石家莊培訓經理培訓公開課

培訓經理精英訓練營：培訓全周期管理——運用設計思維與創(chuàng)新工具，加速組織成長與人才成長 上海：2025年10月09日

跳出培訓孤島，對接管理機制，助推戰(zhàn)略實現。倡導的培訓經理全周期管理，需要培訓經理基于未來視角，從組織成長和人才成長的雙重視角，系統(tǒng)性角度分析組織、團隊、員工發(fā)展需求，并聚焦關鍵要務，全周期賦能團隊并有效落實學習項目；區(qū)別于傳統(tǒng)培訓管理，培訓經理需具有系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、設計思維、用戶思維并能綜合教練、咨詢、引導、團隊教......

培訓經理第六項修煉：培訓項目的設計、跟進和評估 廣州：2025年10月18日

培訓的效果在哪里？為什么努力了50余年，培訓評估仍然無法令人信服的做到績效層？培訓管理者如何向企業(yè)、向領導呈現培訓的價值，找到專業(yè)的尊嚴？企業(yè)對培訓結果的要求越來越高，在傳統(tǒng)培訓方式逐漸走入困境的時候，企業(yè)培訓體系和企業(yè)大學的呼聲越來越高，可是仍然是雷聲大、雨點小，人力資源的話語權和專業(yè)能力的不足，事實上導致培訓體系和......

新勞動合同法與員工外派管控與醫(yī)療期管理中的疑難問題解析與操作高級培訓班 石家莊：2025年10月09日

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經理）、行政總監(jiān)（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。主要內容：課程一：新<勞動合同法>7月1......

新常態(tài)下的企業(yè)用工風險管控與員工關系管理特訓班 石家莊：2025年10月17日

1、各企（事）業(yè)單位高層管理者2、企業(yè)人力資源管理者、員工關系管理人員3、各級工會干部4、部門經理（主管）等中層管理人員5、企業(yè)勞動法務人員主要內容：第一項訓練 用工形式與勞動合同應用一、標準用工模式與非標準用工模式二、用工要素的分析：一定要正式工嗎？三、用工強度的歸類：一定要全職工嗎？四、用工彈性的小結：一定要長期工......

從開發(fā)至投產全面項目管理 深圳：2025年10月23日

第一部分：項目管理基礎1、項目管理的起源及其發(fā)展2、項目管理的概念及定義3、項目管理的重要性分析4、從制造業(yè)面臨的困境看項目管理5、通過項目責任制改善制造業(yè)內部管理6、制造業(yè)項目管理的動因及目標7、傳統(tǒng)組織形式在開發(fā)項目管理中面臨困境分析:部門協(xié)作障礙、進度失控、質量失控……8、產品開發(fā)過程......

金字塔原理:邏輯思維與有效表達（2天） 北京：2025年10月30日

企業(yè)各層級人員、企業(yè)管理者和營銷人員必修課【課程大綱】一、什么是金字塔原理1.金字塔原理對業(yè)界的影響力2.金字塔原理的作用3.金字塔原理的結構特點4.中心思想的TOPS原則案例: 開會通知匯報5.金字塔原理的效果演練: 利用金字塔原理即席演講技巧二、寫作的邏輯1.為什么使用金字塔原理?神奇的數字7練習: 分組練習?大腦......