs. 談判力量* 轉勢和提升......
采購市場開發(fā)與供應商優(yōu)選 北京:2025年12月18日
滿足用戶需求是采購人員的基本工作目標。這個過程包括了解用戶真正需要什么? 應該向誰買? 如何買得好? 這幾個看似簡單的問題,在采購的具體實踐中是否那么容易做到? 現(xiàn)實的采購日常工作中,采購人員忙于應對大量的文書工作、應對由于供應商的各種不符合性所導致的供貨問題、應對由于客戶需求變化所引起的緊急采購,應對新產品開發(fā)時材料......
高級采購談判策略與壟斷供應商應對 北京:2025年12月18日
當一家企業(yè)的銷售人員、采購人員,企業(yè)管理人員面對強勢的客戶、供應商時,除了接受對方提出的苛刻條件之外,沒有任何籌碼可談,實際上是價格談判技法不足的常見表現(xiàn)形式。唯唯諾諾地面對一個強勢客戶、供應商,只能讓對方肆無忌憚地堅持對方提出來的價格。在不利地位的價格談判環(huán)境中,要想扭轉乾坤,必須找到一種特殊的談判力量和談判技法。塔......
財務BP業(yè)務洞察訓練工作坊【特價】 上海:2025年12月16日
一、 思維重塑:成為業(yè)務參謀1.財務 BP 如何創(chuàng)造價值?財務BP是業(yè)財融合的關鍵點財務BP是集合財務與業(yè)務知識體系的交集2.財務 BP 如何與業(yè)務融合:關鍵是業(yè)務洞察力3.懂業(yè)務,是財務 BP VS 傳統(tǒng)財務的重大區(qū)別二、 逐步推進:懂業(yè)務1.換位思考:理解業(yè)務運作的核心邏輯2.快速建立業(yè)務認知:理解業(yè)務模式+業(yè)務目......
生產大咖教你,如何做好一日生產管理 上海:2025年12月19日
第一單元產前準備 產前無準備一天都白費從一線主管的角色認知和自我管理開始第1天上午第1節(jié) 一線主管的角色和自我管理認知1. 一線主管的定義2. 一線主管的角色3. 一線主管的工作內容主管如何實現(xiàn)自我認知以及自我管理情景案例:討論主管每天工作事項第2節(jié) 產前準備1. 工作任務確認&交接班管理2. 產前準備3. 早......
