石家莊高級財務(wù)培訓(xùn)

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石家莊高級財務(wù)培訓(xùn)公開課

01 財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理02 會計主管、總賬會計、核算會計03 審計經(jīng)理、審計主管、會計師事務(wù)所審計人員課程大綱一、會計準則調(diào)整最新動態(tài)會計準則最新調(diào)整的背景及意義最新調(diào)整對企業(yè)的影響及應(yīng)對策略未來會計準則變化趨勢分析（國際動向）二、收入確認“新模型”——五步法第一步：識......

稅務(wù)籌劃、稽查應(yīng)對新思路——合法防范風(fēng)險減少稅務(wù)支出北京：2026年01月22日

董事會監(jiān)事會成員、總經(jīng)理、董事長、財務(wù)副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、會計主任、稅務(wù)經(jīng)理、辦稅人員、具備財稅基礎(chǔ)知識的中高層管理者。課程大綱：模塊一：企業(yè)納稅籌劃的三大目標、四大平臺、五大原則企業(yè)納稅籌劃的三大目標1.降低企業(yè)整體稅負2.延遲納稅、降低資金成本3.降低企業(yè)納稅風(fēng)險企業(yè)納稅籌劃的四大平臺1.合理避......

全面成本管理與控制北京：2026年01月22日

模塊一：不能產(chǎn)生利潤的成本消耗是自殺行為！企業(yè)生存的邏輯法則：利潤=收入-成本困惑：為什么員工都說自己很努力，可就是看不見成效，尤其是經(jīng)濟效益？1.你了解成本是什么嗎？1.1成本的概念1.2成本的分類1.3成本結(jié)構(gòu)2.成本流動與財務(wù)報表的關(guān)系2.1一切都是為了利潤2.2成本分析就是一個抽絲剝繭的過程模塊二：成本管理的水......

財務(wù)分析與問題診斷北京：2026年01月23日

1、能落地，會溝通，同時收獲2、收獲舉一反三的思考方式3、學(xué)會建立符合公司需要的財務(wù)分析體系4、學(xué)會撰寫分析報告的方法和技巧，從深層次把握經(jīng)營分析的精髓。5、提高分析的有用性和滿意度6、收獲典型分析的思路和方法7、掌握決策支持的財務(wù)分析理念，方法和技巧適應(yīng)對象：1. 財務(wù)總監(jiān)，財務(wù)經(jīng)理，財務(wù)分析人員，有志于快速提高的廣......

未來的組織變革與人才管理創(chuàng)新廣州：2026年03月07日

全球化、互聯(lián)網(wǎng)、技術(shù)革命、人口紅利消失、不確定的混沌（灰度）時代的來臨。必然會沖擊社會的方方面面。如何適應(yīng)這個：經(jīng)濟與組織、個人與社會、有形世界與虛擬世界、都相互關(guān)聯(lián)、彼此交融的商業(yè)民主時代。我們組織的管理模式與人才管理方式都將面臨著變革與創(chuàng)新的課題。課程大綱模塊一：人力資源管理面臨的新挑戰(zhàn)、新思維一、互聯(lián)網(wǎng)是一種思維......

用數(shù)據(jù)說話——職場數(shù)據(jù)化溝通和呈現(xiàn)（Excel+PPT）上海：2026年01月23日

Excel 數(shù)據(jù)分析和可視化呈現(xiàn)（1天）第1部分數(shù)據(jù)組織與高效應(yīng)用1.Excel必備操作技巧2.Excel數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)——組織數(shù)據(jù)3.管理數(shù)據(jù)的5條忠告（經(jīng)營數(shù)據(jù)該如何進行管理和存放）4.為數(shù)據(jù)分析做足準備（超級表）5.巧妙使用絕對引用, 相對引用和混合引用，快速輸入大量的計算公式6.名稱的......