石家莊項(xiàng)目成本管理培訓(xùn)公開(kāi)課

走進(jìn)阿那亞——探尋地產(chǎn)下半場(chǎng)開(kāi)發(fā)底層邏輯 石家莊：2025年10月09日

本次研學(xué)兩點(diǎn)重點(diǎn)項(xiàng)目對(duì)標(biāo)研學(xué)，身臨其境感受細(xì)節(jié)魅力實(shí)地參觀，阿那亞研究人員帶隊(duì)考察，拒絕走馬觀花，一看一分析，一步一總結(jié)，一處一沉淀。實(shí)踐者親臨授課，內(nèi)外部視角的總結(jié)分享精髓實(shí)踐專(zhuān)家系統(tǒng)化介紹阿那亞的體系，經(jīng)典項(xiàng)目案例，透徹了解阿那亞企業(yè)文化發(fā)展背后的哲學(xué)動(dòng)力。將企業(yè)的發(fā)展歷程，總結(jié)的心得經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行精髓分享?！狙袑W(xué)課程詳......

項(xiàng)目管理八步曲｜項(xiàng)目管理工作坊 石家莊：2025年10月09日

一、項(xiàng)目管理概述幫助學(xué)員了解項(xiàng)目管理的基本概念：漸進(jìn)明細(xì)，三重約束，項(xiàng)目生命周期的特點(diǎn)，項(xiàng)目干系人的概念和影響項(xiàng)目成敗的因素1.項(xiàng)目及項(xiàng)目管理概念什么是項(xiàng)目項(xiàng)目與運(yùn)營(yíng)有什么區(qū)別項(xiàng)目的臨時(shí)性和獨(dú)特性項(xiàng)目的漸進(jìn)明細(xì)項(xiàng)目的三重約束核心技能：編制計(jì)劃，指導(dǎo)，促進(jìn)，監(jiān)控，管理變更和不確定性2.項(xiàng)目生命周期啟動(dòng)項(xiàng)目，組織與準(zhǔn)備執(zhí)行......

研發(fā)項(xiàng)目群及項(xiàng)目組合管理實(shí)務(wù)高級(jí)培訓(xùn)班 石家莊：2025年10月23日

具有良好項(xiàng)目管理基礎(chǔ)的高級(jí)管理人員，含總經(jīng)理、總工、研發(fā)中心經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)/測(cè)試部經(jīng)理、研發(fā)/技術(shù)管理部成員、項(xiàng)目管理辦成員、項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)項(xiàng)目管理工程師、高級(jí)質(zhì)量保證人員等。課程設(shè)置：第一部分 項(xiàng)目管理體系概述高層管理者關(guān)注什么？多項(xiàng)目管理中的問(wèn)題與困惑項(xiàng)目管理的三個(gè)層次什么是項(xiàng)目、項(xiàng)目群、項(xiàng)目組合項(xiàng)......

項(xiàng)目管理八步曲｜項(xiàng)目管理工作坊 太原：2025年10月15日

「項(xiàng)目無(wú)處不在，項(xiàng)目化成為趨勢(shì)」我們生活在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，技術(shù)創(chuàng)新越來(lái)越來(lái)快，客戶需求越來(lái)越個(gè)性，產(chǎn)品生命周期越來(lái)越短，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)日趨項(xiàng)目化。項(xiàng)目無(wú)處不在，經(jīng)理人每天的工作就是在運(yùn)作一個(gè)個(gè)的項(xiàng)目。項(xiàng)目管理的目的就是在規(guī)定時(shí)間和有限資源內(nèi)達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目管理已經(jīng)廣泛應(yīng)用于各個(gè)行業(yè)。「人人都是項(xiàng)目管理」合格的項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)不......

突破預(yù)算管理四大難題，全面提升財(cái)務(wù)管理績(jī)效 上海：2025年10月15日

全面預(yù)算是聯(lián)結(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與執(zhí)行、優(yōu)化資源配置、控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)不可或缺的重要管理工具。然而，在企業(yè)具體實(shí)踐中，預(yù)算的執(zhí)行與實(shí)施效果卻不盡人意：— 費(fèi)心費(fèi)力編出來(lái)的預(yù)算與實(shí)際差距大，超預(yù)算時(shí)有發(fā)生，預(yù)算并不能帶來(lái)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)顯著改善。— 部分費(fèi)用嚴(yán)重超支，但未能通過(guò)預(yù)算管理及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中的問(wèn)題并進(jìn)行改善，使預(yù)......

供應(yīng)商質(zhì)量管理高級(jí)實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年10月23日

SQE、企業(yè)采購(gòu)部、品管部、研發(fā)部、技術(shù)部、設(shè)計(jì)部、制造部、工程部、資材部等人員課程大綱：第一部分：企業(yè)的挑戰(zhàn)從VOC(客戶之聲)到供應(yīng)商表現(xiàn)供應(yīng)商管理—企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之一供應(yīng)商質(zhì)量—決定你營(yíng)運(yùn)模式和績(jī)效的關(guān)因素第二部分：供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)和評(píng)定過(guò)程生產(chǎn)能力生產(chǎn)技術(shù)能力質(zhì)量管理體系第三部分：衡量供應(yīng)商......