熱門搜索關(guān)鍵字
北京招聘系統(tǒng)培訓(xùn) 上海內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn) 廣州培訓(xùn)體系培訓(xùn) 深圳素質(zhì)模型培訓(xùn) 蘇州薪酬體系培訓(xùn) 太原薪酬福利體系培訓(xùn) 濟(jì)南勝任力模型培訓(xùn) 天津人員選拔培訓(xùn) 鄭州崗位分析培訓(xùn) 青島工作分析培訓(xùn) 西安薪酬福利培訓(xùn) 合肥平衡積分卡培訓(xùn) 南京人才招聘培訓(xùn) 武漢培訓(xùn)體系設(shè)計培訓(xùn) 銀川STT培訓(xùn) 無錫PTT培訓(xùn) 南昌CIPTT培訓(xùn) 杭州KPI培訓(xùn) 沈陽BSC培訓(xùn) 長沙KPI+BSC培訓(xùn)石家莊培訓(xùn)規(guī)劃培訓(xùn)公開課
企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃與管理實戰(zhàn) 北京:2025年11月04日
企業(yè)人力資源,培訓(xùn)主管,高層管理人員課程大綱:一 培訓(xùn),你準(zhǔn)備好了嗎?引言:我們組織了很多培訓(xùn),但是為什么學(xué)員卻并不見提高?我們每年在培訓(xùn)上面投入很多預(yù)算,但是為什么員工卻并不珍惜?出勤率是個問題,學(xué)習(xí)態(tài)度是個問題,學(xué)習(xí)效果也是問題……在這一章節(jié),我們將一起分析1 究竟什么叫培訓(xùn),培訓(xùn)的作用......
《年度人力資源規(guī)劃--培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)規(guī)劃制定》 濟(jì)南:2025年10月31日
模塊一 培訓(xùn)管理的認(rèn)知一、培訓(xùn)管理概述導(dǎo)入案例:海爾培訓(xùn)管理1.1 培訓(xùn)概述1.2 培訓(xùn)價值鏈1.3 企業(yè)生命周期1.4 企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展成熟度模型1.5 培訓(xùn)未來培訓(xùn)發(fā)展的趨勢模塊二 企業(yè)培訓(xùn)文化概述2.1 善于營造培訓(xùn)的良好氛圍2.2 讓培訓(xùn)成為每位經(jīng)理的責(zé)任2.4 讓員工一起成長模塊三 基于戰(zhàn)略與績效的企業(yè)培訓(xùn)體系培......
培訓(xùn)規(guī)劃與管理 西安:2025年11月13日
第一模塊培訓(xùn)認(rèn)識篇培訓(xùn)的涵義培訓(xùn)的價值推動人才發(fā)展推動業(yè)務(wù)發(fā)展推動組織發(fā)展培訓(xùn)與人力資源管理培訓(xùn)管理的四層工作戰(zhàn)略規(guī)劃資源建設(shè)營運(yùn)管理基礎(chǔ)工作第二模塊培訓(xùn)體系篇體系構(gòu)成的主要內(nèi)容體系建設(shè)與培訓(xùn)管理的關(guān)系戰(zhàn)略-目標(biāo)與策略資源-內(nèi)容與支撐營運(yùn)-實施與改進(jìn)基礎(chǔ)-依據(jù)與保障企業(yè)培訓(xùn)成熟度企業(yè)培訓(xùn)成熟度與企業(yè)發(fā)展階段企業(yè)培訓(xùn)成熟......
培訓(xùn)規(guī)劃與管理 南京:2025年10月30日
明確培訓(xùn)管理運(yùn)營工作的主要內(nèi)容理清和拓展培訓(xùn)管理的工作思路掌握培訓(xùn)管理實務(wù)操作方法和工具培訓(xùn)對象:中小企業(yè)人力資源經(jīng)理和培訓(xùn)主管與職培訓(xùn)與員、培訓(xùn)助理其他與培訓(xùn)日常管理工作相關(guān)人員課程大綱:第一模塊培訓(xùn)認(rèn)識篇培訓(xùn)的涵義培訓(xùn)的價值推動人才發(fā)展推動業(yè)務(wù)發(fā)展推動組織發(fā)展培訓(xùn)與人力資源管理培訓(xùn)管理的四層工作戰(zhàn)略規(guī)劃資源建設(shè)營運(yùn)......
TRIZ發(fā)明問題解決理論 I級 深圳:2025年10月13日
1.理解TRIZ的基本概念2.掌握TRIZ的模式3.掌握TRIZ的實施流程4.掌握功能分析與應(yīng)用5.掌握因果鏈分析與應(yīng)用6.掌握剪裁法與應(yīng)用7.掌握技術(shù)沖突與發(fā)明原理8.掌握物理沖突與分離方法9.掌握物場分析與標(biāo)準(zhǔn)解10.理解發(fā)明問題解決步驟ARIZ課程大綱一、什么是TRIZ?思考:如何創(chuàng)新?1、產(chǎn)品創(chuàng)新路徑圖2、TR......
通用項目管理實戰(zhàn)操作 上海:2025年10月14日
前言:培訓(xùn)需求匯總和分析1.企業(yè)主營業(yè)務(wù)是什么?2.哪些業(yè)務(wù)用項目的方式在運(yùn)作?3.項目運(yùn)作過程中有哪些困難和問題?4.項目管理培訓(xùn)的需求有哪些?5.根據(jù)問卷調(diào)查與電話訪談的結(jié)果來定制培訓(xùn)的內(nèi)容6.大家還有什么需求?一、項目經(jīng)理角色認(rèn)知(這一模塊可選)前言:作為一位管理者,你的職責(zé)是什么?項目經(jīng)理的角色(職責(zé))應(yīng)當(dāng)如何......