石家莊物料計劃培訓公開課

快周轉高交付-PMC生產計劃與物料計劃 廣州：2026年03月13日

提升思維與認知，公司戰(zhàn)略高度看待PMC學習如何有效制訂生產計劃了解庫存預測與物料控制實務分析影響交期達成原因與對策定位跟單員角色及跟單管控技巧、溝通技巧課程大綱一、后疫情年代我們面臨的挑戰(zhàn)：從成本到風險，從安全到韌性1、數字化時代，企業(yè)供應鏈面臨的挑戰(zhàn)2、全球供應鏈，正在向區(qū)域化、本地化轉變；中國制造+全球供應鏈3、智......

數字化采購價格分析與成本降低高級研修班 北京：2025年12月20日

采購問題是企業(yè)永恒的話題，采購成本關系著公司利潤命脈、供應商的報價是狡詐的體現、強勢供應商在我們面前肆無忌憚令sourcing扼腕嘆息、原材料、人工成本上升的速度令人咋舌；再縱觀公司內部，采購團隊的專業(yè)程度也讓我們著實捏上一把汗：傳統(tǒng)的詢價體系讓我們很難洞察到他們的真實成本、只能通過甲方的淫威迫使供應商進行年降，這真是......

高效實用的采購技巧 北京：2026年01月22日

采購員、采購輔助人員、參與采購工作的技術人員、供應商人員；這些部門的主管、經理【課程大綱】1.什么是采購及采購的作用采購的重要作用現代采購新觀念采購是公司的重要的利潤保障2.采購流程優(yōu)化基于企業(yè)信息平臺的采購流程優(yōu)化非增值環(huán)節(jié)的流程優(yōu)化零星物料采購的管理與風險控制3. 采購談判基礎談判前的準備優(yōu)勢與劣勢分析預計&ldq......

采購關鍵問題分析與解決方案 北京：2026年01月22日

為什么要參加本課程培訓，因為：【最實用的課程內容】：不同于一般培訓的泛泛而談，而是從咨詢與實戰(zhàn)經驗中提煉出的關鍵問題，問題導向，超強針對性?！咀铛r活的案例教學】：從一個個具體案例入手，提出帶有普遍性的實操解決方案，提供解決問題的標桿?！咀钕到y(tǒng)的解決方案】：權威專家與您分享25年工作經驗，18年采購實戰(zhàn)體會，6年咨詢培訓......

高級TPM(全面設備管理）管理研修實戰(zhàn)訓練 深圳：2026年02月28日

本高級TPM(全面設備管理）實戰(zhàn)課程將引導學員通過現場調研，把握企業(yè)形形色色浪費，發(fā)現所導致的企業(yè)成本增加的要因，同時應用分析問題的技能、掌握降低成本的技巧，來改善現場的不良現象，包括改善整體生產、改善設備生產率、改善產品質量及改善操作及保養(yǎng)成本，從而有效降低因管理不善而導致的各種浪費，創(chuàng)造更多利潤，讓企業(yè)更具有生存的......

流程審計高級實務訓練 深圳：2026年01月23日

總裁/副總裁、總經理/副總經理、COO、CIO、流程建設推進委員會成員（公司高層）流程建設項目經理及項目組成員（流程擁有者）、流程管理部門負責人及專職人員（企管部/IT部/總經辦/人力資源部等職能部門總監(jiān)、經理、優(yōu)化工程師）、審計部負責人、內控部負責人及專職人員、信息化管理部門負責人課程收益:掌握流程管理中的關鍵點，促......