石家莊全面設(shè)備管理培訓(xùn)公開課

全面設(shè)備管理TPM實戰(zhàn) 深圳：2025年10月09日

企業(yè)生產(chǎn)部、設(shè)備管理部經(jīng)理/主管/工程師/現(xiàn)場班組長及相關(guān)中高階管理人員以及對TPM(全面設(shè)備管理）推行感興趣之人士等。課程大綱第一講、TPM(全面設(shè)備管理）活動簡介1.1 什么是TPM(全面設(shè)備管理）？1.2 TPM(全面設(shè)備管理）定義八個要素1.3 TPM(全面設(shè)備管理）發(fā)展史及趨勢1.4 開展TPM(全面設(shè)備管理......

高級TPM(全面設(shè)備管理）管理研修實戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2025年11月01日

【授課方式】互動式講授、模板練習(xí)、案例分析、角色體驗、小組研討，實際問題討論。建議顧客派三個參加，以便課堂上針對自身問題討論。第一講、TPM(全面設(shè)備管理）活動簡介1.1 什么是TPM(全面設(shè)備管理）？1.2 TPM(全面設(shè)備管理）定義八個要素1.3 TPM(全面設(shè)備管理）發(fā)展史及趨勢1.4 開展TPM(全面設(shè)備管理）......

精益改善與成本管理高級培訓(xùn)班 石家莊：2025年10月17日

各公司企業(yè)中層、骨干管理人員，包括：生產(chǎn)總監(jiān)、督導(dǎo)人員、經(jīng)理、生產(chǎn)課（科）長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關(guān)管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分： 認(rèn)識精益生產(chǎn)管理1、何為精益生產(chǎn)管理2、精益生產(chǎn)二大根基3、精益生產(chǎn)管理的十項關(guān)鍵原則4、找準(zhǔn)精益化管理的突破口5、實現(xiàn)精益生產(chǎn)管理的六個終極目標(biāo)6、精......

TPM-全員設(shè)備管理與維護(hù)實務(wù) 太原：2025年10月29日

1、制造企業(yè)廠長、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)/制造部經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)理，TPM活動推進(jìn)骨干參加；2、企業(yè)制造部門各級主管、設(shè)備保養(yǎng)及維修工程師、生產(chǎn)技術(shù)部主管及工程師、現(xiàn)場改善活動小組主要成員參加；3、其他對TPM感興趣者。課程大綱第一講 從TPM活動的演進(jìn)發(fā)展看現(xiàn)代設(shè)備管理體系構(gòu)建從某企業(yè)設(shè)備安全事故看企業(yè)全員設(shè)備管理的重要性中國......

同頻道溝通-基于4A模型的高效傾聽表達(dá)與說服影響 上海：2025年10月20日

掌握評估溝通有效性的方法，減少無效的溝通，提升溝通效率；掌握保障溝通質(zhì)量的程序和方法，減少誤解的發(fā)生；學(xué)會如何與人高效地達(dá)成共識，甚至說服固執(zhí)的人；學(xué)會如何影響情緒化、不講理的人。培訓(xùn)對象企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理......

B2B營銷操盤手訓(xùn)練營 北京：2025年12月05日

將2B營銷操盤手所需知識結(jié)構(gòu)和能力拆分為“11大專題、60個能力結(jié)構(gòu)”，系統(tǒng)化的促使學(xué)員掌握從業(yè)務(wù)能手到管理高手所需的營銷戰(zhàn)略、營銷模式、產(chǎn)業(yè)洞察、市場細(xì)分、客戶精準(zhǔn)畫像及細(xì)分、營銷體系、計劃與管控、營銷團(tuán)隊打造、客戶開發(fā)與管理、營銷考核與激勵等系列的市場營銷操盤方法；本交付課程采用場景模擬+互......