石家莊電子賬冊培訓(xùn)

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01 財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理02 會計(jì)主管、總賬會計(jì)、核算會計(jì)03 審計(jì)經(jīng)理、審計(jì)主管、會計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員課程大綱一、會計(jì)準(zhǔn)則調(diào)整最新動態(tài)會計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整的背景及意義最新調(diào)整對企業(yè)的影響及應(yīng)對策略未來會計(jì)準(zhǔn)則變化趨勢分析（國際動向）二、收入確認(rèn)“新模型”——五步法第一步：識......

稅務(wù)籌劃、稽查應(yīng)對新思路——合法防范風(fēng)險(xiǎn) 減少稅務(wù)支出北京：2026年01月22日

“稅”，當(dāng)然交的越少越好！但是絕不能在稅務(wù)檢查時(shí)出問題！可是，您面對的困難是：公司業(yè)務(wù)越來越多，客戶、經(jīng)營人員不配合，稅法天天在變，稽查人員花樣百出，請顧問的費(fèi)用比稅費(fèi)還高……本次課程將幫您：系統(tǒng)合法的籌劃稅負(fù)，只繳必須繳的稅；防范可能出現(xiàn)的稅務(wù)問題和漏洞，不犯法；提......

全面成本管理與控制北京：2026年01月22日

總會計(jì)師、審計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、投融資財(cái)經(jīng)人士課程大綱模塊一：不能產(chǎn)生利潤的成本消耗是自殺行為！企業(yè)生存的邏輯法則：利潤=收入-成本困惑：為什么員工都說自己很努力，可就是看不見成效，尤其是經(jīng)濟(jì)效益？1.你了解成本是什么嗎？1.1成本的概念1.2成本的分類1.3成本結(jié)構(gòu)2.成本流動與財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)系2.1一切都是為了......

財(cái)務(wù)分析與問題診斷北京：2026年01月23日

模塊一：為什么我們的分析總是效果不好1、多數(shù)分析者月末在做什么，辛辛苦苦堆砌的數(shù)字有用么？收集、填寫和上報(bào)各種報(bào)表，這是分析么？經(jīng)過簡單的對比，給出武斷的判斷，別人信服么？老板能否解讀消化這些報(bào)表，你是否想過？你選擇和給出的信息，老板是否重視，是否相信？你的分析是不是陷入技術(shù)化陷阱？你的分析之所以失敗，問題在哪里？2、......

財(cái)務(wù)主管管理技能提升訓(xùn)練廣州：2026年03月03日

第一講職業(yè)成長-全面檢測自己的性格和優(yōu)勢1. 未來需要什么樣的財(cái)務(wù)主管2. 測評：你的管理能力的長板和短板3. 給力職業(yè)給力自己4. 財(cái)務(wù)人才的職業(yè)生涯規(guī)劃5. 從優(yōu)秀走向卓越的好習(xí)慣第二講管人藝術(shù)-領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)1. 財(cái)務(wù)部門人際特點(diǎn)與應(yīng)對2. 中國人際關(guān)系的特點(diǎn)與應(yīng)對技巧3. 向上、向下、跨部門工作溝通的藝術(shù)......

告別傳統(tǒng)項(xiàng)目—敏捷項(xiàng)目管理北京：2026年03月16日

ACP全稱Agile Certified Practitioner，是由美國項(xiàng)目管理協(xié)會(PMI)于2011年推出一門敏捷項(xiàng)目管理的考試。PMI經(jīng)過多年調(diào)查發(fā)現(xiàn)，許多項(xiàng)目需求不斷地變更，一個精干的團(tuán)隊(duì)在套用傳統(tǒng)瀑布模式（先做計(jì)劃再做事）時(shí)，很難取得較高效率。因此，PMI提倡采用敏捷方法來管理很多變化的項(xiàng)目，鼓勵敏捷項(xiàng)目......