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從樣品到量產(chǎn)—產(chǎn)品中試管理 北京:2025年10月17日
1、認(rèn)識新產(chǎn)品中試工作的地位和作用,并結(jié)合大量案例,以認(rèn)識研發(fā)、供應(yīng)鏈、銷售、售后服務(wù)與產(chǎn)品中試的密切聯(lián)系,從而幫助制定和實施企業(yè)產(chǎn)品中試規(guī)劃。2、全面掌握中試各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的職責(zé)并了解其相關(guān)技術(shù):包括產(chǎn)品測試、工藝設(shè)計、物料技術(shù)認(rèn)證、中試項目管理、中試過程控制、委外驗證模式。3、了解工程設(shè)計及其與產(chǎn)品開發(fā)的結(jié)合方法:可測......
產(chǎn)品中試管理--從樣品到量產(chǎn) 上海:2025年12月22日
本課程將基于多年的實踐、長期的研發(fā)咨詢積累,總結(jié)出一套理論與實踐相結(jié)合的可操作的方法,配以大量實際案例,以指導(dǎo)研發(fā)/試產(chǎn)/制造部門主管如何高效的實現(xiàn)產(chǎn)品從樣品走向量產(chǎn)。解決產(chǎn)品從樣品到量產(chǎn)過程中如下重要問題:1.新品沒有經(jīng)過中試或中試的時間很短,制造部門戲稱研發(fā)的新品是“三無”產(chǎn)品,沒有生產(chǎn)文件......
產(chǎn)品中試管理——推動產(chǎn)品快速商品化 成都:2025年10月31日
課程完整介紹新產(chǎn)品中試體系,以及中試各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的基本職責(zé)、方法。課程內(nèi)容來自于講師長期的研發(fā)和中試工作實踐經(jīng)驗,具有很強的針對性和實用性。系統(tǒng)化的課程內(nèi)容:全面分析中試工作目標(biāo)、業(yè)務(wù)體系、組織結(jié)構(gòu)、流程。課程中互動式教學(xué)、實際案例,有助于學(xué)員理解。實用的中試技術(shù)方法,有助于企業(yè)用于具體工作。講師在業(yè)界優(yōu)秀企業(yè)(華為系公......
產(chǎn)品中試管理——推動產(chǎn)品快速商品化 深圳:2025年10月17日
研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理;中試/試制部經(jīng)理;測試部經(jīng)理;質(zhì)量部經(jīng)理;工藝/制造工程部經(jīng)理。課程大綱:1.中試概述本章學(xué)習(xí)目標(biāo):以業(yè)界成功案例,結(jié)合邏輯分析,歸納、演繹中試工作目標(biāo)和中試的六個子業(yè)務(wù)領(lǐng)域。1.1、引言:提出中試體系的基本定義。1.2、案例-某公司中試發(fā)展歷程:介紹業(yè)界建......
項目全過程管理控制與實踐 廣州:2025年10月10日
隨著市場競爭的日益加劇,組織只靠維持現(xiàn)狀的執(zhí)行系統(tǒng)越來越不能滿足不斷變化的市場需求,因而項目管理也越來越受到企業(yè)的重視,大到工程建設(shè),小到一次年會,項目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體。然而,組織的項目成功率并不高,正面臨著以下問題——制定項目計劃需要注意什么問題?如何把控項目的進(jìn)程,適時變更控制?......
供應(yīng)商管理與采購談判技巧訓(xùn)練 深圳:2025年10月17日
選擇什么樣的供應(yīng)商一直是困擾企業(yè)采購的一個重要問題。同時蓋洛普調(diào)查顯示,采購成本每降低1%,業(yè)績提高10%~15%。采購與收益提升是一個非常不對等的杠桿關(guān)系。如何提高提高企業(yè)業(yè)績,降低采購成本具有無可替代的空間與機(jī)遇。目前生產(chǎn)企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短、供應(yīng)商交貨不及時和質(zhì)量不穩(wěn)定、庫存控制困難的問題&hell......