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《人才選撥基礎(chǔ)-勝任力素質(zhì)》 北京:2025年10月17日
1.勝任力是什么?組織冰山分析個人冰山分析勝任力定義勝任力的描述2.勝任力的構(gòu)建過程戰(zhàn)略目標(biāo)梳理樣本選擇構(gòu)建方法3.依據(jù)具體的JD崗位勝任力如何構(gòu)建角色職責(zé)解讀目標(biāo)設(shè)定提練關(guān)鍵能力提練勝任力劃分等級形成行為描述4.演練-勝任力的構(gòu)建......
勝任力模型的開發(fā)與應(yīng)用 北京:2025年10月17日
勝任力特征(Competency)是哈佛大學(xué)教授麥克利蘭(McClelland)在1973年提出的概念,是指“能區(qū)分在特定工作崗位和組織環(huán)境中績效水平的個人特征。”這些特征可以是個體的動機(jī)、特質(zhì)、自我形象、態(tài)度或價值觀、某領(lǐng)域知識、認(rèn)知或行為技能等,是判斷一個人能否勝任某項工作的起點,也是決定并......
TD實戰(zhàn):任職資格體系搭建和崗位勝任力應(yīng)用 北京:2025年10月25日
如果你是管理者1、修訂任職資格標(biāo)準(zhǔn)更精細(xì)更科學(xué)2、做好評審專家,合理堅定員工能力如果你是員工1、勝任所在崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn),努力達(dá)到更高標(biāo)準(zhǔn)2、積極參與認(rèn)證體現(xiàn)自己價值【課程收益】1、掌握任職資格體系搭建的基本內(nèi)容及搭建路徑及方法;2、掌握基于成功實踐的任職資格體系如何搭建的方法步驟、經(jīng)驗與技能;3、掌握以任職資格為基礎(chǔ)......
如何建立企業(yè)的勝任力模型 北京:2025年10月29日
1. 什么是勝任力和勝任力模型火雞與松鼠選擇重要還是開發(fā)重要麥克里蘭與勝任力的提出勝任力的冰山模型績效模型與勝任力員工素質(zhì)與勝任力的區(qū)別勝任力詞典及舉例企業(yè)勝任力模型的構(gòu)建2. 建立勝任力模型的步驟全程指導(dǎo)與操練建立勝任力模型的各種方法介紹公司現(xiàn)有資料的收集與研究學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣:勝任力樣本的選取BEI方法的具體操作步驟......
(TPM)全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)高級研修班 深圳:2025年10月18日
1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活動的目標(biāo)c) 精益生產(chǎn)模式回顧d) TPM活動八大支柱e) TPM的組成部分(預(yù)防性維護(hù)和預(yù)見性維護(hù))f)什么是預(yù)防性維護(hù)g)什么是預(yù)見性維護(hù)h)預(yù)防性維護(hù)案例講解i)可靠性工程的運用j)如何提升維護(hù)工作的品質(zhì)和效率2、設(shè)備關(guān)聯(lián)分析k) 設(shè)備故障損失原因分析與對......
金字塔原理在思維、溝通、商務(wù)寫作中的應(yīng)用 北京:2025年11月13日
一、工作中常見的問題1.思考:2.溝通:3.表達(dá):4.思路決定出路二、金字塔原理的特點和四個原則1.從書看金字塔結(jié)構(gòu)的特點2.邏輯清晰的四個實用原則3.用金字塔原理思考、溝通、表達(dá)的主要好處4.金字塔結(jié)構(gòu)的根本作用是豐富、組織你的思想三、如何豐富自己的思想1.一個思想的構(gòu)成2.通過疑問/回答來擴(kuò)展思想3.5W2H方法4......