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非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)直通車 上海:2025年12月02日
1. 從全新的財(cái)務(wù)視角認(rèn)識(shí)企業(yè)運(yùn)營* 人人都有一套財(cái)務(wù)“報(bào)表”* 企業(yè)運(yùn)營過程中的“儀表盤”- 共同的追求:財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)融合,驅(qū)動(dòng)企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值- 為價(jià)值鏈服務(wù):數(shù)據(jù)化驅(qū)動(dòng)的財(cái)務(wù)支持* 企業(yè)的“家底實(shí)力”:資產(chǎn)負(fù)債表- 資產(chǎn)負(fù)債表為什么是平衡的- 如何......
企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制管理實(shí)戰(zhàn)課程班 北京:2025年11月30日
有效的內(nèi)部控制制度是促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營、防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的必要條件,內(nèi)部控制體系的建立、維護(hù)、評價(jià)和報(bào)告是經(jīng)營者的重要責(zé)任。為了確保企業(yè)經(jīng)營的效率效果、財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性和相關(guān)法律法規(guī)的有效遵守,如何建立健全內(nèi)部控制制度、保持企業(yè)發(fā)展后勁,積極參與到國內(nèi)、國際復(fù)雜而激烈的市場競爭,就成為了每一個(gè)企業(yè)的重要發(fā)展命題。華清潤澤......
年度預(yù)算編制技巧 北京:2025年11月30日
掌握好的預(yù)算的思路,大局觀掌握好的預(yù)算的編制技巧、模板格式• 結(jié)合經(jīng)營目標(biāo),通過環(huán)境分析與情景模擬,制定年度工作重點(diǎn)和年度計(jì)劃• 掌握公司財(cái)務(wù)分析的有效方法和工具,發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)作中的優(yōu)劣所在。• 深度了解預(yù)算編制方法與注意事項(xiàng),清晰理解預(yù)算各環(huán)節(jié)的工作• 量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并......
決策者的財(cái)務(wù)必備:企業(yè)經(jīng)營中的財(cái)務(wù)思維 北京:2025年12月03日
* 總經(jīng)理、總監(jiān)及各管理層課程大綱1.從個(gè)人到企業(yè),認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)體系* 全面理解主要財(cái)務(wù)報(bào)表信息- 企業(yè)的“家底實(shí)力”:從資產(chǎn)負(fù)債表看企業(yè)的基本面- 企業(yè)的“圈子門面”:從利潤表看企業(yè)盈利狀況- 評估你的決策對資產(chǎn)負(fù)債情況和利潤的影響- 企業(yè)的“水池口袋&rdqu......
B2B營銷操盤手訓(xùn)練營 北京:2025年12月05日
營銷副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、項(xiàng)目營銷總監(jiān)、營銷策劃經(jīng)理、營銷管理人員、營銷策劃人員、銷售人員等課程大綱:一.2B營銷操盤手必知的戰(zhàn)略營銷體系1.操盤手使命:邁向市場驅(qū)動(dòng)型企業(yè)2.操盤手需融會(huì)貫通的“戰(zhàn)略營銷樹”3.操盤手必知的營銷戰(zhàn)略兩條線4.營銷戰(zhàn)略決策四象限5.本課程的內(nèi)容布局6.本課程的學(xué)員收......
銷售團(tuán)隊(duì)管理與回款管理:提升團(tuán)隊(duì)效能的關(guān)鍵 廣州:2025年12月13日
在風(fēng)起云涌的商業(yè)戰(zhàn)場,銷售人才是企業(yè)的"金山",有人用"三分天下有其二"來形容銷售隊(duì)伍的重要性。作為公司獲取利潤的直接工作者。這支隊(duì)伍具有很大的流動(dòng)性,如何讓銷售團(tuán)隊(duì)擁有強(qiáng)大旺盛的戰(zhàn)斗力,如何讓我們的銷售團(tuán)隊(duì)步調(diào)一致、默契配合、真誠團(tuán)結(jié)實(shí)現(xiàn)最終業(yè)績目標(biāo)?是企業(yè)一直想解決的問題。銷......
